今秋名家具家居饰品展内转势头猛烈 展品倍增
今年秋季名家具家居饰品展规模将在原有基础上扩大一倍，达到40000平方米！不仅仅是规模的扩大，也是展品种类的增加，更是展品品质的整体提高！种类丰富、风格多样、定位各异的展品，完全能满足不同家具bob半岛平台官方 的配套、各地家居饰市场的需求。
有的bob半岛平台官方 根据市场流行趋势，针对客户群的具体情况调整产品的结构。如，令高花艺根据不少客户着力开拓内销市场，而且下半年内陆城市将非常冷的情况，推出了以暖色调为主的新品；莱韵达家饰则在保持其天然、中式、休闲“本色”的同时，为产品队伍“扩编”，本届展会将出现融入现代元素的产品，为客户提供更多选择。
随着家具的“由外而内”，家居饰品bob半岛平台官方 也呈现“内转”的势头，前两届展会就有像温贝雅这样在海外市场多年经营、如鱼得水的bob半岛平台官方 ，因看好国内市场的潜力，选择名家具家居饰品展作为跳板，进入内销市场。几届展会下来，“内转”的bob半岛平台官方 越来越了解国内市场的口味，对产品作出相应调整，而国内的家居饰品经销商也更了解这些外来产品的魅力，双方之间不断磨合，逐渐熟悉，合作不断升温。
本届展会这支队伍又扩大了！比如来自美国的王氏家居饰品，三十多年时间积累了深厚的产品开发经验，尤其擅长植根于欧洲、美国文化的产品开发，涵盖了卧室、客厅、卫浴、花园等方面，这样的实力bob半岛平台官方 的进驻，必将为展会带来一股新的活力。此外，巴厘风情、康升家饰、夏盟灯饰、金达灯饰、太阳姊妹、依格玛、家和、杜姐布艺、满强工艺、君豪、莎华、福华、捷优、盈湖、莲子村等等一批优秀bob半岛平台官方 的进驻，将让所有参观商不虚此行！
家居bob半岛平台官方 纷纷开设“网店” 是该守业还是创业？
尽管我们看到传统的家居零售业发展在线业务、扩展网络渠道，似乎成为取得和维持竞争优势必不可少的一步，但事实上，由于多数的传统家居零售商害怕网络销售对其造成冲击，大部分都不愿意在购物网站上增添诸如：产品的具体价格，产品的细节图片等内容，关于产品的介绍也非常简单，所以网络销售家居至今还很难见到盈利的例子。这是因为很多家居bob半岛平台官方 在开展网上业务之初，该没有把这项业务当成主要盈利点，而是当做是对实体业务的补充，或抢占网络资源。
当然这种情况，慢慢的也在改变：比如喜梦宝家具的网上商城，在09年对网站进行全面升级之后，不仅仅增加了家具产品的详细信息，而且通过其“360°全景展示”的3D视觉效果，让网友在网上就能看到去到实体店浏览的真实效果，从不同角度观摩心仪的家具，预知其放置在样板间的感觉。这种改变，应该说已经脱离了其他初级网上家具商场的模式，成为能独立存在的网上直购系统，赢得了更多的网络客户，网上商城的价值也更好的得到了体现。因此我们认为网上商城，不应该仅仅是传统营销方式的延续，而应该成为新的营销领域的全新平台，应该是创业，而非守业。
标准难统一 家居网购突破瓶颈尚需时日
纵观如今已经建立的家居电子商务网站，我们大致可将其分为三种类型：一种是依托于实体家居卖场建立起来的网站，比如说红星美凯龙和好百年；其次是一些知名家居品牌自己建立的网站，一方面宣传品牌，一方面销售自家的产品，比如喜梦宝、曲美等；还有一种是没有实体店，自主建立单独网站，形成网上商城，与一些家居品牌建立互动关系，在网上为其提供网络销售的平台，比如“爱居者”与搜狐刚刚合作开通的网上商城。
但是由于家居行业没有详实的标准，家具的生产经销bob半岛平台官方 以中小型家族式bob半岛平台官方 居多，与其他成熟行业相比，家具行业整体管理水平相对较低，缺乏系统的市场竞争策略和管理手段，整个行业没有相对统一的标准可言，因而当产品上网之后，其信誉保障更无法让消费者放心，网上商城的发展也比较缓慢。
而在这方面，家居巨头宜家则走在了行业前列，虽然宜家在中国还没有形成较为完善的网络销售模式，但是其电话销售，网上下订单、货到付账的方式，也逐渐在走向网购模式。当然这也是因为，宜家的家居风格比较固定，材质等较为相近，还有固定的型号等，逛过实体店的人，基本上对宜家的商品有一个较为清晰的认识，所以即便在网上进行交易，消费者也会相对比较放心。另外，宜家的售后服务和物流渠道也较为成熟，发展电子商务自然也就轻车熟路了。
网民最看重网购价格优势 产品价格走低成必然趋势
“低价是B2C唯一的出路。”这是业内人的共识，也是消费者的共识。在焦点网家具频道前段时间的网络调查中，72%的网友选择网络购物，是因为网上价格比实体店价格实惠。因此，不可否认，网络商城没有店面租金、库存甚至水电成本，有着无可比拟的成本优势，也正是B2C的低价的支撑点。
而家具网购最大的优势也正是低价，价格优势也应该是家居网上商城现时的生存之本。如果有大型的家具网上商城网站能够与家具厂商进行深入合作，建立全面的直供协议，通过与厂家集中的大单采购以及省去进店费，从货源和渠道两方面都保证了成本的降低，从而获得比家居卖场更强的价格优势，那赢得消费者的青睐也指日可待。
