低成本营销的五项注意
时间:2010-05-27 人气:967 来源:管理人网 作者:
概述:国家经贸委曾提供这样一组最新数字:我国中小bob半岛平台官方
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不仅本身之间存在激烈的竞争,而且在加入WTO后,外国的中小bob半岛平台官方
也对我国市场虎视眈眈。......
国家经贸委曾提供这样一组最新数字:我国中小bob半岛平台官方
已经超过8000万家,占全国bob半岛平台官方
总数的99%,这些中小bob半岛平台官方
不仅本身之间存在激烈的竞争,而且在加入WTO后,外国的中小bob半岛平台官方
也对我国市场虎视眈眈。怎么办?退不是办法,进又有风险。
作为一名营销界资深实战派人士,近几年来,我们一直专注于中小医药保健品bob半岛平台官方 的营销推广与品牌运作,面对中小bob半岛平台官方 的焦虑不安,我们曾提出了低成本营销的概念,这主要指一方面中小bob半岛平台官方 要最大程度的规避市场风险,充分整合起各种有利于自身的社会资源,以求得bob半岛平台官方 与产品最大的生存机会;另一方面通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立自身的宣传网络和资源优势,为以后的市场拓展提供样板示范效应,并进而延伸品牌带来的影响,蓝哥智洋团队曾和客户合作策划实施了诸多品牌推广案例,现总结出低成本营销的五大注意事项:
一.选好市场切入点
低成本营销,顾名思义就是力争尽可能较小的投入来获取最大可能的产出回报,让有限的资金通过营销手段和市场资源的充分整合,裂变成巨大的核能效应。因此,在正式启动市场时,不能凭主观臆断紧盯着消费需求旺盛的中心城市,而应理性分析,慎重选择。近几年来,许多医药保健品纷纷沦为各地新闻传播媒体的打工仔,哗哗的资金滚出去,一段时间下来却不见市场回报,于是当初的雄心万丈到最后就变成偃旗息鼓,真是可惜啊。因此,选好市场切入点,首要关键应了解当地的媒体分布,商业、医药等相关渠道的网络运行质量以及消费者的消费心理和消费层次在医药保健品选择中的个性化需求,只有这些理顺了,你才有的放矢。
二.扬长避短或避实击虚
既然是低成本运作,就要凸现自身的市场运作优势。由于实力和推广资金的限制,我们就要考虑如何把钱用在刀刃上。现在,一些医药保健品上市,动不动就上电视,认为只有这样才能快速建立品牌知名度,营造销售氛围。其实错了,我们认为,如果bob半岛平台官方 实力不够强大,尽量少上或不上电视,而把广告费用投入在平面媒体组合上,但文字内容相应要出奇制胜,具有杀伤力、冲击力、煽动性、诱导性。同时在终端运作上,要有创新举措,避开热门零售终端,实行重心下移,在周边区域稳扎稳打。
三.执行力与意志力的结合
十年来蓝哥智洋团队亲自运作的医药保健品,无一失算,靠的是什么,对市场敏锐的眼光和精到的把握!无论是战略战术的制定与落实,还是方案的监控与跟踪,都体现一种细致、扎实、严谨的作风。面对激烈的竞争和挑剔的市场,我们不凭经验、资历做重复以往的方案,也不凭炒作、夸大做束缚自身的策略,所有的优势都归功于切准市场的企划力和强有力的执行力,从而最终在竞争中笑傲江湖。海信集团领头人周厚原健和太极集团的白礼西在近期发言中都认为今后执行力才是bob半岛平台官方 的核心竞争力。因此,作为中小bob半岛平台官方 ,你首先要整合打造一支精良专业的团队,要把公司的各项营销理念与市场决策迅速贯彻落实到零售终端上来,要把战略定位战术差异的每一条款都细分到服务消费者上来,只有这样,你才能在降低宣传成本的同时不至于耗费大量精干的人力成本,顺便说一句,有了执行力,坚韧、耐劳的意志力也十分重要。
四.个性化、差异化的诉求战术
中小bob半岛平台官方 由于实力所限,它们不可能在资金投入上豪情万丈。
