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海鸥住工发布两则重要公告

时间:2020-05-06     人气:1271     来源:顺德家具网     作者:
概述:5月5日下午,海鸥住工发布两则重要公告,涉及收购越南上市瓷砖公司和海鸥有巢氏名称变更......

   5月5日下午,海鸥住工发布两则重要公告,涉及收购越南上市瓷砖公司和海鸥有巢氏名称变更。

  海鸥住工收购越南上市瓷砖公司达成一致

  海鸥住工5月5日下午发布公告披露了全资孙公司Sun Talent购买Union Time公司100%股权、大同奈公司22.25%股权及Union Time 股东贷款最新进展。

  海鸥住工称,近日就大同奈公司及 Union Time 公司股份及 Union Time 公司股东贷款转让事宜,公司全资孙公司 Sun Talent 与 Greatbase Investment Limited、Richstar Group Enterprise Limited、Fortune Square Co., 证券代码:002084 证券简称:海鸥住工 公告编号:2020-053 2 Ltd.、陈正仁、陈森祥、许荣盛、陈贵女等交易对方就本交易案交割的相关事宜达成一致,公司全资孙公司Sun Talent购买Union Time公司100%股权、大同奈公司22.25%股权及 Union Time 股东贷款之总价款调整为新台币 320,000,000 元(折人民币 7,399.38万元)。其中:Union Time 交割价款调整为等值新台币 181,602,428 元(折人民币4,165.15万元)之美金现金,Union Time 股份之对价为等值新台币181,602,428元(折人民币 4,165.15万元)之美金減去美金3,028,640.43元(折人民币2,100.79万元);大同奈公司交割价款调整为等值新台币138,397,572元(折人民币3,174.23万元)之越南盾现金。

  本次购买完 成后,公司全资孙公司Sun Talent公司将直接加间接持有大同奈公司51.45%股权,为其控股股东;公司将间接持有大同奈公司 51.45%股权。交易双方一致达成约定,本次交割事项摘要未约定之文字用语和事项依《股份买卖协议书》之约定之内容,交割事项摘要有约定之事项与《股份买卖协议书》 有任何冲突或不一致者,以交割事项摘要为准。

  “海鸥有巢氏整体卫浴”变更为“海鸥有巢氏住宅科技”

  另外,海鸥还披露了另外一件“大事”,“海鸥有巢氏整体卫浴”变更为“海鸥有巢氏住宅科技”海鸥住工发布公告称,广州海鸥住宅工业股份有限公司近日接到控股子公司苏州海鸥有巢氏整体卫浴股份有限公司的通知,因其业务发展及经营管理需要将中文名称由“苏州海鸥有巢氏整体卫浴股份有限公司”变更为“苏州海鸥有巢氏住宅科技股份有限公司”。

  海鸥有巢氏住宅科技经营范围由“生产整体卫浴设备、热水器,研发、生产、销售整体卫浴产品及配件、住宅系统集成产品,公司自产产品的安装,并从事家电产品机板组件及零部件的进出口、批发业务(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品 的,按国家有关规定办理申请)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可 开展经营活动)”变更为“生产整体卫浴设备、热水器,研发、生产、销售整体 卫浴产品及配件、住宅系统集成产品,公司自产产品的安装,并从事家电产品机 板组件及零部件的进出口、批发业务(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许 可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。(依法须经批准的项目,经相关部 门批准后方可开展经营活动)。

  一般项目为:家具销售,日用木制品销售,厨具卫具及日用杂品批发,办公用品销售,智能基础制造装备销售,环境保护专用设备销售,五金产品批发,建筑装饰材料销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照 依法自主开展经营活动)”。(来源: 厨卫资讯)

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  •    最近有两份家居消费研报里,都提到了目前的一种居住痛点,那就是空间小、收纳不足。那么,如果能够解决这种痛点,预计会有很开发出一些机会。


