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bob半岛平台官方 创新与发展的5个策略

时间:2014-07-19     人气:929     来源:NET|DXZM     作者:
概述:    研究与发展是bob半岛平台官方 生产经营活动全过程的指导思想,是自主创新的有力推手,是指导bob半岛平台官方 制定经营战略和开展经营活动的重要概念。     一般来说,bob半岛平台官方 要自主创新......

    研究与发展是bob半岛平台官方 生产经营活动全过程的指导思想,是自主创新的有力推手,是指导bob半岛平台官方 制定经营战略和开展经营活动的重要概念。

    一般来说,bob半岛平台官方 要自主创新,离不开研究与发展。研究与发展包括研究与发展的计划、组织、经费预算、人员以及工作成绩的评估,还有技术开发、产品开发和市场开发等。

    研究主要有基础研究和应用研究。前一种研究是对带有根本性的问题进行创造性研究,是为解决一系列实际问题提供理论指导,这种研究探索性和自由度较大。后一种研究是为了解决某些特定的问题,具有一定实用目的的研究。其任务一般是运用基础研究和应用基础研究的成果创造新技术、新产品、新方法、新流程等。bob半岛平台官方 往往是后一种研究较多。发展,或称开发,有多种含义,在这里主要指运用科学知识对基本思想、基本原理作进一步的发展,以产生一种新的物质形态。

    bob半岛平台官方 研究与发展机能的宗旨就是使bob半岛平台官方 不断自主创新。自主创新是这一机能的最重要的职能。自主创新——提供与以前不同的经济满足。bob半岛平台官方 必须不断地创造出更好、更多的商品和劳务。一个bob半岛平台官方 不一定变得更大,但它必须经常地变得更好。自主创新的结果是一种新的、更好的产品,一种更新的方便,一种新引起来的需要。bob半岛平台官方 自主创新是其各部门的共同事情。自主创新可以解释为,使人力和物质资源拥有自主知识产权的、新的、更大的物质生产能力。bob半岛平台官方 必须把社会需要转化为有利于bob半岛平台官方 的各种机会,这又是另一种角度上对自主创新的理解。

    bob半岛平台官方 的生存、社会的需要,使bob半岛平台官方 必须不断自主创新。bob半岛平台官方 的自主创新与bob半岛平台官方 的技术进步机制有关。除了研究与发展本身的规律性必须遵循外,bob半岛平台官方 必须把研究与发展放在适当的地位。一般来说,对自主创新之研究与发展,尤其是重大项目,是一种长远性投资,往往需要一定的周期才能见到效益,况且研究与发展本身是一项探索性工作,具有不确定性,为此,bob半岛平台官方 这一机能的发挥必须恰当,否则会使bob半岛平台官方 蒙受损失。

    一方面bob半岛平台官方 要做好项目的可行性研究和评估工作,有一定的计划与管理措施;另一方面还要有长远计划和制定必要的战略和策略。同时,bob半岛平台官方 进行自主创新研究与发展的策略应符合bob半岛平台官方 的经营策略与技术策略。bob半岛平台官方 所处环境与地位也是影响bob半岛平台官方 研究与开发的重要因素。一个受市场竞争威胁很大的bob半岛平台官方 更应依靠这一机能。

    在制定自主创新研究与发展的策略时还要分析bob半岛平台官方 所处产业及产品的特点,以决定研究与发展的具体作用与位置。通常情况下,bob半岛平台官方 在研究与发展中主要采取如下策略:

    其一、进攻型策略,这适合技术水平较高,实力雄厚的bob半岛平台官方 。这种策略风险性大,但对bob半岛平台官方 吸引力大,潜在收益高,这就要求bob半岛平台官方 对市场需求分析要准,有足够能力开发并占领市场,同时bob半岛平台官方 的基础研究和应用研究能力也很强。

    其二、防卫型策略,虽然采取这种策略收益低,但风险小,适合科研力量较低的bob半岛平台官方 ,但要求bob半岛平台官方 有较强的营销机能和生产机能,能以低成本,高质量占领市场。

    其三、技术引进改造策略,适合那些科研能力较弱的中小型bob半岛平台官方 ,也不排除有些大bob半岛平台官方 采用,因为这种策略收效快,成本低,风险小,但很容易产生依赖性。

    其四、重视科技人才策略,bob半岛平台官方 竞争是人才的竞争,人才竞争则是科技人才的竞争,所以有眼光的bob半岛平台官方 家和经营者都不惜一切代价来吸引和网罗人才。

    其五、开拓新产品和新市场在市场夹缝中找出适合bob半岛平台官方 发展的路子,以特有的技术和产品占领市场。

    上述这些策略,bob半岛平台官方 应根据实际情况综合掌握,也可能并用几种策略。由于这些策略关系到bob半岛平台官方 发展的主要方向,涉及到bob半岛平台官方 的生存,所以bob半岛平台官方 应采取谨慎和积极的态度。