相反,个个都谨小慎微,害怕打水漂担风险。因此,他们十分强调钱的使用是否到位,十分强调投入产出比是否合理,一段时间后是否赢利。所以,在组合运用宣传手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。特别是文字宣传方面不能拐弯抹角,东拉西扯,要减少技术型的、抽象型的伦理和说教,要一针见血,直入根本,要最大限度的吸引眼球,引发公众注意力,在促销活动上,主题除了鲜明有卖点外,事件营销、新闻营销等等别出心裁、独树一帜是十分重要的。
五.区域制胜而不是全局开花
中小医药保健品bob半岛平台官方 到底是做大河里的小鱼还是小河里的大鱼,答案已经十分明确。区域市场,尤其是乡镇、农村市场在现今的经济条件和购买环境下,应该是广阔天地,大有作为。中小bob半岛平台官方 不要期望一口气吃成胖子,相反,而应稳扎稳打,要知道许多著名的大bob半岛平台官方 、大集团的成立,也是一个个区域市场成功以后,把其所积累的经验和充分整合的资源进一步拷贝、复制,然后在发展中不断补充完整,即提高了抗风险能力,又锻炼培养了革命火种,星星之火,可以燎原,你还担心什么呢。
中小医药保健品bob半岛平台官方 ,就象茫茫大海中的一叶帆船,直面挑战与风险,如一着不慎,随时有倾覆的危险。要想躲过惊涛骇浪,驶向成功彼岸,除了船长、水手要统一思想,拥有丰富的航海经验外,好的领航指导也十分重要。作为蓝哥智洋团队的首席顾问,我一直认为,产品运作成功一定有方法,产品推广失败,也一定有原因。不论是方法还是原因,目前,在市场成熟化,竟争白热化的医药保健品bob半岛平台官方 ,希望不要再出现拍脑袋做决策的事来,也期待“赵括”“马谡”式的悲剧不要重演。
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一.选好市场切入点
低成本营销,顾名思义就是力争尽可能较小的投入来获取最大可能的产出回报,让有限的资金通过营销手段和市场资源的充分整合,裂变成巨大的核能效应。因此,在正式启动市场时,不能凭主观臆断紧盯着消费需求旺盛的中心城市,而应理性分析,慎重选择。近几年来,许多医药保健品纷纷沦为各地新闻传播媒体的打工仔,哗哗的资金滚出去,一段时间下来却不见市场回报,于是当初的雄心万丈到最后就变成偃旗息鼓,真是可惜啊。因此,选好市场切入点,首要关键应了解当地的媒体分布,商业、医药等相关渠道的网络运行质量以及消费者的消费心理和消费层次在医药保健品选择中的个性化需求,只有这些理顺了,你才有的放矢。
二.扬长避短或避实击虚
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三.执行力与意志力的结合
十年来蓝哥智洋团队亲自运作的医药保健品,无一失算,靠的是什么,对市场敏锐的眼光和精到的把握!无论是战略战术的制定与落实,还是方案的监控与跟踪,都体现一种细致、扎实、严谨的作风。面对激烈的竞争和挑剔的市场,我们不凭经验、资历做重复以往的方案,也不凭炒作、夸大做束缚自身的策略,所有的优势都归功于切准市场的企划力和强有力的执行力,从而最终在竞争中笑傲江湖。海信集团领头人周厚原健和太极集团的白礼西在近期发言中都认为今后执行力才是bob半岛平台官方 的核心竞争力。因此,作为中小bob半岛平台官方 ,你首先要整合打造一支精良专业的团队,要把公司的各项营销理念与市场决策迅速贯彻落实到零售终端上来,要把战略定位战术差异的每一条款都细分到服务消费者上来,只有这样,你才能在降低宣传成本的同时不至于耗费大量精干的人力成本,顺便说一句,有了执行力,坚韧、耐劳的意志力也十分重要。
四.个性化、差异化的诉求战术
中小bob半岛平台官方 由于实力所限,它们不可能在资金投入上豪情万丈。
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五.区域制胜而不是全局开花
