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进入中国32年，肯德基是如何保持稳步扩张的？其独特的运营管理方法给中国bob半岛平台官方 带来了什么参考价值？
在餐饮革命的大背景下，我们看到，肯德基、必胜课品牌所属的百胜中国，并没有因为占优势而不思改变；也并未因成为大象而停止奔跑，他们依然在数字化、科技化、跨界经营等领域不断尝鲜，占领时代鳌头；同时，它们依然在建立食品安全标准、促进产业链发展、培养人才等方面为行业作出表率。这些，值得广大餐饮bob半岛平台官方 学习。:《一块炸鸡的中国之旅》
《2019-2024年中国餐饮行业发展前景与投资预测分析报告》显示，当前中国餐饮行业的发展已经进入4万亿元新阶段，餐饮从业者面临数字化转型和消费升级的新机遇。未来，品牌化、标准化、零售化、智慧化将成为餐饮行业转型发展的重要方向。
提到品牌化、标准化、零售化的餐饮bob半岛平台官方 ，我们首先会想到肯德基，1987年肯德基在北京开设了第一家门店，随后大规模扩张，当时被很多人认为抢占中国市场的舶来品，实际上给中国的餐饮行业带来了全新的运营管理模式。
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肯德基的高光时刻
1952年，哈兰·山德士上校创建原味炸鸡特许经营业务，1955年肯德基有限公司正式成立。1969年，肯德基在纽约证券交易所上市。
1977年，肯德基被百事集团收购。
1997年，百事集团战略调整，将肯德基、必胜课、艾德熊分离出百事集团，成立Yum！Brands（百胜全球餐饮集团），肯德基成为百胜旗下五大快餐品牌之一。
肯德基于1987年来到中国，在北京前门开出中国第一家餐厅。到2010年6月，肯德基在上海开出了第3000家餐厅，2012年9月，在大连开出了第4000家餐厅。
2016年百胜国际餐饮集团进行了业务拆分，百胜中国以独立公司身份正式登陆纽约证券交易所，成为了中国最大的餐饮集团。百盛中国拥有肯德基、必胜课、塔可钟（TacoBell）三大品牌的独家经营权，上市时覆盖全国1100多座城市、拥有7300多家餐厅和40多万名员工。除了三大品牌的独家经营权，百胜中国还拥有东方既白、小肥羊等品牌。在拆分同时，百盛中国还引入春华资本集团及蚂蚁金融服务集团作为投资方，两者共同向百胜中国投资4.6亿美元。
2017年，百盛中国以7983家门店，71亿美元的营业收入占据中国餐饮bob半岛平台官方 榜首。
进入中国市场后，迅速调整饮食差异
不论在哪个行业，外来品牌在中国水土不服的情况经常发生，饮食的国家和地区差异尤为突出，作为美国本土快餐品牌，肯德基是如何把握“中国胃”的？
自从进入中国以来，肯德基就致力于根据中国顾客的口味推出新品。中国人喜欢吃辣，肯德基最早推出的香辣鸡翅、香辣鸡腿堡、劲爆鸡米花一直都是长青产品，此后肯德基针对中国市场专门推出了老北京鸡肉卷、川辣双层鸡腿堡等产品，这些都是美国肯德基的菜单上所没有的。
2002年，肯德基推出早餐粥；2008年，肯德基推出川辣嫩牛五方；2008年，肯德基推出安心油条；其后，豆浆、饭团、大饼卷万物等具有中国特色的食物陆续上线。
除了推出中式餐点之外，肯德基的另一大特点是连续不断的推出具有创意的新品，重复进入消费者视野，引起消费者的话题讨论。比如，2019年9月，肯德基新推出了榴莲爆浆鸡块，就获得了大量消费者的关注。
让消费者既能感受到半岛彩票平台下载手机版官网安装 快餐的快捷便利，又能吃到符合中国人口味的食物，还能通过不断的创新挑战消费者新鲜感，这是肯德基在中国大获全胜的第一个原因。
CHAMPS标准化服务
