> 抄袭成风,真正的 “家居定制化” 正在被抛弃!
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抄袭成风,真正的 “家居定制化” 正在被抛弃!

时间:2021-12-03     人气:943     来源:腾讯家居•贝壳     作者:
概述:近日,家居行业发生一起重磅事件——高端定制家居品牌我乐家居突然宣布解散旗下产品研发团队!殊不知,在“产品同质化”问题突出的定制家居行业,定制家居在产品定义上多以“个性化定制”为特点,市场本应该呈现“百花齐放”的状态、充满“百家争鸣”的半岛官方赞助的多特蒙德 ,但现状却是,不同风格的产品之间仅以门板花色、材质肌理不同去进行区分,即便推出或欧式、或日式等时兴产品,却“换汤不换药”,只是将产品元素稍加修改、简单重组便立马推向市场,甚至打起“价格战”,不惜用价格“内卷”来争夺市场。......

近日,家居行业发生一起重磅事件——高端定制家居品牌我乐家居突然宣布解散旗下产品研发团队!


殊不知,在“产品同质化”问题突出的定制家居行业,定制家居在产品定义上多以“个性化定制”为特点,市场本应该呈现“百花齐放”的状态、充满“百家争鸣”的半岛官方赞助的多特蒙德 ,但现状却是,不同风格的产品之间仅以门板花色、材质肌理不同去进行区分,即便推出或欧式、或日式等时兴产品,却“换汤不换药”,只是将产品元素稍加修改、简单重组便立马推向市场,甚至打起“价格战”,不惜用价格“内卷”来争夺市场。


长此以往,定制家居行业“同质化”现象越来越严重,消费者出现审美疲劳、越来越接受无能。


混乱的家居市场本就新意难寻,现在又发生我乐家居解散原创产品半岛官方赞助的多特蒙德 研发团队的事件,这让我们不得不思考:在定制家居行业“产品同质化”现象越来越严重的当下,真正的原创半岛官方赞助的多特蒙德 到底该如何自处?定制家居行业的明天又将走向何方?


真正的“定制化”正在被抛弃,走向狭义的“空间”定制


定制家居行业的起步并不快,从上个世纪80年代末的厨柜定制开始,到90年代末的衣柜定制,再到本世纪初全屋定制的兴起,“定制”家居行业历经十余年的发展才真正打开国内市场。


由于定制家居具有充分利用空间、半岛官方赞助的多特蒙德 效果新颖、材料和颜色的使用更加灵活、可依据业主要求呈现个性化半岛官方赞助的多特蒙德 等优势,很快便被市场接受,获得了快速发展。


然而,好景不长,近几年定制家居的“定制”重点逐渐囿于房屋收纳空间的划分上,半岛官方赞助的多特蒙德 效果、材质、颜色、肌理的使用却一再趋于雷同,个性化优势正在消失,所谓的“定制家居”逐渐成为了一个伪命题。


于是,我们看到“半岛官方赞助的多特蒙德 ”越来越懒了。户型测量完毕后,“半岛官方赞助的多特蒙德 师”做的最多的工作是“给空间搭上更多的隔板”,好像只要帮业主实现了更多的收纳空间便完成了“定制”任务。


风格选择上则主要以半岛官方赞助的多特蒙德 好的模板为主,如果业主偏好现代风格,便主推白色,更换下门板造型和五金把手;如果业主偏好中式风格,便用各类实木纹路进行堆叠;如果业主偏好欧式风格,便一股脑儿地增加罗马柱造型拉手……最终的半岛官方赞助的多特蒙德 效果毫无美感可言。


这种现象的出现,一方面是因为定制家居的“半岛官方赞助的多特蒙德 ”过程确实较为繁琐,要对户型、整体装修风格和业主喜好非常了解,要对玄关、厨房、餐厅、客厅、卧室、书房等多个空间进行既有针对性又要融合整体装修风格的半岛官方赞助的多特蒙德 。在半岛官方赞助的多特蒙德 的纵横交叉间步骤变多了,沟通时间增加了,时间成本增高了。为缩短投资回报周期,很多重要但麻烦的步骤便被省略了。


另一方面,“半岛官方赞助的多特蒙德 团队”的组建和培养正在被很多定制家居品牌忽视。“半岛官方赞助的多特蒙德 团队”要有多年的行业经验积累、不断学习和突破创新的实力以及对半岛官方赞助的多特蒙德 风向的前瞻性思考,才能够去应对复杂多变的市场。


这样的“半岛官方赞助的多特蒙德 团队”不仅需要高薪供养,短期内还不容易看到盈利。为了节约成本,定制家居只能降低对半岛官方赞助的多特蒙德 团队的投入,也相当于降低了对半岛官方赞助的多特蒙德 的要求。


