我国绣花机行业现状分析
时间：2007-08-22 人气：1161 来源：中国机械网|http://www.jx.cn/ 作者：
概述： 1.行业现状分析 中国电脑绣花机的发展已经走过了十六年的发展历程，生产厂家由最初的四、五个发展到现在的数百个，年产量从最初的二百多台发展到现在的三万多台，机器品种从最初的单一平绣发展到现在......
1.行业现状分析
中国电脑绣花机的发展已经走过了十六年的发展历程，生产厂家由最初的四、五个发展到现在的数百个，年产量从最初的二百多台发展到现在的三万多台，机器品种从最初的单一平绣发展到现在的各种特种绣应有尽有，发展速度之快，令人惊叹。
然而，纵观中国电脑绣花机行业现状，不难发现，可谓是喜忧参半。先说喜：电脑绣花机行业形成了百花齐放、百家争鸣的局面，完成了产业化进程，成本大为降低，售价大为降低，用户选择范围宽，再加上大多厂家的分期付款甚至先用后买的优惠政策，使得绣花机行业的门槛大大降低，从而促进了整个行业的强劲发展。再说忧：中国电脑绣花机行业的发展是畸形的，是一种无序的、盲目的发展，总的看来是生产能力过剩，但过剩的是低质低价的机器，由于竞相降价和分期付款，使得生产厂家的利润持续下降，而生产厂家就狠杀零件价格，零件生产厂家为了保证一定的利润就在生产零件时降低材料和加工标准，从而使机器质量更加低劣，使得用户在使用时出现绣品质量差，机器易损坏，厂家服务不到位的现象，从而降低了自身的竞争力，造成了没活干发愁、有活干也发愁的被动局面。总的来说，中国电脑绣花机发展到现在，只是形成了残酷的内部竞争、消耗的局面，并未对进口的电脑绣花机的市场造成真正的威胁，每年二、三千台的进口机器市场并未萎缩，并且其二、三千台机器的总利润远远大于国产机器三万台的总利润，再之，拥有进口机器的用户的竞争能力远高于拥有国产机器的用户，这都是不争的事实。
显而易见，目前，中国电脑绣花机行业发展处于一种恶性循环之中，必须改变这种现状，否则，整个行业的前景不容乐观。
综上所述，业内一些bob半岛平台官方 的品质（品质是质量、信誉、责任和文化的集合）低下，在竞争中不顾质量、不讲信誉、不负责任，这种行业内的“低成本”、低水平重复的恶性竞争，直接导致行业生态环境恶化，严重危及一些bob半岛平台官方 的生存与发展。我们建议业内同仁从中吸取以下两条教训：
其一，在中国市场上，20世纪80年代bob半岛平台官方 有产品就有客户，20世纪90年代有广告就有销路，到了21世纪，bob半岛平台官方 有品质（品质是质量、诚信、责任和文化的集合）才有市场。bob半岛平台官方 从产品经营、资本经营到品质经营，必须把品质经营放在首位，这既是经济发展规律的客观要求，更是产业生态环境和bob半岛平台官方 经营境界不断提升的必然结果。当今和未来的竞争是品质、品牌和信誉的竞争，而不仅仅是产品和服务的竞争，产品是有生命周期的，而品质的感召力是无限的。
其二，品质有产品品质，有bob半岛平台官方 品质，更有bob半岛平台官方 老板品质。国内外诸多败落的bob半岛平台官方 向人们揭示了无论是一个人、一个bob半岛平台官方 ，还是一个民族，乃至一个国家，其最大的敌人不是竞争对手，而是自己。老子曰：“胜人者有力，自胜者强”。意思是说，战胜别人的人只是有力量，能够战胜自己才是真正的强者。战胜自己就是战胜自己的弱点，诸如过度膨胀的欲望、短期利益的诱惑、得意时的忘形、失意中的自馁等人性的种种毛病。我们看到那些历百年而不衰的bob半岛平台官方 ，真正支撑他们的不是产品，不是技术，而是不变的使命，是品质（质量、诚信、责任和文化集成）。
2.深奥公司的发展
