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多个龙头家居品牌进军整装,哪些因素将影响成败?

时间:2021-11-30 人气:850 来源:大材研究 作者:
概述:多个定制家居bob半岛平台官方 ,都已看中整装业务,推出单独的整装品牌,力图大干一场。更抢眼的是,已有龙头bob半岛平台官方 晒出了整装成绩单,典型如欧派,10个月时间,整装大家居接单业绩累计突破20亿,增速达104%。......

多个定制家居bob半岛平台官方 ,都已看中整装业务,推出单独的整装品牌,力图大干一场。


更抢眼的是,已有龙头bob半岛平台官方 晒出了整装成绩单,典型如欧派,10个月时间,整装大家居接单业绩累计突破20亿,增速达104%。


而今年7月时,该业务才突破10亿元。


2019年时,整装大家居破7亿,可见增速非常可观。


今年,欧派又推了新的整装大家居品牌,名叫StarHomes星之家,双品牌切入整装赛道,已开多家门店。


前两天的时候,还有一则公开信息是,欧派整装大家居在瑞安开了一家非常大的购物中心店。


该店超6000㎡,整合“橱柜、衣柜、木门、卫浴等定制家具和软装、家电”等,打造1:1实景样板房,打造“定制龙头+装企龙头+城市综合体”的新物种。


这种漂亮的营收数据与推进速度,确实给市场带来了强劲的信心。


而更多的家居bob半岛平台官方 还在奋斗的路上,或者才刚刚出发。


据观察,目前至少已有诗尼曼、顶固、玛格、金牌、东鹏、尚品宅配等知名品牌,推出了整装业务,或者已探索了较长时间。


同时,在多个场合里,都能看到整装的身影。


以第23届中国建博会(广州)为例,现场就有一些力推整装业务的实力派选手,比如诗尼曼以全屋整装生活馆亮相,呈现了全屋定制柜、橱柜家电、软体大家居、门窗、木门、智能家居等。


此前的2019年时,诗尼曼曾发布AI装配式整装家居,联手TOP整装bob半岛平台官方 ,打通产业全链条,提升整体装修交付能力,当时与靓家居、东鹏整装家居、三只兔、诚品佳、安乐窝、土巴兔等达成合作。


事情的变化并没有停止,刚刚过去的11月23日,诗尼曼办了一场智慧整装品牌发布会,以线上直播的形式落地。


诗尼曼家居执行总裁黄伟国、智慧整装副总经理苑可中、招商加盟中心总经理闵雄以及半岛官方赞助的多特蒙德 展示中心空间研发经理杜雪亮相直播间,智慧整装在全国范围内启动招商。


诗尼曼智慧整装携手华为智慧屏、酷家乐BIM系统,首创共享共建3+2新模式。从整合全流程供应链到九大空间一站配齐,为装企提供一站式整装系统解决方案。


这种全新店态空间,集合了橱柜、衣柜、门窗、家具、软装等产品,与装企的硬装部分进行结合,实景样板间做到1:1还原,同时提供半岛官方赞助的多特蒙德 、装修、选样、软装的全流程服务。


通过华为智慧屏与酷家乐BIM系统,数字化赋能门店。


玛格在整装赛道上亦有发力,同样是中国建博会(广州)期间,玛格推出玛菓整装集成家居,重点聚焦整装业态,与整装公司合作,赋能装修公司,并根据整装需求定制差异化的产品解决方案。


据当时的信息,玛菓共享玛格研发、生产、供应链资源,专属产品体系已经成熟健全,能够支撑不同空间的整装定制。


具体推动情况如何,暂时还未看到更多信息,预计正在试点中。


前期的文章里,我们预计,到2022年中国建博会,或许有更多整装类品牌或业务亮相,成为行业里值得高度重视的主流新模式。


事实上,最近一段时间里,更多整装动作登台亮相。


前几天,顶固办了一场纳尺高端整装品牌发布暨财富合伙人峰会,推出“纳尺NACI”品牌,定位于数字化、一体化服务于中高端客户的家装全案解决者。


据现场高管分享,一个由“顶固全屋定制”、“顶固纳尺高端整装”、“ LATOP钠朴高端系统定制家居”、“顶固集创门窗”等全品类多品牌组成的顶固大家居战略蓝图,已初具雏形。


这个也就是整装品牌,不过顶固将如何做,还有待观察。


一家颇有影响力的成品家具bob半岛平台官方 :曲美家居,前几天也发布了整装大家居品牌,名叫“耀星家”。


其打法的差别不大,布局全屋定制,实施“衣柜、橱柜、木门、护墙、成品、窗帘、浴室柜”多品类齐头并进的大家居战略,重点发展全屋套系,为消费者提供一站式整体解决方案,同时赋能装企。