      消费者比较理想的居住面积区间是90-120平,占比达41.7%。


      但结合平台实际成交数据来看,各个城市购房成交的主力面积段仍然是60-90平,其中北京购买60-90平房源的客户占比40.3%,成都占比达50.5%。


      也就是说,小户型依然是主导。进而意味着,很多人家里的收纳空间是不够的,得想办法扩大空间。


      据调研显示,收纳空间不足、厨房面积局促、阳台面积太小等问题,都是受访者普遍面临的居住痛点。其中收纳空间不足,无法满足储备需求成为受访者的首要居住痛点,占比达43%。在相对有限的居住空间里,如何完善收纳功能,对提升居住体验至关重要。


      居住现状与理想住房面积之间,尚存在一定差距,未来消费者在居住空间上“住得更好”仍有较大提升空间。


      还有淘宝极有家也发布了《美好家居生活趋势报告》,其中提到,空间利用率确实成了关键。一些年轻人,会追求对小而美的空间精细打造,比如咖啡角、衣帽间和卧室。


      喜爱收纳的人群在扩大,微博上,与收纳整理相关的内容:阅读量增长89%,讨论度上升88%,内容量增加了72%。


      在淘宝平台上,消费人群重点关注这样一些收纳柜:玄关柜、床柜、飘窗艺术性、衣帽柜、酒柜、餐边柜、鞋柜、台盆柜等,按顺序是这样。


      以前的需求是,装进去就可以了,现在不行了,必须最大化利用,要整洁,要妥贴。而且不同商品,放到不同的收纳空间里,比如专门用来放护肤品的,还有放潮鞋的、口红的等等,还有专门用来放手办、手表、眼镜等物品的。


      据观察,我们很多家具产品,在收纳上还做不到足够精细化,比如床头柜,普遍做法都是两三个抽屉,很少考虑到收纳的分类分区间。确实也有一些做柜类产品的bob半岛平台官方 ,正在探索,想办法做强收纳功能。


      毕竟市场风险也是有的,万一花了很多精力去创新,结果没多少人买账,情况就会很糟糕。


      比如皮阿诺,将九重收纳功能当成核心战略去做,开创超级收纳品类,专门成立超级收纳研究院,想办法解决收纳痛点。


      2019年,皮阿诺营收14.17亿元,同比增长32.53%;实现归属于上市公司股东的净利润1.75亿元,同比增23.33%。远高于行业水平,或许超级收纳的战略助攻,起到了一些作用。


      比如骊住,将日本收纳引进中国,专门推定制收纳产品。艾依格也有专门的强收纳橱柜。顾家也在想办法提升衣柜的收纳能力,想办法解决衣柜里物件凌乱、摆放拥挤、缺乏规划等问题。


      客来福举行专门的赛事,专门征集收纳功能的半岛官方赞助的多特蒙德 作品。索菲亚请来专业衣橱管理行业创始人卞栎淳,担任“索菲亚家居空间收纳顾问”;举行收纳节,探索各个人群的收纳烦恼。


      我乐家居有一个“第十代智慧厨房”,半岛官方赞助的多特蒙德 了中柜系统,利用地柜之上与吊柜之下的墙面空间。中柜区域布局了插座中柜、调味模块中柜、下翻刀叉中柜、一层挂钩中柜、玻璃移门中柜等。


      目前小户型房子的占比是很高的,尤其是老旧小区里,这种房子也不少。一大主流的改造需求,就是增强收纳功能。


      再者,由于一二线城市的房价下不去,未来年轻人买小房子的占比还是相对较高,如果能将收纳做得更好一些,无疑更能打动买家。(来源:来源:大材研究)

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  •    今年来,众多家电bob半岛平台官方 对于流量崇拜,已陷入盲目疯狂的通道中。在家电业这轮“流量崇拜”背后,并不是行业期待多年的用户经营引爆,而是迫切的出货压力,以及无奈的生存危机。但bob半岛平台官方 总单纯地认为,流量可以解决一切问题,却忽视流量本身也暗藏陷阱。  