走高档机之路是中国电脑绣花机的发展方向。深奥公司成立之时，就把自己定位在高档电脑绣花机的研发、生产和销售上，决心与进口机器一争高下。公司成立一年多来，在质量、技术、服务、品牌四个方面狠下了功夫。现分述如下：
2.1技术：发展技术，不断创新
深奥公司在成立之时就建立了一支以实现跨越发展为目标的机电一体化研发团队，制定了产品开发制度，针对需求，对产品技术和工艺技术选择作好市场定位、技术定位和价格定位的战略与战术决策，并确定产品开发任务书，使得技术开发有规划、有计划地进行。具体如下：
⑴ 针对电脑绣花机的各个关键部件成立课题组，经常性地研究，不断改进，不断提高；
⑵ 充分发挥电控技术的优势，以机电结合的方法提高机器绣品质量、剪线质量等；
⑶ 充分利用电控技术开发高速平绣机以及亮片绣、毛巾绣、盘带绣等特种绣机器，使之接近或达到进口机的功能和性能。改变了国产特种机技术含量低、功能落后的状态；
⑷ 电控技术的开发勇于走跨越式发展的道路，采用成熟的高新技术。采用分布式处理技术实现了执行部件的智能化，采用模糊控制技术优化了绣框驱动控制从而提高了绣品质量。模块化的半岛官方赞助的多特蒙德 提高了电控的可靠性，并使得生产、维护更为方便；
⑸ 技术开发不走仿制抄袭之路，而是走拥有自主知识产权的创新之路，这才是我国电脑绣花机行业的自强之路。
2.2质量：以质取胜，良性发展
质量是什么？质量就是用户满意度。用户如何才能满意？用户挣到钱才能满意。用户如何才能挣到钱？用户使用质量好的机器才能挣到钱，道理就这么简单。深奥公司立志制造高质量的电脑绣花机，以质取胜，不走低质低价的道路。
为了制造质量好的机器，深奥公司采取了以下措施：
⑴ 建立完善的、切实可行的质量保证体系，形成制度，这是质量保证的前提； ⑵ 从半岛官方赞助的多特蒙德 和工艺抓起，这是质量保证的基础。公司成立了开发部，对电脑绣花机的全部零部件进行了原理分析，全部进行了半岛官方赞助的多特蒙德 ，保证了半岛官方赞助的多特蒙德 的正确性，并制定了完整的零件加工工艺、部件装配工艺和整机装配工艺以及零部件和整机的检验标准，半岛官方赞助的多特蒙德 并制造了全套的生产、检验工装，为制造高质量的电脑绣花机打下了坚实的基础；
⑶ 从材料与加工抓起。选用优质材料，选择拥有先进加工设备的加工厂，保证零件的质量，这是整机质量的基础；
⑷ 向零件加工厂家派驻质量代表，对零件的生产进行过程控制，保证零件加工能够按时、按质进行；
⑸ 借助社会力量。部分加工难度大的关键零件委托实力雄厚的工厂加工；
⑹ 不断攻关。提高质量是永无止境的，对机器的各个部分不断地、反复地进行研究，不断地组织技术力量进行专题攻关，使得机器质量不断提高；
⑺ 对职工进行技能培训，建立全员质量意识；
⑻ 当成本与质量发生矛盾时，成本服从质量。当进度与质量发生矛盾时，进度服从质量。质量始终是第一位的。
2.3服务：优质服务，放眼未来
当今的市场，无论什么行业，服务的重要性是尽人皆知的，但作为厂家，提供优质服务也不是简单的事情。深奥公司为用户提供完善的售前服务、售中服务和售后服务。对于电脑绣花机来讲，售前服务就是根据用户的需求、投资能力及发展方向为用户提供设备的品种、数量、投资乃至人员、经营等多方面的咨询、计划甚至行动，帮助用户提升赚钱的能力；售中服务就是协调好合同的执行，为用户提供多方支持；售后服务就是要帮助用户很好地赚钱，就是既要提供满足用户需求的设备、还要随时保证设备的良好运转，并且帮助用户合理、正确、有效地维护使用设备。深奥公司对其某个时期出现了质量问题的“富怡”牌电脑绣花机实行了召回措施，深受用户好评，收到了良好的效果，这就是一种很负责任的服务措施。
2.4品牌：打造品牌，立足世界
