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家居卖场与天猫“和谐竞争”

时间:2014-11-07 人气:2006 来源:信息时报 作者:
概述:一年一度的“双11”网购狂欢节即将到来,越来越多的家居品牌开始使用“互联网思维”来改革自己的营销模式。记者走访了解到,一方面天猫家装馆今年弱化了线下引流的举措;另一方面,部分曾持抵制态度的家居卖场今年也积极参与到“双11”线上引流营销大战中。......

一年一度的“双11”网购狂欢节即将到来,越来越多的家居品牌开始使用“互联网思维”来改革自己的营销模式。记者走访了解到,一方面天猫家装馆今年弱化了线下引流的举措;另一方面,部分曾持抵制态度的家居卖场今年也积极参与到“双11”线上引流营销大战中。

家居卖场:主动迎接线下体验

对于整个家居行业来说,为了迎战“双11”,大家都在争相把互联网变成线下交易的前台。在天猫商城上,不少品牌家居开始以“线下提货折上折”的模式配合网购平台的“O2O”促销,把电商的购买力分流到各大实体店中去。

而依赖线下客源的家居卖场态度也悄然发生了变化。去年针对天猫“双11”,许多家居卖场禁止旗下商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的“双11”活动。不过,今年,包括红星·美凯龙在内的多个卖场已经积极加入“双11”营销大战当中。据了解,多个卖场推出了以“双11”为主题的周末促销活动。红星·美凯龙从11月7日~11月15日推出主题为“家年华”的“双11”促销大战。

业内人士表示,现在主要是卖场旗下的品牌商和家具建材工厂有类似的需求,因为目前的顾客群趋于年轻化,他们不会花很大精力去逛家居卖场,家居bob半岛平台官方 希望通过更简单的方式来吸引年轻的消费族群。大自然家居董事长佘学彬则表示,无论是家居卖场还是家居品牌如今都对O2O、O2M产生着极大的热情,此番大自然家居与靓家居在线上打造大自然家居装修套餐,正是因为手机端家居消费的蛋糕在日益变大,只有加强合作,创新思路,才能抢占更大的市场份额。

天猫家装馆:弱化线下夺食

另一方面,在去年“双11”遭到19家连锁家居大卖场的联合抵制之后,心有余悸的天猫家装馆今年在O2O上的促销力度明显有所削弱。一位家居卖场的电商经理透露,今年“双11”前夕,天猫没有像去年那样将触角伸向家居卖场,不仅没有接入支付宝线下支付,也没有摆放易拉宝。据该经理透露,天猫今年在家居O2O几乎没有展开任何部署,动作也少得多,在线下几乎看不到天猫“双11”的任何宣传。

据了解,去年“双11”前夕,天猫曾大张旗鼓的和品牌商、零售商在O2O上大做文章,包括线下门店摆设带有“双11”广告的易拉宝,并支持通过手机支付宝二维码扫码付款。而天猫想从线下为线上导流的设想,在线下传统零售看来,可以被轻易识破。被动了奶酪之后的大卖场去年“群情激奋”,也着实让天猫今年在O2O推进策略上变得深思熟虑和审慎。

从今年天猫部署的“双11”的情况来看,只围绕着百货商场、购物中心等场所进行线上线下打通的联合促销活动,丝毫没有涉足家居卖场的意图。此外,天猫在策略上也不单单是从线下吸引流量汇聚到线上,而是为传统零售商半岛官方赞助的多特蒙德 了更多有助于线下客流回归的路径。例如支付宝发红包,可以线上线下通用。

“天猫相比去年更加克制,这也看出天猫开始反思,如何更巧妙的在O2O上破局,产生更大价值。”业内人士指出,天猫的这种转变是对的,继续不融合的话,对天猫并不利。

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  • 2014年,忙碌着的中国家具人,大体一直含糊着这几个词:“整合”与“融合”,“合作”与“集成”。

    它们都有着把大家的东西集结在一起形成新的东西之意。我们嘴巴上常挂着,可践行时却一直维艰。为什么?这不仅是意识上的问题,更是认识上的落差,导致方法上的错误。好比对天天喊叫的“转型升级”理解一样:转型是不是转行?升级是不是要做高端?

    一系列问题困扰着家具人,该如何走,往何处去?

    在此契机下,“融合-转型的力量” 第二届中国家具品牌节&第八届中国家具行业年度总评榜,正式拉开帷幕。

    本届中国家具品牌节&第八届中国家具行业年度总评榜以“融合—转型的力量”为主题,邀请各方精英,举全行业之力,将“融合”作为中国家具转型的原动力,商讨在长达三年的寒冬期,行业该如何将零散的要素组合在一起或把不同的资源相互渗透和交互,最终形成有价值有效率的一个整体,实现共享结合,发挥出最大的价值。

    带着这样的初衷,“第二届中国家具品牌节&第八届中国家具行业年度总评榜”巡回推广论坛将走遍广东、湖北、河北、江苏、四川、江西、湖南、福建等7省8市,唤醒行业,并于12月走进云南,与全行业一起,见证融合的力量。

    10月22日,11月3日,“第二届中国家具品牌节&第八届中国家具行业年度总评榜”巡回推广论坛在佛山和长沙举行。佛山、长沙两地的家具商协会负责人,当地知名品牌代表,业内资深品牌推广专家莅临论坛现场,从各自不同角度,阐述当前形势下,该如何整合资源,借资源的力量,加速行业转型过程。

    通过融合,实现行业的升级,已是不争的事实,中国家具品牌节发起人之一的黄科明以“我们为什么要融合”为演讲主题,与行业精英分析造成家具行业经营不景气的原因,并进行 反思。他表示反思过后要行动,排查自身原因,进行各方资源融合,是bob半岛平台官方 转型升级的重要根据。黄科明用8个字诠释“融合”——和则致合,合则共赢。他认为,融合的最终目的是为了达到共赢,从竞争到竞合,将孤立竞争转化为融合才达到最终整合。只有通过融合创新、互利分享,bob半岛平台官方 才能获得转型的空间,中国家具产业才能得到真正的健康发展,这也是本届品牌节、总评榜的最终主旨。

    放眼当下,融合已势不可挡。bob半岛平台官方 内部架构在融合,bob半岛平台官方 与bob半岛平台官方 之间在融合,bob半岛平台官方 与渠道在融合,新渠道与旧渠道也在融合,甚至行业与行业之间,也通过资源互换完成了融合。隔行如隔山的隔阂已经被打破,新时代下各行各业的边界已经越来越模糊,信息流、资金流、物流将整个世界连成了一个整体,任何行业都难以跳脱其外。

    自古有云,合则两利。这是中国传统文化的精髓。

    在家具产业走向成熟的当下,更需要这种文化的支撑、维系。竞争不可避免,无论是产业链上的每个环节,只有把竞争变为竞合,从孤立的竞争转化为融合到最终整合,才能从惨烈的市场立于不败之地,让大家都成为共赢的受益者。也只有融合创新、互利分享,我们才能获得转型的空间,中国家具产业才能真正健康发展。

    12月,让我们相约云南,与经济泰斗,资本新贵,行业精英一道,见证“融合”的力量!

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