肯德基把先进的经营模式引入中国后，人们一直以来认为餐饮工作是苦活累活的观念有了改变，越来越多的年轻人选择进入肯德基工作，与传统中式正餐相比，肯德基的工作无疑更加轻松、简单、高效。在人员管理培训制度、食物烹饪流程、食品安全规范、门店精细化运作等方面，肯德基都给了当时以全聚德、东来顺为代表的中式连锁餐饮bob半岛平台官方 极大的启发。
标准化是肯德基成功的第二个原因。肯德基的标准化手册名为CHAMPS。
C：美观整洁的环境。具体表现在简约的装修风格，干净整齐的室内设施，优雅轻快的背景音乐等方面。
H：真诚友善的接待。员工穿戴整齐划一、统一的迎接用语、微笑服务等细节如今在餐饮行业中已经十分寻常，但在肯德基刚刚进入中国的1987年，这种服务能够让中国消费者眼前一亮，因为它让中国消费者切身体会到了人人平等、热情奔放的美国文化。
A：准确无误的供餐。在顾客点单后，服务员会再重复一次顾客所点的餐品及数量，确保下单无误，点餐时顾客也能够随时在显示屏上看见自己所点的餐品种类、价格、总价等信息。
M：优良维护的设施。在肯德基，我们随处可见精心半岛官方赞助的多特蒙德 的设施，比如儿童游戏区、儿童座椅、儿童洗手池、残障人士卫生间等等，这些设施能够让消费者感受到肯德基的人文关怀。
P：高质稳定的产品。肯德基的食物一直都保持着高度统一的标准，消费者几乎不会遇到同样食物的味道、分量不同的情况。此外，肯德基为每种食品设定了最佳赏味期，过了最佳赏味期的食物禁止售卖。
S：快速迅捷的服务。消费者从开始点餐到取餐的过程一般在2-3分钟左右。
肯德基这些做法给了中国餐饮行业极大的启发，如今这些服务早已深入人心，在中国几乎所有的餐饮店里广泛应用，但仍然很少有bob半岛平台官方 能够做到肯德基这样的高度标准化。
一家被炸鸡耽误的科技公司
有网友认为，肯德基是一家被炸鸡耽误的科技公司，近几年，通过科技手段，肯德基在不断提升门店的运营效率，减少员工的工作量，这是肯德基成功的第三个原因。
目前自主点餐功能已经在肯德基的门店中广泛应用，消费者可以在路上点餐，到店自取；也可以在门店中的自助点餐机上点餐，省去了排队点餐的时间。服务员也可以省下为顾客下单的时间，专注于备餐。
通过小程序和APP，肯德基自建了点餐系统和配送系统，并获得了精准的消费者大数据，这意味着肯德基可以及时追踪到消费者的最新动态，并且将自己的宣传内容直接推送给消费者，由此带来的效率和转化率远高于传统的广告投放。
此外，在2017年9月，蚂蚁金服与肯德基宣布共同落地“刷脸支付”，这是刷脸支付从线上走到线下，首次真正落地到消费场景中。
肯德基一直在通过产品创新和科技创新，让一家成立半个多世纪的餐饮bob半岛平台官方 不断焕发出新的生命力。
老牌家居bob半岛平台官方 如何焕发生机？
在研究了7-11、星巴克、优衣库、苹果、肯德基等老牌bob半岛平台官方 之后，我们发现bob半岛平台官方 永葆青春的秘诀就在于创新，这也是肯德基能够给家居bob半岛平台官方 提供的最大借鉴意义。
创新是bob半岛平台官方 发展的不竭动力，这并不是一句空话，尤其是在时代飞快变革的今天，没有创新能力的bob半岛平台官方 很快就会被消费者忘记。
2019年上半年，在经历了房地产市场的快速上升周期之后，家居bob半岛平台官方 普遍增速放缓，家装、家电、家具、家纺等赛道都进入了存量残杀的时代，那些没有创新能力的家居bob半岛平台官方 ，只能在存量市场中大打营销战、价格战。
家居bob半岛平台官方 的创新可以分为品类创新、产品创新、渠道创新、文化理念创新等。
品类创新即创建一个新品类，《品牌的起源》一书中提到：“品类是商业界的物种，是隐藏在品牌背后的关键力量，消费者以品类来思考，以品牌来表达。”
bob半岛平台官方 如果能开创并主导一个新品类，往往会取得事半功倍的效果。肯德基开创了连锁炸鸡经营品牌这一新品类，在家居行业，以欧派、索菲亚为代表的bob半岛平台官方 开创了定制家居品类；以优梵艺术、林氏木业为代表的bob半岛平台官方 开创了家居线上零售品类；以NǒME、名创优品为代表的bob半岛平台官方 开创了家居快时尚零售品类。