当然，网络商城虽然还存在一些障碍，但业内普遍认为，网络营销是未来家居发展的方向和流行趋势。也有业内人士表示，bob半岛平台官方 销售额的3%-5%从网络获取是可以期待的，当80后，90后成为主流消费群体之后，我们将面临多少未来新客户。
但家居网络销售仍处于初级阶段，作为一种销售平台，网上家居商城也不可能取代实体店的位置。即使在国外已经试水网络销售多年的宜家家居，在国内也未敢开通网购平台。因此，家居网络商城能否成方圆尚需探索，也值得我们期待。
大凡从事bob半岛平台官方 的人都知道，人才、技术、产品和营销等因素是bob半岛平台官方 现阶段的核心竞争力指标。而这些因素背后的bob半岛平台官方 文化则是一个bob半岛平台官方 能够长寿的生命力指标。很多看上去很红火很景气很热闹的bob半岛平台官方 ，常常在突然间就倒下再也起不来了。究其原因，大多是缺乏危机意识所致，或者是危机管理出了问题。所以，今天谭小芳老师着重讲一讲危机意识。先看2个案例吧——
案例一、我国有一个关于古代神医扁鹊的故事。说扁鹊有兄弟三人，大哥医术最高，当疾病尚表现在皮肤气色上时，他就已经观察出，并简单地给病人服几剂药就好了，但大家以为他只能治小病，故名声不出乡里;二哥医术差一级，要等疾病已进入到病人的肌骨，才识别出并治好，但名声反而到了州郡;三弟扁鹊，医术最低，非要等到疾病已进入腑脏，病人已行将就木了，才知道去医，大动干戈，将之救活，结果反被尊为神医，举世闻名。所以，真正高明的危机管理并不是危机发生后再启动应急措施，而是善于发现问题、并且把危机扼杀在萌芽阶段的问题管理。
案例二、英特尔公司前CEO安德鲁在价值五亿美元的有缺陷的英特尔奔腾芯片必须被召回并更换的灾难性事件后，在其自传《只有偏执狂才能生存》一书中说道，商业成功饱含自身毁灭的种子。因为商业环境变化不是一个连贯的过程，而是一系列亮点或者“战略转折点”，一个公司运营的基础突然发生变化并且没有预先的警告，这些点的出现可能意味着新的机会或者是终点的开始。因此，经历一个战略转折点意味着混乱、不确定和无序，变化就像生一场病，只有预警与防范机制强大的公司才能成功地应对。问题管理就是从被动的救火状态转向主动的出击管理，这些任务的完成要依靠问题管理方法与流程，问题管理的目标是设法找到突发事件的根本原因，采取根除这些原因的措施，彻底消除突发事件或潜在的突发事件。
从国内外bob半岛平台官方 应对危机的成功经验和失败教训中可以得出结论，对危机意识进行培养是bob半岛平台官方 抵御危机侵害的有力武器。
1、树立危机意识：要培养bob半岛平台官方 全体员工的忧患意识，bob半岛平台官方 领导人首先就要具备强烈的危机意识，能把危机管理工作做到危机实际到来之前，并为bob半岛平台官方 应对危机做好组织、人员、措施、经费上的准备。
2、设立危机管理的常设机构。它可以由以下人员组成：bob半岛平台官方 决策层负责人、公关部负责人和公司一些其他主要部门的负责人。这些成员应保证其畅通的联系渠道。当危机发生时，该机构自然转型为危机领导核心。
3、建立危机预警系统：bob半岛平台官方 公关危机是bob半岛平台官方 内外环境出现问题造成的，因此，在危机爆发之前，必然要显示出一些信号。当bob半岛平台官方 经营过程中出现如下征兆时，就有必要提请决策部门注意并进一步加强监测：对bob半岛平台官方 或bob半岛平台官方 领导人形象不利的舆论越来越多;受到政府、新闻界或同行业人士的异乎寻常关注;bob半岛平台官方 的各项财务指标不断下降;组织遇到的麻烦越来越多;bob半岛平台官方 的运转效率不断降低。
4、制定危机管理方案：对于一个bob半岛平台官方 来说，有效的公关危机管理可以防止危机的出现或改变危机发生的过程。实施公关危机管理时，应考虑以下几个方面的问题：检查所有可能造成公司与社会发生摩擦的问题和趋势;确定需要考虑的具体问题;估计这些问题对公司的生存与发展的潜在影响;确定公司对各种问题的应付态度;决定对一些需要解决的问题采取的行动方针;实施具体的解决方案和行动计划;不断监控行动结果;获取反馈信息，根据需要修正具体方案。
5、bob半岛平台官方 内部媒体公关培训：在bob半岛平台官方 发生危机时，bob半岛平台官方 能否冷静自如、坦诚大度地面对媒体、巧妙地回答媒体的问题，是化解危机公关的—个重要关键。预先对bob半岛平台官方 领导者以及公关人员进行这方面的培训是非常重要的。
6、建立并维护良好的媒体合作平台：定期与媒体进行沟通，获得媒体的信任与支持。
7、加强bob半岛平台官方 内部传播流程管理：适当时候进行危机预演，让内部人员熟悉发生危机时必须要做的事情。