蝶依斓沙发辽宁朝阳店盛大开业
时间:2011-12-13 人气:814 来源:顺德家具网 作者:
概述:2012年12月12日蝶依斓沙发辽宁朝阳店与盘龙丽璟家居同期盛大开业,蝶依斓沙发朝阳店开业首日,就迎来了洪大的人流。“东西都是物超所值呀!”家住朝阳街的李先生对记者说,“我们这片儿一直也没有一家大型的家居购物广场......
顺德家具网讯:2012年12月12日蝶依斓沙发辽宁朝阳店与盘龙丽璟家居同期盛大开业,蝶依斓沙发朝阳店开业首日,就迎来了洪大的人流。“东西都是物超所值呀!”家住朝阳街的李先生对记者说,“我们这片儿一直也没有一家大型的家居购物广场,现在好了,门口就是大型家居广场,方便的很。”“家居品种很全,有很多都是有名的大品牌,对我们消费者都来说真是一件喜事呀。”正忙着在蝶依斓朝阳沙发店挑选沙发的的市民赵小姐说到。开业期间,盘龙丽璟家居品牌总监亲临现场签售,开业当天人气火爆!
蝶依斓沙发辽宁朝阳店盛大开业
蝶依斓大区经理在与记者交谈中说到:“蝶依斓沙发朝阳店百积达600多平米,集沙发、软床、软包等客厅家具系列为一体,为朝阳市民提供了一站式采购家具、家居产品的条件,朝阳店的盛大开业,也是蝶依斓品牌迅速拓展东北市场的见证”。蝶依斓朝阳店布艺沙发
蝶依斓朝阳店软床、软包产品
记者了解到:蝶依斓家居布艺自1994年创立以来,始终坚持为客户创造价值,蝶依斓人,凭着对半岛官方赞助的多特蒙德 与创新的人性化深入,对工艺细节完美的偏执追求,把每一件家居布艺产品,都当成一件精美的艺术品,用唯美的布艺窗帘,舒适的布艺沙发,温馨的布艺床为载体,把幸福带给千家万户!
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孔子的三条管理忠告
《论语·子路篇》记载:“仲弓为季氏宰,问政。子曰:先有司,赦小过,举贤才。曰:焉知贤才而举之?曰:举尔所知,尔所不知,人其舍诸!”
仲弓出去做鲁国权臣季家的管事,来问从政的原则。孔子告诉他在行政上领导政治的三个道理:
一、先有司
有司是职务代称,也就是管事的,读古书时经常看到它。孔子是说,首先重视每个人的职权,要制度化,不要乱来。在古代专?政治的时代,尤其在春秋战国的时期,一个领导人,一个帝王,本身就是法制。尽管中国过去也是讲法治的精神,但在君主专治体制下,往往有“言出法随”的情形,他的话就是法律,他要怎样做就是法令。所以孔子告诉他不可犯这毛病,先要把权责分清楚,制度建立起来。
二、赦小过
谁都难免有错误,尤其当领导人,要能原谅人。一个领导人,不单是主管,还要兼作老师,所谓“作之君,作之师,作之亲。”领导人同时是老师,同时是父兄,对部属小小的错误,马马虎虎让他过去,充其量喊到房间里告诫他。在历史上看到的名臣,遇到部下犯了错误,当众不说,召到房间里,关起门来责备一顿。出了房门当主管的自己背了过,宣称是自己的错,不关那个部属的事。古代许多大臣都有这种器度,不是用手段,而是一种厚道的修养,这是爱人。
三、举贤才
就是提拔有才能的人。这里发生一个问题了,仲弓提出来问,他说有那么多部下,怎么知道哪一个是人才?人才的选拔不易,在历史上经常看到有人“拔于稠人之中”。这句话的意思是说,有很多人才,当他没有机会表现的时候,永远默默无闻而埋没终生。譬如带一师的部队,这一师人当中,一定有人才,但却没有办法发现。有了发现,就在稠人之中——在很多人之中把他提拔起来,给他机会,随时培养出来。历史上许多前辈提拔后辈,都是这样。
但贤才到底是难得,所以仲弓就说,无法知道谁是贤才,怎样去分别呢?孔子说,你可以就你所看到的,所知道的去选。如果你并不知道,那就是他没有表现的机会,只好等待别人去发掘了。所谓:“博施济众,尧舜犹病诸!”
读后感:都说平平淡淡才是真,读完国学大师这篇文章更是领略了其中的深义.东西好不好,不在包装的复杂和华贵,关键在于领悟的透彻不透彻.炒作的管理理论就象玩具车一样永远上不了高速路!盲目地照搬西方管理理论,只会产生更多困惑!东西方的管理思想是相互交融、相互影响、相互促进的,只有将二者融会贯通,才能更好地从事管理活动。
仲弓出去做鲁国权臣季家的管事,来问从政的原则。孔子告诉他在行政上领导政治的三个道理:
一、先有司
有司是职务代称,也就是管事的,读古书时经常看到它。孔子是说,首先重视每个人的职权,要制度化,不要乱来。在古代专?政治的时代,尤其在春秋战国的时期,一个领导人,一个帝王,本身就是法制。尽管中国过去也是讲法治的精神,但在君主专治体制下,往往有“言出法随”的情形,他的话就是法律,他要怎样做就是法令。所以孔子告诉他不可犯这毛病,先要把权责分清楚,制度建立起来。
二、赦小过
谁都难免有错误,尤其当领导人,要能原谅人。一个领导人,不单是主管,还要兼作老师,所谓“作之君,作之师,作之亲。”领导人同时是老师,同时是父兄,对部属小小的错误,马马虎虎让他过去,充其量喊到房间里告诫他。在历史上看到的名臣,遇到部下犯了错误,当众不说,召到房间里,关起门来责备一顿。出了房门当主管的自己背了过,宣称是自己的错,不关那个部属的事。古代许多大臣都有这种器度,不是用手段,而是一种厚道的修养,这是爱人。
三、举贤才
就是提拔有才能的人。这里发生一个问题了,仲弓提出来问,他说有那么多部下,怎么知道哪一个是人才?人才的选拔不易,在历史上经常看到有人“拔于稠人之中”。这句话的意思是说,有很多人才,当他没有机会表现的时候,永远默默无闻而埋没终生。譬如带一师的部队,这一师人当中,一定有人才,但却没有办法发现。有了发现,就在稠人之中——在很多人之中把他提拔起来,给他机会,随时培养出来。历史上许多前辈提拔后辈,都是这样。
但贤才到底是难得,所以仲弓就说,无法知道谁是贤才,怎样去分别呢?孔子说,你可以就你所看到的,所知道的去选。如果你并不知道,那就是他没有表现的机会,只好等待别人去发掘了。所谓:“博施济众,尧舜犹病诸!”
读后感:都说平平淡淡才是真,读完国学大师这篇文章更是领略了其中的深义.东西好不好,不在包装的复杂和华贵,关键在于领悟的透彻不透彻.炒作的管理理论就象玩具车一样永远上不了高速路!盲目地照搬西方管理理论,只会产生更多困惑!东西方的管理思想是相互交融、相互影响、相互促进的,只有将二者融会贯通,才能更好地从事管理活动。
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