品牌是什么，品牌就是质量和品位、技术和服务、信任和创造，品牌代表着用户认可的程度，代表着档次，也代表着bob半岛平台官方 的综合实力。品牌是bob半岛平台官方 持续发展、永续经营的最珍贵的资产。中国的数百个电脑绣花机厂家，绝大多数是有牌子而没品牌。因此，我国只是一个电脑绣花机生产大国，而不是一个电脑绣花机生产强国，就是因为没有打造出国际品牌的电脑绣花机。打造品牌不是仅靠宣传、广告来进行的，质量、技术和服务是基础。因此，打造国际品牌任重而道远，这是有志厂家的追求。深奥公司就在一步一个脚印地、踏踏实实地打造着“富怡”品牌，使之加速成为国际知名的高档品牌。
3.发展前瞻
中国的电脑绣花机行业现在正处于群雄四起的“春秋”时代，有部分厂家已经看清了发展趋势并已付诸行动，相信在不久的将来，低劣产品将会消失，竞争力低下的厂家将会退出。中国的电脑绣花机行业将会很快进入多个品牌共分天下的“战国时代”，这些品牌也将成为国际知名品牌，撑起中国电脑绣花机这一片蓝天。深奥公司愿与业内有志同仁携手前进，共同创造中国电脑绣花机行业之辉煌。
深奥公司是专门从业高档绣花机、特种绣花机研究开发、生产销售的高科技实体。公司以为用户提供增值服务为宗旨，以实现跨越式发展为目标，以振兴民族绣花工业为己任，搭建了富怡电脑绣花机的智能化、产业化、国际化平台，为公司持续发展奠定了基础。
中国电脑绣花机的发展已经走过了十六年的发展历程，生产厂家由最初的四、五个发展到现在的数百个，年产量从最初的二百多台发展到现在的三万多台，机器品种从最初的单一平绣发展到现在的各种特种绣应有尽有，发展速度之快，令人惊叹。
然而，纵观中国电脑绣花机行业现状，不难发现，可谓是喜忧参半。先说喜：电脑绣花机行业形成了百花齐放、百家争鸣的局面，完成了产业化进程，成本大为降低，售价大为降低，用户选择范围宽，再加上大多厂家的分期付款甚至先用后买的优惠政策，使得绣花机行业的门槛大大降低，从而促进了整个行业的强劲发展。再说忧：中国电脑绣花机行业的发展是畸形的，是一种无序的、盲目的发展，总的看来是生产能力过剩，但过剩的是低质低价的机器，由于竞相降价和分期付款，使得生产厂家的利润持续下降，而生产厂家就狠杀零件价格，零件生产厂家为了保证一定的利润就在生产零件时降低材料和加工标准，从而使机器质量更加低劣，使得用户在使用时出现绣品质量差，机器易损坏，厂家服务不到位的现象，从而降低了自身的竞争力，造成了没活干发愁、有活干也发愁的被动局面。总的来说，中国电脑绣花机发展到现在，只是形成了残酷的内部竞争、消耗的局面，并未对进口的电脑绣花机的市场造成真正的威胁，每年二、三千台的进口机器市场并未萎缩，并且其二、三千台机器的总利润远远大于国产机器三万台的总利润，再之，拥有进口机器的用户的竞争能力远高于拥有国产机器的用户，这都是不争的事实。
显而易见，目前，中国电脑绣花机行业发展处于一种恶性循环之中，必须改变这种现状，否则，整个行业的前景不容乐观。
综上所述，业内一些bob半岛平台官方 的品质（品质是质量、信誉、责任和文化的集合）低下，在竞争中不顾质量、不讲信誉、不负责任，这种行业内的“低成本”、低水平重复的恶性竞争，直接导致行业生态环境恶化，严重危及一些bob半岛平台官方 的生存与发展。我们建议业内同仁从中吸取以下两条教训：
其一，在中国市场上，20世纪80年代bob半岛平台官方 有产品就有客户，20世纪90年代有广告就有销路，到了21世纪，bob半岛平台官方 有品质（品质是质量、诚信、责任和文化的集合）才有市场。bob半岛平台官方 从产品经营、资本经营到品质经营，必须把品质经营放在首位，这既是经济发展规律的客观要求，更是产业生态环境和bob半岛平台官方 经营境界不断提升的必然结果。当今和未来的竞争是品质、品牌和信誉的竞争，而不仅仅是产品和服务的竞争，产品是有生命周期的，而品质的感召力是无限的。