已经开创了某一品类的老牌家居bob半岛平台官方 ，接下来的方向就是如何在该领域内不断进行产品创新。
产品创新是家居bob半岛平台官方 的短板，在阅读了许多老牌家居bob半岛平台官方 的招股书和财报之后，我们发现一些老牌家居bob半岛平台官方 在十几年前上市时的产品线一直沿用至今，这些老化的产品在外观、功能、材质等方面都不能满足现在的消费者需求，因此这些产品不但没有销量，反而会给消费者带来不好的体验感。
由于缺乏创新，家居行业的产品同质化越来越严重，即便是在家居卖场或家居展销会这样品牌产品云集的地方，消费者都越来越难以选择出自己心仪的产品，产品创新是家居bob半岛平台官方 亟需解决的问题。
多渠道分流的市场环境下，bob半岛平台官方 要做的不是全渠道覆盖，而是在众多渠道中找到最符合自身业务的有效渠道。
近年来，许多老牌家居bob半岛平台官方 纷纷开始进行渠道创新，比如家居品牌进入商场，开始线下新零售之战；冲出卖场，建立自有渠道；在各大城市的商区开设体验店、生活馆；与电商、KOL合作进军线上……
对家居bob半岛平台官方 来说，渠道的作用不只是销售产品，还是宣传自己品牌的直接方式，经过门店的每一位消费者未来都有可能成为bob半岛平台官方 的客户，因此年轻态的、精美的门店能够改变消费者对一个品牌的固有印象。老牌家居bob半岛平台官方 不能只依赖于传统经销商，渠道变革势在必行。
在文化创新方面，bob半岛平台官方 要做的不是改变自己文化基因，而是将自己多年来积累的bob半岛平台官方 价值观进一步弘扬。
在2018年，方太发布了全新的bob半岛平台官方 使命:“为了万亿家庭的幸福”，与其说这是文化理念的创新，不如说是方太对bob半岛平台官方 文化的升级，家庭幸福观其实是方太一直向消费者传达的bob半岛平台官方 愿景。
再以格力举例，一直以来格力并没有过多的在营销方面发力，就连代言人也是董明珠本人，但几乎所有的消费者都能够从“好空调，格力造”、“掌握核心科技”这两条宣传标语中感受到格力的bob半岛平台官方 文化。
这就是所谓文化理念的创新升级，在这方面，老牌家居bob半岛平台官方 比创业公司有很大的优势。经过多年的经营积累，老牌家居bob半岛平台官方 应该沉淀出自己的bob半岛平台官方 文化和价值观并传达给消费者。
结语：除了创新之外，肯德基对科技手段的应用、高品质的标准化服务、高效的门店管理运营都是值得家居bob半岛平台官方 反思学习的地方，但是首先家居bob半岛平台官方 要通过创新获得消费者认可，在行业中立足。
进入中国30余年，如今的肯德基已经成为了中国最大的快餐连锁品牌，并且依旧保持快速的增长。一个老牌bob半岛平台官方 ，能够在异国他乡成为行业龙头，离不开其连续专注的聚焦于用户价值，在这一点上，不光是家居bob半岛平台官方 ，任何行业的bob半岛平台官方 都要学习。

据中国商务部网站消息，伊朗发布禁止进口商品分类清单。其中包含木及木制品；木炭；软木及软木制品；稻草、秸秆、针茅或其他编结材料制品；篮筐及柳条编结品，除此之外，还包括木浆及其他纤维状纤维素浆；回收（废碎）纸或纸板；纸、纸板及其制品。
据俄远东发展部网站3月23日消息，据俄塔社报道，俄哈巴罗夫斯克边疆区自然资源部表示，自2018年起该区木材bob半岛平台官方 将提高深加工能力，2020年前深加工木材量将达200万立方米。上述bob半岛平台官方 包括：“阿穆尔森工”公司（隶属俄罗斯林产品集团）在“共青城”跨越式发展区实施的单板和锯材厂项目，“亚洲林业”公司在阳光区和白桦镇实施的型材项目等。目前，占该区采伐总量约50%的木材用于深加工处理，90%的深加工产品出口至中国等国家。