我们认为,接下来,预计还会有一些实力bob半岛平台官方 ,推出整装业务,以三种形象面世:


一是全屋套系的整合,提供空间解决方案,一站式配齐,可以直接卖给消费者;


二是跟装企、半岛官方赞助的多特蒙德 师们合作,尤其是跟装企合作,把装修公司发展成经销商,联手开发业务。


三是发展专门的整装大家居经销商,并不一定是装企,也可以是其他有实力的公司。


但要想成功,尤其是像欧派一样高速奔跑,可能难度比较大。


几年前,欧派在试点,后来的发展速度很快,据说,仅整装板块,2018-2020年的复合增长率高达226%。


认真研究他们的做法,或许有一些启发,但很难照着学。要想在整装上有所成就,我们认为,比较关键的一些因素包括:


1、先要跑通几个品类的集成销售,实现多品类的联单套系销售,给整装打基础。如果套系销售都做不好,想把整装跑起来,风险或许比较大。


2、供应链的能力如何?能不能支撑整装业务,很多bob半岛平台官方 是自己做一部分,再整合第三方的品类。如果自己的品类很少,更多靠整合,估计这样的整装想上量,比较困难。


3、交付的保障能力有多强?比如根据户型做半岛官方赞助的多特蒙德 方案,再根据半岛官方赞助的多特蒙德 生产与配货、送装,整个流程的润滑度如何?


还是要回到套系交付的阶段,先用几个品类的套系做演练,再扩大到整装,可行性或许更大。


一体化半岛官方赞助的多特蒙德 、一站式挑选、一揽子服务,讲一讲很容易,但面对几千几万个客户时,能不能做下来。这有个试点的过程。


4、影响力、话语权有多大?整装业务要做起来,光靠原来的经销商门店,估计悬,一般得跟装企合作,而优质装企是比较少的, 合作一家少一家。


品牌势能是否足够大,价值是否足以打动装企,或者单独构建起整装渠道体系,这个很关键。


5、能不能根据bob半岛平台官方 自身的资源禀赋,成功建立起自己的整装核心竞争优势,找准自己的位置,构筑自己的壁垒,在渠道端、消费端都能赢得认可,这个同样会影响成败。

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  • 近日,家居行业发生一起重磅事件——高端定制家居品牌我乐家居突然宣布解散旗下产品研发团队!殊不知,在“产品同质化”问题突出的定制家居行业,我乐家居是少有的一直坚持“原创半岛官方赞助的多特蒙德 ”、拒绝“模仿化半岛官方赞助的多特蒙德 ”的定制家居品牌。定制家居在产品定义上多以“个性化定制”为特点,市场本应该呈现“百花齐放”的状态、充满“百家争鸣”的半岛官方赞助的多特蒙德 ,但现状却是,不同风格的产品之间仅以门板花色、材质肌理不同去进行区分,即便推出或欧式、或日式等时兴产品,却“换汤不换药”,只是将产品元素稍加修改、简单重组便立马推向市场,甚至打起“价格战”,不惜用价格“内卷”来争夺市场。


    长此以往,定制家居行业“同质化”现象越来越严重,消费者出现审美疲劳、越来越接受无能。混乱的家居市场本就新意难寻,现在又发生我乐家居解散原创产品半岛官方赞助的多特蒙德 研发团队的事件,这让我们不得不思考:在定制家居行业“产品同质化”现象越来越严重的当下,真正的原创半岛官方赞助的多特蒙德 到底该如何自处?定制家居行业的明天又将走向何方?


    真正的“定制化”正在被抛弃,走向狭义的“空间”定制


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    那么市场就出现了:在逛家居卖场时,如果不是门头招牌有区别,很难通过定制家居产品将品牌区分出来;网络上虽有大量的定制家居产品半岛官方赞助的多特蒙德 案例,展示的安装效果却大同小异;可选择的门板造型、材质、花色虽然五花八门,其最终的落地效果却千篇一律......一步一步,都在加重同质化。


    “复制”能够轻松逐利,“同质化”问题却难解


    为了解决“同质化”问题,定制家居行业也在付诸行动。如新中式风格的出现,融合了中式元素和现代风格材质,让中式风格走进更多年轻群体的家中;超高柜门的推出,让现代简约升级为现代极简风;金属嵌条的应用,让产品呈现出一定程度的轻奢质感。虽然市场上诸如此类的创新并不算少,但被复制得也很快。只要出现“新事物”,很快便成为大家共有,新事物从诞生到衰落的周期非常短,难逃同质化的命运。


