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创意杯具展示 让你感受多彩杯中乐趣

时间:2009-03-26     人气:941     来源:家装饰界     作者:
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带口袋的茶杯

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  • 4平的魔术小户型卫浴空间

      对于小户型房屋来说,卫生间的面积可以说小中又小,一般来讲仅有4平方米左右。尽管建材城中的洁具产品琳琅满目,但在其中挑选适合小户型卫浴间的产品还真不容易,而且小户型的拥有者往往是一些刚刚工作的年轻人,他们需要省钱又省地的小户型洁具,最好还要有点档次。

    4平的魔术小户型卫浴空间

      1.镜柜和底柜

      浴室家具尺寸不大,却可以将卫生间常用的琐碎之物洗面乳、牙刷杯、剃须刀等都巧妙地隐藏在镜子的后面,同时也可以将其他使用周期稍长的洗涤清洁用品整齐地收藏在面盆下面的小柜中。加上整体的镜面半岛官方赞助的多特蒙德 ,可以拉伸出成倍空间感。

    4平的魔术小户型卫浴空间

      2.价廉物美的国产瓷砖

      小卫生间的墙地面装修不必太过讲究,进口的高档瓷砖花费大,在小空间中又不易产生强烈的美感效果,倒不如使用几十元一平米的国产瓷砖。比如花开富贵的釉面光亮的艳色花砖,采用国际流行的20×20厘米尺寸,而且表面凸凹不平,在灯光映衬下有种层次分明的光泽,显得空间大而亮。

      时下,也有一种专用于卫生间的防水涂料,大概需要花费40元/平方米,也不失为一种价廉物美的选择。以4平方米卫生间来计算,墙地面的花费不会超过1500元。

      3.占地小的分体座厕

      市面上最常见的座厕分为整体和分体两种。整体座便器因为水箱和座厕是一次成型,报废率比较高,价格比样式差不多的分体座便器贵一些,占地面积也要大一些。所以在小空间里选择分体座厕既省地又省钱,长不过70厘米的绝对“瘦身”分体座厕成为小户型卫生间的理想选择。

      4.洗面盆拒绝柱盆

      在小卫生间里尽量不要安装柱盆,因为下面的柱体空间几乎无法利用,除非包裹在专门定制的浴室柜里,两项花费加起来还不如买个幅面偏窄的台上盆,省下的钱再购置一个容积超大的台下柜。再添置一些存放零散物品的小柜或支架,加上皂碟和毛巾杆等五金件,超省钱和省空间的卫生间装修就大功告成了。。 

     
      5.见深不见宽的浴缸

      长度在1.5米以下的浴缸,深度往往比一般的浴缸深,约70厘米。这种浴缸比一般浴缸容易站立,丝毫不会影响使用的舒适度,较小的卫生间就应该选择小而深的浴缸。

      门框下镶不锈钢片可防潮 
      卫生间的门经常处在潮湿的环境中,门框下方不知不觉地会腐朽,如果在门框的下方镶嵌上不锈钢片就可以防潮了。如果门已经有毁损了,可以将下方损坏的部位锯掉,做一番妥善修理,然后在门框四周嵌上不锈钢片,就可以减缓或防止整个门框的腐朽进程了。 

     
      面盆上装花洒或抽拉式龙头

      习惯晚上洗头洗澡的人,睡一觉后往往把头发弄得很乱,于是有很多人选择在早晨洗头。如果仅仅为了头发的清洁而动用整套沐浴设备实在很麻烦,所以不妨在面盆上装上花洒或是抽拉式龙头,就像在理发店享受的待遇一样。

    4平的魔术小户型卫浴空间

      垛子可以打洞放物品

      有的卫生间因为包管道和通风,会凭空多出一些颇占空间的垛子,虽然不能拆除,但完全可以“变废为宝”,比如在浴缸周围的垛子上打几个尺寸一样的凹洞,这样洗浴用品就有了藏身之处。在凹洞处铺上与周围墙壁相同的瓷砖,既美观,又扩大了储物空间,使用起来还很方便。

      座便器上方做吊柜

      座便器的水箱上方是普通卫生间装修中的“真空地带”,其实在不影响如厕的情况下,我们可以利用这个空间做一个吊柜,柜内可放置卫生用纸、手巾、洗涤剂、女性卫生用品等。

      面盆上部安装置物搁板

      无论是在台盆表面还是在浴室柜的台面上,放过多的清洁卫生用品都会显得杂乱无章,而且容易碰倒,因此不妨在面盆上部贴墙的位置钉上10厘米宽的搁板,只要能放得下化妆瓶、刷子、洗漱杯等便可以了。搁板高度以不妨碍使用水龙头为宜,材料可选用木板、玻璃等。

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  • 香港盛世华隆(家居)集团,中期•战略发布会,于2009年3月17日在厚街嘉华酒店隆重召开,并圆满闭幕!

    “发掘新蓝海•精准定位•精细运作•精致传播”,是本次战略发布会的主题。会上香港盛世华隆(家居)集团的战略顾问(营销总经理)刘决飞先生,对当前的经济环境以及未来的需求预期,作了深入而富有远见的分析,与会的行业领导,流通商领导,以及全国各地的优秀经销商代表给予了高度评价。

    到会的还有南京林业大学教授杨文嘉先生,红星集团的朱建忠先生﹑周健先生﹑赵王轲小姐,以及来自全国各地的其他流通商代表﹑优秀经销商代表,各主流媒体的代表等,整个报告厅座无虚席。

    会上,战略顾问(营销总经理)刘决飞先生,对盛世华隆公司品牌战略,市场战略,以及所要构建的商业盈利模式,从战略的高度进行了剖析。

    香港盛世华隆(家居)集团前身是广东佛山华隆实木家具厂,有着29年全实木家具生产的工艺沉淀与品质实现能力。

    从刘总的报告中,我们能感受到盛世华隆的新契机,以及能够提供我们广大经销商的新契机。

    导入《二级连锁》的商业模式,(注:《二级连锁》是刘决飞先生的商业模式创新之作),水平切割的精准定位,29年来实木产品的精细运作,一系列宣传组合﹑事件营销﹑公益营销的精致传播,构成新时期盛世华隆的“竞争策略模型”。盛世华隆致力于“全实木(休闲)家居领域”,打造一片蓝海。旗下雅韵东方(乌金木)产品专门针对高端市场,日辉二代(西南桦)产品,专门针对二线市场,日辉一代(樱桃木)产品专门针对三线市场,已成功开发的“名车•名居”系列产品,更给经销商留足了后期扩能的空间。

    “成功从起步开始,领先一小步,成功一大步”,非常时期要有非常的胆略,要有非常的方法,来解决这个特殊时期的发展问题。盛世华隆(家居)集团,导入刘决飞先生的《二级连锁》商业模式,必能联合一批战略级的经销商,在“全实木(休闲)”领域的蓝海中畅游!

    据盛世华隆的最新消息,随着战略发布会的召开,3月18日公司组织了制造基地的参观考察,多数客户表现出了合作的强烈意愿,现场收取订金的有37家,日辉一二代产品,更是受到了二三级市场经销商的追捧。

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