其二，品质有产品品质，有bob半岛平台官方 品质，更有bob半岛平台官方 老板品质。国内外诸多败落的bob半岛平台官方 向人们揭示了无论是一个人、一个bob半岛平台官方 ，还是一个民族，乃至一个国家，其最大的敌人不是竞争对手，而是自己。老子曰：“胜人者有力，自胜者强”。意思是说，战胜别人的人只是有力量，能够战胜自己才是真正的强者。战胜自己就是战胜自己的弱点，诸如过度膨胀的欲望、短期利益的诱惑、得意时的忘形、失意中的自馁等人性的种种毛病。我们看到那些历百年而不衰的bob半岛平台官方 ，真正支撑他们的不是产品，不是技术，而是不变的使命，是品质（质量、诚信、责任和文化集成）。
2.深奥公司的发展
走高档机之路是中国电脑绣花机的发展方向。深奥公司成立之时，就把自己定位在高档电脑绣花机的研发、生产和销售上，决心与进口机器一争高下。公司成立一年多来，在质量、技术、服务、品牌四个方面狠下了功夫。现分述如下：
2.1技术：发展技术，不断创新
深奥公司在成立之时就建立了一支以实现跨越发展为目标的机电一体化研发团队，制定了产品开发制度，针对需求，对产品技术和工艺技术选择作好市场定位、技术定位和价格定位的战略与战术决策，并确定产品开发任务书，使得技术开发有规划、有计划地进行。具体如下：
⑴ 针对电脑绣花机的各个关键部件成立课题组，经常性地研究，不断改进，不断提高；
⑵ 充分发挥电控技术的优势，以机电结合的方法提高机器绣品质量、剪线质量等；
⑶ 充分利用电控技术开发高速平绣机以及亮片绣、毛巾绣、盘带绣等特种绣机器，使之接近或达到进口机的功能和性能。改变了国产特种机技术含量低、功能落后的状态；
⑷ 电控技术的开发勇于走跨越式发展的道路，采用成熟的高新技术。采用分布式处理技术实现了执行部件的智能化，采用模糊控制技术优化了绣框驱动控制从而提高了绣品质量。模块化的半岛官方赞助的多特蒙德 提高了电控的可靠性，并使得生产、维护更为方便；
⑸ 技术开发不走仿制抄袭之路，而是走拥有自主知识产权的创新之路，这才是我国电脑绣花机行业的自强之路。
2.2质量：以质取胜，良性发展
质量是什么？质量就是用户满意度。用户如何才能满意？用户挣到钱才能满意。用户如何才能挣到钱？用户使用质量好的机器才能挣到钱，道理就这么简单。深奥公司立志制造高质量的电脑绣花机，以质取胜，不走低质低价的道路。
为了制造质量好的机器，深奥公司采取了以下措施：
⑴ 建立完善的、切实可行的质量保证体系，形成制度，这是质量保证的前提； ⑵ 从半岛官方赞助的多特蒙德 和工艺抓起，这是质量保证的基础。公司成立了开发部，对电脑绣花机的全部零部件进行了原理分析，全部进行了半岛官方赞助的多特蒙德 ，保证了半岛官方赞助的多特蒙德 的正确性，并制定了完整的零件加工工艺、部件装配工艺和整机装配工艺以及零部件和整机的检验标准，半岛官方赞助的多特蒙德 并制造了全套的生产、检验工装，为制造高质量的电脑绣花机打下了坚实的基础；
⑶ 从材料与加工抓起。选用优质材料，选择拥有先进加工设备的加工厂，保证零件的质量，这是整机质量的基础；
⑷ 向零件加工厂家派驻质量代表，对零件的生产进行过程控制，保证零件加工能够按时、按质进行；
⑸ 借助社会力量。部分加工难度大的关键零件委托实力雄厚的工厂加工；
⑹ 不断攻关。提高质量是永无止境的，对机器的各个部分不断地、反复地进行研究，不断地组织技术力量进行专题攻关，使得机器质量不断提高；
⑺ 对职工进行技能培训，建立全员质量意识；
⑻ 当成本与质量发生矛盾时，成本服从质量。当进度与质量发生矛盾时，进度服从质量。质量始终是第一位的。
2.3服务：优质服务，放眼未来
