应聘者面试时如何才能做到脱颖而出

对于广大应聘者来说，如果依然或多或少参照父辈留下来的传统方式寻找工作——提交申请、发送简历、起身参加面试与回答问题、再返回并发送“感谢”信息——就可能会让自己变成为大众眼里的异类。换句话说，这必然会让工作变得更难找。

最近，极速招聘者（ZipRecruiter）就在网络日志上发表了一个介绍面试中经常使用到方法的专题——里面的内容非常契合当前的实际情况。实际上，作为一名从业十年之久的招聘经理，我非常确信这些建议能够发挥极大的帮助作用。

具体而言，极速招聘者的建议就是：应聘者应当制作一段个人报告，并在面试期间表现出来。对于应聘者来说，相比被动地等待问题到来，再开始解释为什么自己才是这份工作的最佳人选；更好的做法还应该是在专门报告中进行直接说明，让招聘经理看到自身具备的各项技能以及经验可以带来巨大价值。这就意味着，应聘者可以选择将所有相关因素都添加到融合而成的事例中，而且还能够显示出自身在文档制作与公开演讲方面的出色技能。当然，应聘者应当确保耗时不会过长：整个过程最长也不能超过五到十分钟，要不招聘经理就可能会感到无聊，并会给进行评估的时间带来负面影响。

由于招聘经理或许不会想到有人将主动要求进行现场报告，因而可能并没有安排出相应的时间来；这就意味着，在面试当天的早些时间，应聘者最好拿着简介询问一下什么时间才能进行演示，就属于一个不错的主意。毕竟，招聘经理有可能会希望马上先浏览一下，或者要求应聘者当天的晚些时间在一组面试官前再充分表现。

对于应聘者来说，这就属于一种可以让自身脱颖而出的快捷方式。按照极速招聘者的观点，由于只有百分之十到二十的应聘者会选择在面试时当场作报告，而绝大多数招聘经理又非常欣赏这样的努力，最终结果就是让自身变得更容易获得成功。

实际上，针对演示文稿的具体写法，极速招聘者也给出了几个非常好的例子；不过，对于它们能够起到的实际效果，我选择保留自己的意见。在该专题中提供的一份演示文稿里，应聘者采用了类似《时代周刊》封面的半岛官方赞助的多特蒙德 ，将标注有“时代华纳基金会的下一项伟大行动：招募到某某某”印在了自己的照片上。另一种方式则是将一个上书“我期待成为你最出色的四分卫”口号的真正橄榄球交给招聘经理。

呃。或许由于自己的口味趋向于更保守的专业表现，因此这类做法可能会带来产生不好影响，结果反而导致“拒绝”的情况出现。就个人而言，我的建议是：报告的内容应该专业并且实事求是。这就意味着，绝对不要利用到花里胡哨的图片或者运动方面的愚蠢比喻。

对于应聘者来说，只要在报告的时间遵循这些原则，不要又唱又跳或者在现场中央朗诵诗歌（这确实是真事，作为招聘经理参与面试的时间，我就遇到过这样的情况），就可以让自己获得录用的概率提高。