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中小医药保健品bob半岛平台官方 ,就象茫茫大海中的一叶帆船,直面挑战与风险,如一着不慎,随时有倾覆的危险。要想躲过惊涛骇浪,驶向成功彼岸,除了船长、水手要统一思想,拥有丰富的航海经验外,好的领航指导也十分重要。作为蓝哥智洋团队的首席顾问,我一直认为,产品运作成功一定有方法,产品推广失败,也一定有原因。不论是方法还是原因,目前,在市场成熟化,竟争白热化的医药保健品bob半岛平台官方 ,希望不要再出现拍脑袋做决策的事来,也期待“赵括”“马谡”式的悲剧不要重演。
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上一条:市场营销:基点决定模式
在竞争和消费者需求这两个基点当中,bob半岛平台官方
该以竞争为导向还是以消费者需求为导向呢?单纯以竞争为导向,只会逐渐陷入“乱拳打死师傅”的群殴沼泽中;单纯以消费者为导向,在超竞争状态的不确定性中,也会变得水土不服。基于中国营销From EMKT.com.cn的实际环境,我们认为,二者是不可割裂的,不同的出发点,决定不同的营销模式,而且,营销模式要随基点的调整而动态调整,如此,才能挖掘到竞争优势的根源。
1、基于需求和竞争选择营销策略重心
营销的过程,也是bob半岛平台官方 与对手竞争、二者共同争夺消费者的过程。bob半岛平台官方 的营销基点的选择以及由此确立的营销模式,要视bob半岛平台官方 、竞争对手和消费者三方面的博弈情况而定。
(1)消费者、竞争对手和厂家博弈三角形
先从一个小故事讲起:
【案例】2-1
两个男青年的故事
两个男青年都喜欢上了一个女青年,并都对女青年展开了强烈的爱情攻势,女青年逐渐对两个人都有了好感。两个男青年意识到对方有力争夺时,便开始互相攀比,加强爱情攻势,一时间,女青年难以取舍。随着时间益久,两个男青年越来越急,不再坚持以自己的真情和展示自己的魅力打动女青年,而是相互恶语相加,女青年终于做出了最终选择——与他们断绝联系。
消费者、竞争对手和厂家的关系其实就如“两个男青年的故事”一样。厂家和竞争对手就像“两个男青年”,消费者则是故事中的“女青年”,把握市场营销问题的关键就在于把握好三者“互为因果的关系”。厂家和竞争对手都在争夺消费者,因此,难免要相互较量,关键在于以怎样的方式较量。
(2)掌握营销基点的均衡性
在消费者、竞争对手和厂家博弈三角形中,虽然厂家和竞争对手都在“抢夺”消费者,但是,以什么方式来“抢夺”消费者、赢得竞争优势至关重要。大体上说,厂家有二种方式可以选择:一是以相对于竞争对手的长处做得更好的方式,超越竞争对手,抢夺消费者;二是竞争中互相攻讦,甚至是恶语相加。显然第二种方式的结果可能是两败俱伤,同时被消费者所抛弃,就像上述故事中的两个男青年一样,都没有被女青年选择。只有第一种方式才是厂家明智的选择。
厂家要清醒地认识到市场竞争是消费者、竞争对手和自己“三者的博弈”,而不只是自己与消费者或自己与竞争对手“两者的博弈”。消费者购买决策因素,或者说购买识别的因素大致包括产品、品牌、渠道以及价格等四个营销策略要素(虽然服务也是影响消费者购买决策的重要因素,但它从属于产品或品牌)。厂家在与竞争对手“抢夺”消费者时,就是要从影响消费者需求的以上要素中,选择一个竞争对手薄弱而自己有优势,或者是比竞争对手的优势做得更好的要素,选择作为自己的营销策略核心。例如:在彩电行业,国外bob半岛平台官方 突出“品牌”或“产品”优势,TCL、创维等突出“渠道”优势,而海尔选择的是优于国内bob半岛平台官方 的“品牌”以及“服务”优势。
所以,在营销策略重心的选择上,厂家要掌握营销基点的均衡性,既要看到消费者需求因素,也要看到竞争对手优势。既要从长期的、战略的高度看待消费者的需求,也要从短期的、战术的角度考虑竞争对手。
(3)调整营销基点,选择营销策略重心
1)动态的调整营销基点
即使同一个bob半岛平台官方 ,在不同的区域、不同的细分市场、不同的产品线或不同的市场发展阶段中,消费者购买决策的关键因素可能不同,营销策略的重心也要随之不同。这就要依据形势需要,动态的对营销基点进行调整。例如微波炉行业。1999年,美的进入微波炉行业,面对具有价格优势的、市场份额一度超过 70%的格兰仕,以及有产品和品牌优势的LG,将市场重心下沉到二、三级市场,依靠在二、三级市场的渠道优势,不足3年就进入行业三甲,有力地削弱了格兰仕的市场地位。