当今的市场，无论什么行业，服务的重要性是尽人皆知的，但作为厂家，提供优质服务也不是简单的事情。深奥公司为用户提供完善的售前服务、售中服务和售后服务。对于电脑绣花机来讲，售前服务就是根据用户的需求、投资能力及发展方向为用户提供设备的品种、数量、投资乃至人员、经营等多方面的咨询、计划甚至行动，帮助用户提升赚钱的能力；售中服务就是协调好合同的执行，为用户提供多方支持；售后服务就是要帮助用户很好地赚钱，就是既要提供满足用户需求的设备、还要随时保证设备的良好运转，并且帮助用户合理、正确、有效地维护使用设备。深奥公司对其某个时期出现了质量问题的“富怡”牌电脑绣花机实行了召回措施，深受用户好评，收到了良好的效果，这就是一种很负责任的服务措施。
2.4品牌：打造品牌，立足世界
品牌是什么，品牌就是质量和品位、技术和服务、信任和创造，品牌代表着用户认可的程度，代表着档次，也代表着bob半岛平台官方 的综合实力。品牌是bob半岛平台官方 持续发展、永续经营的最珍贵的资产。中国的数百个电脑绣花机厂家，绝大多数是有牌子而没品牌。因此，我国只是一个电脑绣花机生产大国，而不是一个电脑绣花机生产强国，就是因为没有打造出国际品牌的电脑绣花机。打造品牌不是仅靠宣传、广告来进行的，质量、技术和服务是基础。因此，打造国际品牌任重而道远，这是有志厂家的追求。深奥公司就在一步一个脚印地、踏踏实实地打造着“富怡”品牌，使之加速成为国际知名的高档品牌。
3.发展前瞻
中国的电脑绣花机行业现在正处于群雄四起的“春秋”时代，有部分厂家已经看清了发展趋势并已付诸行动，相信在不久的将来，低劣产品将会消失，竞争力低下的厂家将会退出。中国的电脑绣花机行业将会很快进入多个品牌共分天下的“战国时代”，这些品牌也将成为国际知名品牌，撑起中国电脑绣花机这一片蓝天。深奥公司愿与业内有志同仁携手前进，共同创造中国电脑绣花机行业之辉煌。
深奥公司是专门从业高档绣花机、特种绣花机研究开发、生产销售的高科技实体。公司以为用户提供增值服务为宗旨，以实现跨越式发展为目标，以振兴民族绣花工业为己任，搭建了富怡电脑绣花机的智能化、产业化、国际化平台，为公司持续发展奠定了基础。
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上一条：
江阴市水稻栽种机械化将进入高速插秧机时代
五年奋斗结硕果，江苏省江阴市水稻栽种机械化取得巨大突破。到2007年底，全市当年新增插秧机465台，保有量达到1323台，完成机插面积24万多亩，加上直播3万亩，机械化水平超过90%，在全省率先基本实现了水稻栽插机械化。江阴市农机化推广服务中心钱信浩主任说：江阴市2007年新增插秧机数量、机插面积均列无锡市第一。今后江阴市的水稻机械化栽种工作，将按照江阴市党委、政府建设现代化农业的要求，再上一个新台阶。今后几年，我们的推广重点将告别手扶式插秧机，江阴市的水稻机械化栽种将高速插秧机时代。
江阴市的水稻机械化栽种能够在短短的5年内取得如此成就，三大措施发挥了很大作用。
1.宣传落实到位。水稻机插秧是水稻种植的一次改革。如何将先进适用的机插秧技术转化为生产力，使老百姓从面朝黄土背朝天的种植模式中解脱出来？江阴市政府把机插秧技术推广列为政府为民办实事工程，从四个方面强势推进。一是抓宣传发动。利用各种宣传工具广泛宣传水稻机插秧是节省工本、增产增收、降低劳动强度，提高生产率的先进生产方式，是水稻种植的发展方向，是新农村建设的重要内容。二是抓典型引导。召开多层面机插秧推广座谈会，请购机户、机插农户典型介绍、示范演示，现身说法，用事实来消除群众的顾虑，进一步激发农民投资购买插秧机、积极使用机插秧技术的热情。三是抓政策倾斜，千方百计安排资金。对当年购买手扶式插秧机的农民市财政补贴5000元/台，镇级财政补贴2000~3000元/台，购买高速插秧机的农民市财政补贴25000元/台，镇级财政补贴10000元/台，除去各级财政补贴，江阴市农民购机成本手扶机2600~3600元/台，高速机22000元/台。四是抓检查考核。连续五年，江阴市将机插秧推广工作列入对各镇农机推广站的目标考核内容，明确工作职责，并进行检查评比，对机插大户和社会化服务组织进行表彰奖励。