    在自主创新研究与发展问题上,另一个较为重要的问题就是bob半岛平台官方 研究与发展费用和人员比例问题,这既涉及bob半岛平台官方 的内部决策,直接影响bob半岛平台官方 生产的决策,也与国家的宏观调控政策有关。

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  • 与班车、免费午餐、带薪休假、住房补贴等福利相比,股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。

        7月10日,腾讯控股有限公司发布公告称:董事会决议发行合共1952万股新股用于股权激励计划。与班车、免费午餐、带薪休假、住房补贴等福利相比,股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。特别对于在海外资本市场上市的科技公司,股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。

        由于BAT体系庞大且年深日久、阿里还未IPO(难以查到更多信息),虎嗅从其他互联网小伙伴里面选了几组做为样本,对各家公司股权激励的力度及效果进行分析对比。

        第一组是四家电商:京东商城、聚美优品、当当网、唯品会;第二组是一对冤家:奇虎360和猎豹;第三组是携程、去哪儿、艺龙这三家在线旅行电商。

        通过对绝对成本、相对成本和激励效果三个方面分析对比,京东、奇虎、携程均为同组最优,看来龙头不是白当的!

        京东商城、聚美优品、当当网、唯品会

        四家电商的股权激励成本都分配在行政、研发、市场及履约(即物流)这四个方面。最引人注目的是唯品会,2011年对行政部门(即高管)的股权激励成本高达4.4亿元,2012、2013仍然保持在较高水平。其次是京东的力度也较大,也偏重于对公司高管的激励。聚美优品2011年及2012年股权激励成本微乎其微,2013年对高管的激励成本突增至1.89亿。相比之下,当当网每年成本1100万元的股权激励显得太“寒酸”了,难怪不少人觉得它缺乏活力。

        京东对物流建设的重视也体现在股权激励上,2012年、2013年履约费用中的激励成本分别为7800万元和8100万元。京东将对研发人员的激励力度放在第三位,2012年、2013年激励成本分别是为2500万元和3300万元。

        唯品会2013年突然加大对研发人员的激励,成本接近2000万元。但值得注意的是:京东股权激励的支出高峰在2012年和2013年,兑现高峰在明后两年。唯品会授予高峰在2011年,现已到达兑现高峰。

        股权激励也需量力而行,顾及公司营收及毛利润规模,以股权激励成本的绝对数额衡量或许不公平,那么来看下相对成本。将股权激励占营收及毛利的比值列出,有两个发现:一是唯品会2011年的力度惊人,成本相当于毛利润的171%(目前兑现期已到);二是没有冤枉当当,不仅股权激励的绝对值低,占毛利润的比值也最低(2013年京东、聚美、唯品、当当的这个比值低依次为3.8%、16.5%、3.1%和1%)

        最后也是最重要的,是期权的执行价与股票现价及预期价格的差值,它决定的股权激励的效果。

        唯品会2011年授予的期权执行价低至0.5美元,2013年授予的期权执行价不过是2.5美元,而上周五唯品会的收盘价是198美元!

        京东2011年授出3263万股期权执行价为3.67美元,2014年授出9378股期权的执行价为6.3美元,而上周五收盘价为28.13美元。京东激励的预期效果不错。

        聚美优品2013年授出期权的执行价为1.08美元,上周五收盘价为29.17美元,激励方案比京东还“诱人”。

        当当近三年授出期权执行价在0.93美元到1.57美元之间,上周五收盘价为13美元。

        总之,唯品会股权激励的兑现高峰已至,激励作用已经大为减退;京东和聚美优品激励力度都不小;当当从各方面看都处于下峰。

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  •     千万别和老板称兄弟!这个话题有点尖锐!尤其是在SARS之后,正是需要大家同心同德艰苦奋斗的时候。但是如果不是这样说出来,我们有些职业经理人便不会意识到这一点。为什么要这样讲,这里面自然有一些利害关系需要向大家陈述。

        和老板称兄道弟,在工作上和自身的利益上自然会谋一些好处,这是一般职业经理人的通病。也是人之常情,自然无可厚非。但是我要说的断非这些。

        普天下的老板有以下三种类型可以概括:

        赚钱型。这种人,不管他的生意有多大,都是小生意人。在他们的眼里,赚钱是第一位的,其他的他妈都是扯谈!在这一类型的老板手下谋事,你永远只是一个小工,无论你是做总经理还是执行董事。你的一切能力只为帮他赚钱,偏离了这个轨道,对不起,你只有走人了。跟这类人称兄道弟,只能在酒桌之上,离开了酒桌,你千万别以为你就是老板的兄弟了,你要沉下心来,研究老板刚才的说话,哪一句是真哪一句是假?否则,你被人耍了还不知道!

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