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正在影响中国家具业的十大市场公理

时间:2007-08-17 人气:1267 来源:中国家具网|http://www.jiaju.cc/ 作者:
概述: 在中国家具业“大转折”的十字路口,我们经过系统的思考、研究和实践,总结出十条正在影响中国家具bob半岛平台官方 的客观规律,姑且称之为“十大市场公理”,下面简要阐释。 市场公理一:从家具业现状来看,中国家具bob半岛平台官方 做品牌要出代价,但是不做品牌要付出更大的......

在中国 家具业“大转折”的十字路口,我们经过系统的思考、研究和实践,总结出十条正在影响中国家具bob半岛平台官方 的客观规律,姑且称之为“十大市场公理”,下面简要阐释。

市场公理一:从家具业现状来看,中国家具bob半岛平台官方 做品牌要出代价,但是不做品牌要付出更大的代价,甚至进入万劫不复之地。深刻认识到这一点,正确理解了品牌及品牌的重要意义,中国家具bob半岛平台官方 才会真正下决心打造品牌。

市场公理二:中国 传统文化是一座金矿,中国家具业要再上一个台阶,走品牌之路,就要努力从传统文化中提炼出金子,而且要持续不断的提炼金子。当然,一定要避免bob半岛平台官方 对这座金矿的滥采滥伐。

市场公理三:品牌战略缺失仍将在较长一段时间内制约中国家具业的 健康快速发展,这与中国家具bob半岛平台官方 老板自身的经历和眼界密不可分。因此,中国家具bob半岛平台官方 老板必须学会“爬楼”或“登塔”,以站得更高,望得更远。

市场公理四:习惯了OEM的中国家具bob半岛平台官方 不适合“大张旗鼓”的开拓国内市场,更不适合“一掷千金”的品牌塑造方式,其需要找到一种稳健的、系统的、超低成本的方式来拓展国内市场,打造强势品牌。

市场公理五:中国家具业的服务必须像中国家电业的服务学习、看齐,否则中国家具品牌含金量的提高,必然像瞎子走在阳光下,光明触手可及但永远无法真正拥有。同时,“服务谋略”也将成为中国家具品牌崛起的重要路径之一。
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市场公理六:中国家具业必须跳出小农经济时代的“小木匠思维”,在 产品理念、款式半岛官方赞助的多特蒙德 、工艺流程等各个方面与国际接轨,同时在挖掘祖国传统文化的基础上,充分借鉴 国外的优秀文化,唯有如此,中国家具业才会出现国际性的强势品牌。

市场公理七:家具连锁大卖场的迅速崛起,家具零售业态的变革、交融、整合与发展,将逐步影响中国家具bob半岛平台官方 的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。中国家具bob半岛平台官方 需要提前认清这一点,以为之做好充分的准备,否则必然会在未来的“终端革命”面前措手不及甚至是束手无策。

市场公理八:“识势”造“英雄”,中国家具bob半岛平台官方 必须懂得“识势”,具体的“势”包括社会发展之势、行业发展之势、bob半岛平台官方 发展之势、消费者需求之势和媒体兴趣之势,以抓住bob半岛平台官方 发展的各种机遇,将自己塑造成为行业的“英雄”品牌、“标杆”品牌或者说是领导品牌。换句话说,未来的中国家具领导品牌必然属于善于“识势”的bob半岛平台官方 ,例如,爱心城堡推出本真儿童家具就是“识势”的典范。

市场公理九:核心竞争力的大面积缺失将在较长一段时间内制约中国家具bob半岛平台官方 发展规模和速度。中国家具bob半岛平台官方 首先要弄清楚到底什么是核心竞争力,以及怎样提高自己的核心竞争力。远卓品牌推出《家具品牌制胜攻略》系统服务,主旨之一就是在提升品牌的时候,切实提高家具bob半岛平台官方 的核心竞争力。

市场公理十:中国家具业将有大量bob半岛平台官方 经不住这轮行业环境的急剧变革,如果没有合适的经营战略,这些退出市场只是一个时间的问题。但是,如果这些bob半岛平台官方 能够在“亚健康”状态下摆正自己的心态,找到正确的突围策略,其仍然具有“东山再起”、“后来居上”、“笑傲群雄”的机会。

链接:为了帮助中国家具bob半岛平台官方 在风云变幻、竞争加剧的行业环境中增强竞争优势,创造发展机遇,突破发展瓶颈,打造强势品牌,远卓品牌 机构专家团队在10年市场研究和实践的基础上,结合家具业实战经验,推出“家具品牌制胜攻略”。“家具品牌制胜攻略”内容主要包括:“三定调研”实施、精准品牌定位、 高效发展模式构建、立体化品牌传播、渠道和终端谋略、招商秘笈、战略性促销策略、全员品牌管理 培训、经销商管理对策、区域市场品牌策略、高效销售队伍组建、销售倍增策略、bob半岛平台官方 文化建设、品牌壁垒构建等系统服务。

谢付亮,著名品牌策划专家,人性品牌策划理论创始人和实践专家,中国超低成本塑造品牌第一人,积极倡导并推广“稳健型品牌战略”;首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧,为十多个品牌创造过业绩连年翻番的佳绩;曾任跨国公司品牌经理,现任远卓品牌机构(www.yzpp.com)策划总监,兼任10余家咨询公司高级顾问,40余家媒体专栏作家;著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社)等品牌著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com

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  •   8月5日,从哈尔滨电机厂有限责任公司(以下简称哈电机)传出喜讯,国内最大的百万千瓦超超临界汽轮发电机在该公司制造成功。并装车发往江苏泰州电厂。标志着我国在该项目上达到了世界先进水平。
      据有关专家介绍,100万千瓦超超临界汽轮发电机具有良好的经济性和环保性,代表世界火力发电设备制造的发展方向,是未来我国电力工业的主力机组之一。
      哈电机在引进日本东芝公司技术的基础上,对半岛官方赞助的多特蒙德 、工艺等进行了全面的消化吸收,迅速掌握了100万千瓦超超临界汽轮发电机的制造技术,实现国产化率80%。
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      从2005年5月在北京与国电公司签订供货合同并生效,历时27个月的时间完成了首台百万发电机的制造。刷新了国内同类产品的工期记录。
      在引进日本东芝公司技术制造消化吸收的过程中,为了满足制造该型发电机的要求,哈电机采用了大量的新工艺、新设备、新方法,首先对工艺装备进行了大规模的改造,新增加了动平衡机、定子机座加工中心、新增加了550吨吊车。哈电机采取多项先进工艺手段,采用了真空钎焊技术、定子机座采用三段组装,其中首次采用了高性能的冲片。
      哈电机按东芝公司的质量要求,严格认真,一丝不苟,在每一个关键环节设置质量关卡,先后攻克了定子铁芯装压、转子加工等技术难关,在生产制造过程中,使产品质量全面达到了东芝公司的技术标准,为今后批量生产该类型产品奠定了坚实的基础。与此同时还邀请东芝的技术和质量工程师共同把关,产品质量受到在哈电机工作的日本东芝和美国GE专家的赞赏。
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