2.强化优质服务和培训工作。在推广机插秧技术过程中，能不能培养合格的机手，是不是育出高质量的秧苗，栽插质量能否得到群众认可，技术服务是否让机手满意，这四个方面决定着机插秧技术推广的成败。江阴市水利农机局和农林局针对这四个环节进行明确分工，机手培训（包括插秧机操作、维修、保养内容）、农忙期间插秧机的维修由农机岗位人员具体负责。育秧技术、栽后大田管理由农技岗位人员负责，分工不分家，相互协作配合。2007年共举办36次期机插秧技术培训班，培训1478人次，机插育秧、机插秧现场会5次，1865人次。插秧期间分组下乡服务，开通24小时服务热线电话，做到随叫随到，确保机械正常运转，不误农时。农忙结束后，组织保养培训、上门服务，确保插秧机高标准入库。
3.典型示范促进发展。典型示范是促进机插发展的有效手段。从2004年开始，江阴市注重加强示范村镇的建设，2005年，南闸镇泗河村的2200亩水稻全部实现了机插，成为全市第一个机插秧示范村，当年对该村进行了奖励，2006年，南闸和月城两镇又在全市率先实现了水稻机械化插秧，两镇实现机插面积28873亩。通过对典型示范作业，全市机插秧出现了以点带面到全局大发展的喜人局面。 回顾江阴市水稻栽种机械化的发展历程，可以用三增、三实现、三突破来概括。
先说“三增”。一增为插秧机逐年增多。2003年引进31台插秧机，分布在9个乡镇；2004年引进122台，全市所有乡镇全部覆盖；2005年引进300台，2006年引进405台(其中乘坐式高速插秧机9台)，2007年引进465台（其中乘坐式高速插秧机78台）。目前为止，全市插秧机保有量达到1323台。二增为机插面积逐年增大。2003年为0.1万亩，2004年为1万亩，2005年为4.2万亩，2006年为12.2万亩（占全市水稻面积的35%），2007年为24万亩（占全市水稻面积的80%）。三增乃单机作业量逐年增加。2003年单机作业面积仅为32亩，2004年为65亩，2005年为92亩，2006年为142亩，2007年为166亩，手扶式插秧机最高单机作业量达到280亩，高速插秧机最高单机作业量达到650亩。
再说“三实现”。一是彻底消灭了插秧机“空白村”，实现了村村有插秧机。最少的村有5~6台，最多村有20多台。二是实现了机插秧专业户的高收益。 据统计2006年，全市机插专业户平均净收益34元/亩，机插专业户作业面积在500~1000亩有19个，1000亩以上有16个。机插专业户户均纯收入最低17000元。三是实现了机插水稻稳产高产。机插水稻采用了以浅栽、宽行窄距、定苗定穴以及小苗移栽为主要特点的移栽方式，具有基本苗插得足、通风透光、分蘖能力和抗病虫害强等特点，水稻增产潜力得到了充分发挥。 2006年机插水稻平均亩产达到603公斤，比手工栽插高出9.6%，实现了较好的经济效益。
最后说实现了“三突破”。首先，插秧机实现了由手扶式向乘坐式的突破。从2006年起，在推广手扶式插秧机的同时，积极鼓励农民购买乘坐式高速插秧机，当年引进了9台，通过使用机手和农民反响强烈，都认为好。2007年，一下子又引进了78台，成为全省乘坐式高速插秧机当年引进最多的市县。第二，育秧实现了机械化突破。2006年，江阴市引进了3套育秧流水线，2007年又引进了22套，彻底改变了育秧方式。第三，跨区作业实现了零的突破。为充分发挥现有插秧机的使用效益，提高机手经济收入，江阴市鼓励机手开展跨区作业。2006年，机插秧跨区作业实现了零的突破，当年在湖北省跨区作业300多亩。2007年，璜土镇小湖村曹向农组织机手，驾驭4台高速机赴靖江市跨区作业，实现机插500多亩。