      从去年下半年开始,到今年一季度以来,家电市场上众多工厂和商家对于流量的崇拜和追求,已经到了“无所不用”的疯狂阶段。因为,很多家电厂商发现:流量是个好东西,但忽视了流量并不是那把“万能钥匙”。

      举个例子,一些家电bob半岛平台官方 ,甚至对媒体正常的品牌宣传工作,都要演变成一场流量考核的经营戏码。不以平台、品牌、影响力考核,而是演变成为一场赤裸的流量考核。一些厂商的市场部、品牌部负责人“开口流量、闭口流量”。总会挂在嘴上的那句话,就是“你的这篇稿件、这个广告、这个活动,到底能为bob半岛平台官方 带来多少流量?如果不能带来流量,为什么要为这个花钱呢?”

      这些,只是家电厂商全员追求流量的一个缩影。或许,在一些人看来,并不是最疯狂的。比如说,一篇宣传稿件,要追求10W阅读量,一个视频要追求100W+的播放量,而一场直播活动则要千万级观看甚至几千万的销售额。

      现实挑战在于,无论是大家电,还是厨电和小家电,都不是快消品,更不是活跃品。不可能像饮料、水果那样,一场活动就卖掉百万千万;更不可能像娱乐行业那样,一张照片就引发数百万人热议、一个官宣就引发服务器的瘫痪。家电是耐用消费品,还是高价消费品,不是一看直播一看评测,就马上点击下单、付款发货的。

      当前对于所有家电厂商来说,流量背后的价值,并不是那些华丽的数字。比如,一场发布会各平台观看量高达5000万人次,覆盖超过20个超级APP平台,影响人群超过几亿人次。家电圈认为,流量到底能给家电厂商带来多少实实在在的订单和用户,实现出货与销售。

      很多厂商们,为了数字的漂亮、业绩的好看,在活动过程中不得不采取刷流量、刷单等手段“造假”,不仅没带来预期的效果,反而增加成本。由此,这也推高了家电bob半岛平台官方 购买流量的成本。

      不可否认,面向一线市场出货压力,如今成为摆在所有家电厂商面前的一道难题。如果说,2月、3月,家电bob半岛平台官方 的重心还是面对渠道客户的市场开盘启动,更多的还是激励渠道经销商提货、回款,解决渠道的卡位;那么进入4月、5月以来,所有的bob半岛平台官方 和商家则必须要撬开家庭消费的大门,推动家电入户进家门,否则一切都是空谈和梦想。

      从这个角度来看,对于家电厂商来说,“流量崇拜”背后则是典型的订单渴望,以及销售出货目标的压力。因为,在进入4月之后,越来越多的家电厂商突然发现,规模真的是至关重要。没有规模,成本就会激增;而要想保持规模,就要降价促销甚至亏本销售。

      经营管理成本的增长压力,倒逼着所有厂商必须要加快、加大终端出货的规模级增长。在海外出口市场停摆,国内市场启动缓慢的背景下,进入4月以来无论是线上京东、天猫等电商平台,还是线下的苏宁、国美等连锁卖场,不管是大bob半岛平台官方 大商家,还是小bob半岛平台官方 小商家,家家的终端出货都面临着一轮“空前压力”。而五一黄金周的局部市场、局部品类出货引爆,则让更多厂商只能选择在618大促中采取“最后一搏”。

      但是,家电厂商当前的这一轮“流量疯狂症”,并不会有效解决一线市场的出货难题。因为,在引流成本越来越高的今天,还需要警惕流量中所存在的“有效流量和无效流量”以及“真流量和假流量”。此外,对于所有bob半岛平台官方 和商家来说,还要面临着将流量彻底转化为订单、将需求转化为用户。这些才是真功夫、真业绩!(来源:家电圈 作者:常伟)

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