    美其名曰“复制”,其实用“抄袭”更准确些。“抄袭者”直接将市场上销售较好的产品拿来“模仿”,成本低、获利快,是市场无法禁止、难以杜绝的现象。甚至有的品牌还会在抄袭的产品上进行所谓的“改良升级”,变成自己的特色产品进行宣传和销售。但无论怎样粉饰,其本质仍然是“山寨”产品,长期在他人原创半岛官方赞助的多特蒙德 的产品上进行所谓的“创新”,结果只是让同质化问题变得更为复杂罢了。


    但抄袭不好解决,除非将门槛提高到难以复制的程度。高门槛的“创新”需要定制家居品牌有超前的发展理念,还要有极强的信念去进行半岛官方赞助的多特蒙德 团队的组建、长时间研发的准备和大量的资金投入等,需要品牌加持太多的能力与责任。因此,很少有定制家居品牌有底气去进行高门槛的创新。


    我乐家居一直以“原创半岛官方赞助的多特蒙德 ”为王牌行走定制家居市场十几年,并能跻身行业发展前列,不得不承认其具有很强的原创实力。此次我乐家居解散研发团队虽很突然,但从其表达的态度来看,初衷是为维护原创半岛官方赞助的多特蒙德 、抵制抄袭,可见也是身受抄袭之苦久矣。


    如果原创真的消失,定制家居不再“定制”,品牌也容易失去市场


    当市场上不再有原创,产品都雷同,品牌和品牌之间不需要用特色区分,在同质化的道路上越走越远后,便只能靠“价格战”当作市场拓展的手段,那么,品牌商的市场发展将会极为被动,还会引发以下两个问题:可能会失去部分普通用户群体;一定会失去高端用户群体。


    当市场上出现的产品都雷同后,普通用户群体的下一个行为一定是比价,哪个品牌价格低,便选择哪家,引起品牌商之间的“价格内战”,最终品牌商获利少,用户得到的产品品质低,没有哪一方是赢家。


    还有部分普通用户,看到了太多的雷同产品,感受不到品牌的半岛官方赞助的多特蒙德 价值,便会抛掉品牌商,去寻找“小的定制工厂”或工人进行代替,不仅成本更低,最终呈现的效果区别也不是很大。这是最差的结果,品牌方没有获利,消费者收获的是“没有经过半岛官方赞助的多特蒙德 、不那么合适”的定制产品,依然没有哪一方是赢家。


    高端用户群体虽然注重品牌、对价格不敏感,但他们更是一个不会对个性化妥协的群体。高端用户对审美、自我价值体现、半岛官方赞助的多特蒙德 效果都非常较真,当一个品牌的产品与市场上大部分产品大同小异的话,一定不会打动高端用户的心。


    特别是目前消费升级趋势加强,高端用户群体正在逐年增加,如果能够获得高端用户的认可,将会在未来的市场发展中占得先机,失去高端用户,便意味着失去了未来的发展机会。


    由上可见,产品高度“同质化”的问题已成为定制家居行业发展的瓶颈,未来品牌势必要以原创半岛官方赞助的多特蒙德 实力去形成差异化优势,才能打开市场发展新的突破口,在市场竞争中立于不败之地。但同时,解决“同质化”难题又是门槛很高、难以做到的事情,行业内能给出有效解决方案的品牌商并不多,就连坚持原创半岛官方赞助的多特蒙德 十六年的我乐家居,也做出了解散研发团队的无奈之举。但我们相信,这是一个结束,也是一个开始,在我乐家居此举的引发下,未来一定会有专业的权威半岛官方赞助的多特蒙德 机构,引领中国定制家居行业走出“画地为牢”的困境,且让我们拭目以待。

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  • 向新而行,重构新家想象;索定整家,探索无限可能。11月30日,索菲亚全新品牌LOGO耀世发布,锁定了索菲亚“衣柜|整家定制”的全新品牌定位。


      索菲亚全新品牌LOGO,标志以法文“SOGAL”结合中文“索菲亚”进行整体半岛官方赞助的多特蒙德 ,更加直观地呈现出了索菲亚国际家居品牌的形象。


      SOGAL延续中文圆头体半岛官方赞助的多特蒙德 风格,视觉表达简约且时尚,更加贴近新生代年轻人的审美趣味。“A”字母以抽象的埃菲尔铁塔为半岛官方赞助的多特蒙德 灵感,表达“源自法国”的品牌基因。“France1981”则更加清晰地表明了索菲亚的历史渊源。


      新LOGO底色色块源于“卷尺”意象,旨在传承定制内核,并延申至空间概念,进而传递出索菲亚从柜类定制到整家定制的升级。同时,红色底块以形似对话框的意象,体现出索菲亚整家定制以沟通服务为核心。


      索菲亚“衣柜|整家定制”在融入新品牌LOGO的同时,也将被刻录进索菲亚的品牌基因之中。

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