江阴市的水稻机械化栽种能够在短短的5年内取得如此成就，三大措施发挥了很大作用。
1.宣传落实到位。水稻机插秧是水稻种植的一次改革。如何将先进适用的机插秧技术转化为生产力，使老百姓从面朝黄土背朝天的种植模式中解脱出来？江阴市政府把机插秧技术推广列为政府为民办实事工程，从四个方面强势推进。一是抓宣传发动。利用各种宣传工具广泛宣传水稻机插秧是节省工本、增产增收、降低劳动强度，提高生产率的先进生产方式，是水稻种植的发展方向，是新农村建设的重要内容。二是抓典型引导。召开多层面机插秧推广座谈会，请购机户、机插农户典型介绍、示范演示，现身说法，用事实来消除群众的顾虑，进一步激发农民投资购买插秧机、积极使用机插秧技术的热情。三是抓政策倾斜，千方百计安排资金。对当年购买手扶式插秧机的农民市财政补贴5000元/台，镇级财政补贴2000~3000元/台，购买高速插秧机的农民市财政补贴25000元/台，镇级财政补贴10000元/台，除去各级财政补贴，江阴市农民购机成本手扶机2600~3600元/台，高速机22000元/台。四是抓检查考核。连续五年，江阴市将机插秧推广工作列入对各镇农机推广站的目标考核内容，明确工作职责，并进行检查评比，对机插大户和社会化服务组织进行表彰奖励。
2.强化优质服务和培训工作。在推广机插秧技术过程中，能不能培养合格的机手，是不是育出高质量的秧苗，栽插质量能否得到群众认可，技术服务是否让机手满意，这四个方面决定着机插秧技术推广的成败。江阴市水利农机局和农林局针对这四个环节进行明确分工，机手培训（包括插秧机操作、维修、保养内容）、农忙期间插秧机的维修由农机岗位人员具体负责。育秧技术、栽后大田管理由农技岗位人员负责，分工不分家，相互协作配合。2007年共举办36次期机插秧技术培训班，培训1478人次，机插育秧、机插秧现场会5次，1865人次。插秧期间分组下乡服务，开通24小时服务热线电话，做到随叫随到，确保机械正常运转，不误农时。农忙结束后，组织保养培训、上门服务，确保插秧机高标准入库。
3.典型示范促进发展。典型示范是促进机插发展的有效手段。从2004年开始，江阴市注重加强示范村镇的建设，2005年，南闸镇泗河村的2200亩水稻全部实现了机插，成为全市第一个机插秧示范村，当年对该村进行了奖励，2006年，南闸和月城两镇又在全市率先实现了水稻机械化插秧，两镇实现机插面积28873亩。通过对典型示范作业，全市机插秧出现了以点带面到全局大发展的喜人局面。 回顾江阴市水稻栽种机械化的发展历程，可以用三增、三实现、三突破来概括。
先说“三增”。一增为插秧机逐年增多。2003年引进31台插秧机，分布在9个乡镇；2004年引进122台，全市所有乡镇全部覆盖；2005年引进300台，2006年引进405台(其中乘坐式高速插秧机9台)，2007年引进465台（其中乘坐式高速插秧机78台）。目前为止，全市插秧机保有量达到1323台。二增为机插面积逐年增大。2003年为0.1万亩，2004年为1万亩，2005年为4.2万亩，2006年为12.2万亩（占全市水稻面积的35%），2007年为24万亩（占全市水稻面积的80%）。三增乃单机作业量逐年增加。2003年单机作业面积仅为32亩，2004年为65亩，2005年为92亩，2006年为142亩，2007年为166亩，手扶式插秧机最高单机作业量达到280亩，高速插秧机最高单机作业量达到650亩。