2)厂家、商家和消费者博弈三角形
在超竞争状态中,由于竞争环境的不确定性,消费者、竞争对手和厂家博弈三角形的表现也会有所变化。例如,在营销工作中,流通渠道占有越来越重要的地位,厂家与竞争对手的博弈也可能会随之演化为厂家与商家的博弈。
在这一博弈三角形中,厂家有两种地位:一是主导地位。bob半岛平台官方 掌控着产品、价格、品牌等消费者购买决策的关键因素,流通渠道主要承担的是物流配送和资金流转功能等消费者购买决策的非关键因素;二是从属地位。流通渠道掌控融资、便利性、服务、客情关系等消费者购买决策的关键因素,而非厂家掌控的产品、价格、品牌等因素。
如果消费者的购买决策的关键因素掌控在bob半岛平台官方 手中,bob半岛平台官方 可以选择在产品、价格、品牌或服务等方面确立营销策略的重心;如果消费者购买决策的关键因素掌控在流通渠道手中,厂商之间的博弈关系就比较复杂,bob半岛平台官方 只有选择以渠道为营销策略的重心,而且必须能够使流通渠道获得比竞争对手更大的利益,来增强自己对流通渠道的影响力,甚至掌控力。
2、营销基点决定营销模式
由上可知,bob半岛平台官方 要挖掘产生市场优势的根源,必须回到营销的基点思考问题,才不至于迷失方向。这可以归结为三个方面:
(1)营销基点是营销模式的重心
由于bob半岛平台官方 是围绕着营销基点来组合营销策略,并以此配置营销资源的,因此,营销基点也对营销模式起决定性的作用。例如保健品行业,由于任何保健品的上市,首先要完成对消费者的沟通工作,以及产品的教育、说服工作,因此我们看到,不管是运用打广告还是会议营销等方式,几乎所有保健品的营销资源、人力都是围绕消费者做传播工作的。
(2)营销基点不是一成不变的,也是动态的调整过程
由于基准点在不同的竞争格局、不同的区域空间内会有调整,从而导致营销模式也是动态的和组合的。前面已经论述过,没有绝对的消费者导向,也没有绝对的竞争导向,二者是有均衡性的,具体而言,在竞争和消费者需求的营销基点之间,战略上要以消费者为导向,战术层面上以竞争为导向;整体上以消费者为导向,局部或某个阶段以竞争为导向;
(3)营销基点之间不是孤立的,其均衡性对营销策略的选择有重要影响
营销基点除了在时间动态上要有所调整外,其均衡性对营销策略的选择有着重要的影响。这种影响表现在:营销策略要有组合,必须保证营销策略的组合性。
其中,在以消费者为核心的导向下,bob半岛平台官方 要紧紧围绕消费者需求,但也不能一味的迎合消费者,而是趁势切割竞争对手的份额,甚至由对消费者的教育,实现产品或行业的更新换代。例如数码照片,以高存储性、便利性以及低成本的核心优势,在逐渐取代着传统相片,个人电脑之所以能替代打字机也同样如此。
另外,在以竞争为核心的导向下,如果适当考虑到消费者的需求,bob半岛平台官方 会发现自身比竞争对手做得更好。这也就是说没有纯粹的战略,所谓攀比定位、区隔定位等就是这个道理。例如养生堂出品的农夫山泉矿泉水,当其他纯净水品牌都在以消费者教育为导向时,其独树一帜以竞争为导向,但实施的却非单纯的竞争导向,而是主体以竞争为导向,战术上以拉拢消费者为主,手段上以新的消费者利益诉求点来吸引消费者,“农夫山泉有点甜”,传播给消费者的是“你买纯净水不如买我的矿泉水喝”的理念。本意是切割竞争对手的份额,却表现为笼络消费者,农夫山泉这种叠加概念的策略,正是对营销基点不是孤立的、并影响营销策略的一个生动写照。
1、基于需求和竞争选择营销策略重心
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在消费者、竞争对手和厂家博弈三角形中,虽然厂家和竞争对手都在“抢夺”消费者,但是,以什么方式来“抢夺”消费者、赢得竞争优势至关重要。大体上说,厂家有二种方式可以选择:一是以相对于竞争对手的长处做得更好的方式,超越竞争对手,抢夺消费者;二是竞争中互相攻讦,甚至是恶语相加。显然第二种方式的结果可能是两败俱伤,同时被消费者所抛弃,就像上述故事中的两个男青年一样,都没有被女青年选择。只有第一种方式才是厂家明智的选择。