那么市场就出现了:在逛家居卖场时,如果不是门头招牌有区别,很难通过定制家居产品将品牌区分出来;网络上虽有大量的定制家居产品半岛官方赞助的多特蒙德 案例,展示的安装效果却大同小异;可选择的门板造型、材质、花色虽然五花八门,其最终的落地效果却千篇一律......一步一步,都在加重同质化。


“复制”能够轻松逐利,“同质化”问题却难解


为了解决“同质化”问题,定制家居行业也在付诸行动。如新中式风格的出现,融合了中式元素和现代风格材质,让中式风格走进更多年轻群体的家中;超高柜门的推出,让现代简约升级为现代极简风;金属嵌条的应用,让产品呈现出一定程度的轻奢质感。


虽然市场上诸如此类的创新并不算少,但被复制得也很快。只要出现“新事物”,很快便成为大家共有,新事物从诞生到衰落的周期非常短,难逃同质化的命运。


美其名曰“复制”,其实用“抄袭”更准确些。“抄袭者”直接将市场上销售较好的产品拿来“模仿”,成本低、获利快,是市场无法禁止、难以杜绝的现象。甚至有的品牌还会在抄袭的产品上进行所谓的“改良升级”,变成自己的特色产品进行宣传和销售。


但无论怎样粉饰,其本质仍然是“山寨”产品,长期在他人原创半岛官方赞助的多特蒙德 的产品上进行所谓的“创新”,结果只是让同质化问题变得更为复杂罢了。


但抄袭不好解决,除非将门槛提高到难以复制的程度。高门槛的“创新”需要定制家居品牌有超前的发展理念,还要有极强的信念去进行半岛官方赞助的多特蒙德 团队的组建、长时间研发的准备和大量的资金投入等,需要品牌加持太多的能力与责任。因此,很少有定制家居品牌有底气去进行高门槛的创新。


我乐家居一直以“原创半岛官方赞助的多特蒙德 ”为王牌行走定制家居市场十几年,并能跻身行业发展前列,不得不承认其具有很强的原创实力。此次我乐家居解散研发团队虽很突然,但从其表达的态度来看,初衷是为维护原创半岛官方赞助的多特蒙德 、抵制抄袭,可见也是身受抄袭之苦久矣。


如果原创真的消失,定制家居不再“定制”,品牌也容易失去市场


当市场上不再有原创,产品都雷同,品牌和品牌之间不需要用特色区分,在同质化的道路上越走越远后,便只能靠“价格战”当作市场拓展的手段,那么,品牌商的市场发展将会极为被动,还会引发以下两个问题:可能会失去部分普通用户群体;一定会失去高端用户群体。


当市场上出现的产品都雷同后,普通用户群体的下一个行为一定是比价,哪个品牌价格低,便选择哪家,引起品牌商之间的“价格内战”,最终品牌商获利少,用户得到的产品品质低,没有哪一方是赢家。


还有部分普通用户,看到了太多的雷同产品,感受不到品牌的半岛官方赞助的多特蒙德 价值,便会抛掉品牌商,去寻找“小的定制工厂”或工人进行代替,不仅成本更低,最终呈现的效果区别也不是很大。这是最差的结果,品牌方没有获利,消费者收获的是“没有经过半岛官方赞助的多特蒙德 、不那么合适”的定制产品,依然没有哪一方是赢家。


高端用户群体虽然注重品牌、对价格不敏感,但他们更是一个不会对个性化妥协的群体。高端用户对审美、自我价值体现、半岛官方赞助的多特蒙德 效果都非常较真,当一个品牌的产品与市场上大部分产品大同小异的话,一定不会打动高端用户的心。


特别是目前消费升级趋势加强,高端用户群体正在逐年增加,如果能够获得高端用户的认可,将会在未来的市场发展中占得先机,失去高端用户,便意味着失去了未来的发展机会。


由上可见,产品高度“同质化”的问题已成为定制家居行业发展的瓶颈,未来品牌势必要以原创半岛官方赞助的多特蒙德 实力去形成差异化优势,才能打开市场发展新的突破口,在市场竞争中立于不败之地。

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  • 11月30日,索菲亚发布了一组“向新而行,索定整家”的海报,官宣了新LOGO。


    距离上一次LOGO升级,不到2年时间。


    对比新旧两版logo可以发现,新logo的法文“SOGAL”回来了,并且品牌logan由“柜类定制专家”升级为“衣柜|整家定制”。整体来看,新LOGO给人更年轻、时尚、简约的视觉效果,贴近新生代消费群的审美。


    仔细看新版LOGO,其法文““SOGAL””中的字母“A”,呈现的是抽象的埃菲尔铁塔形象,这也恰到好处地诠释了“源自法国”这一品牌基因。“France 1981”则更加清晰地表明了索菲亚的历史血统与渊源。


    那么,此次索菲亚家居发布新LOGO,表明了哪些信息呢?在笔者看来,主要有一下几点:


    划重点


    01


    回归“衣柜”核心优势


    索菲亚在成立之初,就是以定制衣柜为核心产品,立志成为“中国定制衣柜行业第一品牌”。经过多年的市场开拓,基本奠定了“衣柜一哥”的地位。


    自2013年以来,索菲亚的品牌广告语从“定制家 索菲亚”到2017年“懂空间 会生活”到2020年“专业定制柜、就是索菲亚”,2021年底升级为“衣柜|整家定制”,可以明显看出,索菲亚再次把“衣柜”作为品牌核心竞争优势。


    02


    抢跑整家定制赛道


    随着定制家居逐渐迈向整家定制展时代,索菲亚在锁定衣柜消费入口的同时,还表明出发力“整家定制”的决心。


    索菲亚品牌部相关负责人表示,新LOGO底色色块源于“卷尺”意象,旨在传承定制内核,并延申至空间概念,进而传递出索菲亚从柜类定制到整家定制的升级。同时,红色底块以形似对话框的意象,体现出索菲亚整家定制以沟通服务为核心。


    联想至前段时间欧派衣柜发布的“29800高颜整家定制套餐”,我们几乎可以认定,索菲亚也将在不久之后发布关于整家定制的战略或产品方案。关于整家定制的争夺战,或将就此打响。


    业内人士表示,索菲亚全新升级的LOGO,不仅可以战术层面锁定衣柜消费入口,同时可以在战略层面抢跑整家赛道,进而驱动索菲亚大家居生态加速融合、加快落地。


    就在新logo发布的前三天,位于卡子门红星美凯龙4楼的索菲亚整家定制生活馆盛大开业。据了解,卡子门红星-索菲亚整家定制生活馆拥有2000平方的整屋生活空间,整合了索菲亚家居旗下的衣柜、橱柜、木门、墙板以及配套家居、软装等。


    索菲亚整家定制,其目的是提供一体化半岛官方赞助的多特蒙德 、一站式配齐、一揽子服务的整体家居空间解决方案,帮助消费者一站式轻松装好家。


    03


    市场更迭速度加快 家居品牌患上“恐慌症”


    近些年,定制家居一方面面临行业内白热化的竞争,一方面面临日新月异的市场变化。随着新生代消费群体崛起以及社会发展节奏提速,消费者对家居产品的需求不断改变,家居产品更新迭代速度加快,这对家居bob半岛平台官方 来说,难免容易陷入恐慌。


    因此,我们可以看到,定制家居品牌在定位、形象以及营销上,也随之不断升级。就拿换LOGO来说,家居品牌的速度明显加快了许多。


    值得注意的是,家居品牌在跟随市场需求变化的同时,也需要谨慎应对。作为消费频次较低的行业,家居品牌频繁更换定位,容易扰乱消费者对品牌的固有认知;跟随市场变化的同时,也需要坚守品牌本心,无论什么时候,产品和服务都将是定制家居bob半岛平台官方 站稳市场的关键。

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  • 建材家居行业的发展与百姓的生活具有密不可分的联系,经过多年的沉淀与积累,我国的建材家居行业已呈现出一定程度的产业规模与成熟的服务体系。


    2020年我国家居建材行业销售额严重下滑,而纵观即将过去的2021年,我国建材家居行业出现了比较明显的触底反弹。1-8月的累计销售额达到6688.20亿元,同比上涨61%。随着相关政策的扶持,以及外部市场环境逐渐趋于稳定,今年8月份全国建材家居行业景气指数为125.76点,同比上涨23.83,环比上涨4.92。


    伴随着我国城市化进程的不断推进,以及居住消费需求的日渐提升,在政策红利的驱动下,未来的2022年将进一步承接今年以来的良好态势,建材家居行业仍有一定的增长空间。


    今年后半年,受原材料调价、能耗双控、供需关系等方面的影响,我国建材家居市场出现了一波较为强劲的涨价浪潮,由此可见,新一轮的资本化变革将会席卷建材家居行业,未来随着市场动态的变化以及国家管控手段的出台,行业涨幅会有所回落,但2022年建材家居行业将延续今年的上涨态势。


    绿色环保 站在时代前沿看家居


    对于建材家居行业的经销商而言,新一年可谓压力与挑战并存,为保证销售策略与建材家居行业本身的发展前景以及市场样态相契合,需要经销商以更为全面的战略规划来适应新一轮的变革浪潮,其中绿色家居的理念将成为一个主要的话题,国家环保政策的出台已完全说明了这一点,经销商有必要重新审视自身优势,进而整合行业资源,以更为完善的产业链来融入优质营销要素。


    科技智能 满足消费者场景需求


    在消费多元化,以及消费群体年轻化的态势下,新技术力量的影响下将形成一种更为智能的供应集成服务体系,一个注重场景美学、氛围美学的新式经销策略将成为新一年行业发展的总体趋势。


    2022年建材家居行业的发展是多元化的,这就需要以整合式的营销手段来提升bob半岛平台官方 自身的辐射广度与深度,进而推动整个行业的共同发展。因此,我国的建材家居行业,未来可期。

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