再说“三实现”。一是彻底消灭了插秧机“空白村”，实现了村村有插秧机。最少的村有5~6台，最多村有20多台。二是实现了机插秧专业户的高收益。 据统计2006年，全市机插专业户平均净收益34元/亩，机插专业户作业面积在500~1000亩有19个，1000亩以上有16个。机插专业户户均纯收入最低17000元。三是实现了机插水稻稳产高产。机插水稻采用了以浅栽、宽行窄距、定苗定穴以及小苗移栽为主要特点的移栽方式，具有基本苗插得足、通风透光、分蘖能力和抗病虫害强等特点，水稻增产潜力得到了充分发挥。 2006年机插水稻平均亩产达到603公斤，比手工栽插高出9.6%，实现了较好的经济效益。
最后说实现了“三突破”。首先，插秧机实现了由手扶式向乘坐式的突破。从2006年起，在推广手扶式插秧机的同时，积极鼓励农民购买乘坐式高速插秧机，当年引进了9台，通过使用机手和农民反响强烈，都认为好。2007年，一下子又引进了78台，成为全省乘坐式高速插秧机当年引进最多的市县。第二，育秧实现了机械化突破。2006年，江阴市引进了3套育秧流水线，2007年又引进了22套，彻底改变了育秧方式。第三，跨区作业实现了零的突破。为充分发挥现有插秧机的使用效益，提高机手经济收入，江阴市鼓励机手开展跨区作业。2006年，机插秧跨区作业实现了零的突破，当年在湖北省跨区作业300多亩。2007年，璜土镇小湖村曹向农组织机手，驾驭4台高速机赴靖江市跨区作业，实现机插500多亩。
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德国机床出口中国与美国为其主要市场
自2005年下半年以来，所接受的订单量持续高于生产量。这种订单高于产量的现象将在本年度继续存在，从而引发产能扩大。国际经济形势将提供更加稳定的支持。自2003年年中以来，机床全球需求持续上扬。亚洲市场的机床需求继续保持高度的动态性，主要增量来自中国、印度、韩国与台湾。此外，欧洲在2007年起到一定的促进作用，欧洲市场的需求在2006年即有极大增长。
由于德国一半以上的机床出口到欧洲其他国家，所以，在国际机床业有着举足轻重地位的德国无疑将受益于市场的这种高度繁荣。由于国内在生产资料工业方面的投资日益增长，商业气候稳中向好。几乎所有的消费产业在2007年均有增加设备投资的意向，机床制造、电气工程与汽车制造行业的表现尤为活跃。汽车业及其供应商方面的投资更是后劲十足。最后，欧洲机床展览会，作为业内国际性金属加工展览会，将于2007年9月17日到22日举办。根据以往经验，在此等展会上所推出的创新技术与产品对投资具有极大的促进作用。参加欧洲机床展的许多参展商表示，受积极投资环境的影响，2005年展览会所签订的合同远远高于预期水平，展后的商业活动从中大为受益。
总之，就方方面面的积极因素而言，预计本年度德国机床业将会再次腾飞，再铸辉煌。
由于德国一半以上的机床出口到欧洲其他国家，所以，在国际机床业有着举足轻重地位的德国无疑将受益于市场的这种高度繁荣。由于国内在生产资料工业方面的投资日益增长，商业气候稳中向好。几乎所有的消费产业在2007年均有增加设备投资的意向，机床制造、电气工程与汽车制造行业的表现尤为活跃。汽车业及其供应商方面的投资更是后劲十足。最后，欧洲机床展览会，作为业内国际性金属加工展览会，将于2007年9月17日到22日举办。根据以往经验，在此等展会上所推出的创新技术与产品对投资具有极大的促进作用。参加欧洲机床展的许多参展商表示，受积极投资环境的影响，2005年展览会所签订的合同远远高于预期水平，展后的商业活动从中大为受益。
总之，就方方面面的积极因素而言，预计本年度德国机床业将会再次腾飞，再铸辉煌。
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