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所以,在营销策略重心的选择上,厂家要掌握营销基点的均衡性,既要看到消费者需求因素,也要看到竞争对手优势。既要从长期的、战略的高度看待消费者的需求,也要从短期的、战术的角度考虑竞争对手。
(3)调整营销基点,选择营销策略重心
1)动态的调整营销基点
即使同一个bob半岛平台官方 ,在不同的区域、不同的细分市场、不同的产品线或不同的市场发展阶段中,消费者购买决策的关键因素可能不同,营销策略的重心也要随之不同。这就要依据形势需要,动态的对营销基点进行调整。例如微波炉行业。1999年,美的进入微波炉行业,面对具有价格优势的、市场份额一度超过 70%的格兰仕,以及有产品和品牌优势的LG,将市场重心下沉到二、三级市场,依靠在二、三级市场的渠道优势,不足3年就进入行业三甲,有力地削弱了格兰仕的市场地位。
2)厂家、商家和消费者博弈三角形
在超竞争状态中,由于竞争环境的不确定性,消费者、竞争对手和厂家博弈三角形的表现也会有所变化。例如,在营销工作中,流通渠道占有越来越重要的地位,厂家与竞争对手的博弈也可能会随之演化为厂家与商家的博弈。
在这一博弈三角形中,厂家有两种地位:一是主导地位。bob半岛平台官方 掌控着产品、价格、品牌等消费者购买决策的关键因素,流通渠道主要承担的是物流配送和资金流转功能等消费者购买决策的非关键因素;二是从属地位。流通渠道掌控融资、便利性、服务、客情关系等消费者购买决策的关键因素,而非厂家掌控的产品、价格、品牌等因素。
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(3)营销基点之间不是孤立的,其均衡性对营销策略的选择有重要影响
营销基点除了在时间动态上要有所调整外,其均衡性对营销策略的选择有着重要的影响。这种影响表现在:营销策略要有组合,必须保证营销策略的组合性。
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另外,在以竞争为核心的导向下,如果适当考虑到消费者的需求,bob半岛平台官方 会发现自身比竞争对手做得更好。这也就是说没有纯粹的战略,所谓攀比定位、区隔定位等就是这个道理。例如养生堂出品的农夫山泉矿泉水,当其他纯净水品牌都在以消费者教育为导向时,其独树一帜以竞争为导向,但实施的却非单纯的竞争导向,而是主体以竞争为导向,战术上以拉拢消费者为主,手段上以新的消费者利益诉求点来吸引消费者,“农夫山泉有点甜”,传播给消费者的是“你买纯净水不如买我的矿泉水喝”的理念。本意是切割竞争对手的份额,却表现为笼络消费者,农夫山泉这种叠加概念的策略,正是对营销基点不是孤立的、并影响营销策略的一个生动写照。
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近期,上海市质量技术监督局对该市生产和销售的弹簧软床垫产品质量进行了专项监督抽查。
此次共监督抽查43批次弹簧软床垫产品,经检验,标称广州金海马家具有限公司生产的“Kinhom” 金海马床垫(规格型号190×135㎝/958 H32;生产日期/批号2009.1.16),弹簧要求、铺垫料毡垫物理性能项目不合格。
上海市弹簧软床垫监督抽查不合格产品
受检产品 |
商标 |
规格型号 |
生产日期
/批号 |
生产bob半岛平台官方
(标称) |
受检bob半岛平台官方
|
不合格
项目 |
金海马床垫 |
Kinhom |
190×135㎝/958 H32 |
2009.1.16 |
广州金海马家具有限公司 |
上海闸北金海马家居有限公司 |
弹簧要求、铺垫料毡垫物理性能 |
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