为什么中层经理应该害怕社交媒体
时间：2011-04-08 人气：1898 来源：商业英才网 作者：
概述：在过去，我发现越来越多的管理专家开始赞美社交媒体，他们认为社交媒体正在逐渐成为现代商业组织中的主流沟通工具。他们认为，这种技术打破了传统的层级制度，让公司内部形成上下之间的直接沟通，跨国沟通，形成公司和客户之间的沟通。......
在过去，我发现越来越多的管理专家开始赞美社交媒体，他们认为社交媒体正在逐渐成为现代商业组织中的主流沟通工具。他们认为，这种技术打破了传统的层级制度，让公司内部形成上下之间的直接沟通，跨国沟通，形成公司和客户之间的沟通。
哈佛商学院的Bill George教授曾经担任过Medtronic公司的CEO，他认为商业世界里的社交媒体是2010年最强大的一种趋势。
但是如果你是一位中层经理的话，对你来说，社交管理也许不会是一件好事。
George在《HBS Working Knowledge》上发表的文章中写道：
“社交网络对中层经理们来说，带来的最大的威胁在于组织不再需要中层经理完成信息的上传下达工作了。社交网络时代最伟大的成功就是让那些完成真正的工作的人能够拥有更强大的力量——那些半岛官方赞助的多特蒙德 产品的人、制造产品的人、推动市场营销创新的人或者销售服务的人——让他们能够站起来，不受等级制度的束缚。”
如果你是一名中层经理，Bill George的话应该引起你的深入思索。你的主要工作是否只是信息的上传下达？如果是这样，那么你的角色应该如何改变，才能够在未来十年里为你的公司创造价值？
哈佛商学院的Bill George教授曾经担任过Medtronic公司的CEO，他认为商业世界里的社交媒体是2010年最强大的一种趋势。
但是如果你是一位中层经理的话，对你来说，社交管理也许不会是一件好事。
George在《HBS Working Knowledge》上发表的文章中写道：
“社交网络对中层经理们来说，带来的最大的威胁在于组织不再需要中层经理完成信息的上传下达工作了。社交网络时代最伟大的成功就是让那些完成真正的工作的人能够拥有更强大的力量——那些半岛官方赞助的多特蒙德 产品的人、制造产品的人、推动市场营销创新的人或者销售服务的人——让他们能够站起来，不受等级制度的束缚。”
如果你是一名中层经理，Bill George的话应该引起你的深入思索。你的主要工作是否只是信息的上传下达？如果是这样，那么你的角色应该如何改变，才能够在未来十年里为你的公司创造价值？
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上一条：2010年最怪异的25个面试问题
如果你被缩小到一根铅笔大小，然后被困在一个搅拌机中，你将如何走出来？
这听起来像是个可笑的问题，而对一名求职者而言—至少对一名据说去高盛应聘的人—它实际上可能是个重要的问题。
职位发布和求职者的社区网站Glassdoor，汇集了一份2010年最稀奇古怪的面试问题清单，而且这份不寻常——据说来自高盛的清单登上了第一的位置。“面试可能是一种非常让人神经紧绷的经验，通过阐明此流程，我们希望让求职者在他们下次面试的时候占上风”，Glassdoor的共同创始人和CEO罗伯特·奥曼说。
Glassdoor仔细梳理了由求职者在其网站上共享的8万个面试问题，以找出最古怪问题的排行榜。Glassdoor无法独立地去核实实际问到的问题是哪些，或者谁问的这些问题。
BNET联系了所有排在前25名的公司，在作出回复的公司中，没有哪家能够确认问题的来源。但也没有哪家否认使用过这些问题（虽然其中一些公司说，这些问题不是用于所有面试者的标准集的一部分），其中一些公司甚至对面试者追求的某种答案，提供一种可能的解释。
认为你为下一次面试做好了准备？如果你能回答这些问题，你可能万事俱备了：
1、如果你被缩小到一根铅笔大小，然后被困在一个搅拌机中，你将如何走出来？
2、一枚二十五美分硬币四周有多少凹槽？ （据说来自德勤）
3、武术的理念是什么？ （美国家庭人寿保险公司的一位发言人在用到这个问题时说，她希望应聘者引证上世纪七十年代电视节目《功夫》中的金贵祥说的话：“我追求的不是去了解答案，而是理解问题”。）
4、请向我解释一下，过去十年中本国发生了哪些事情（据说来自波士顿咨询公司）
5、将怪异分为从1到10的十个等级，你属于哪个等级（据说来自Capital One公司）
6、你能够在这个房间中放下多少个篮球？（据说来自谷歌）
7、在25匹马中，挑出速度最快的3匹。每场比赛只能有5马一起跑。所需要的最少比赛次数是多少？（据说来自彭博资讯）
8、如果你可以成为任何超级英雄，你会是谁？（据说来自美国电报电话公司）
9、你有一个生日蛋糕，只能切三刀，将之切成相等的八份。你如何切？（据说来自黑石投资组合管理公司）
10、给定数字1到1000，如果对你每次的猜测给予“高了”或“低了”的回答，你最少需要问多少次能找出确定的数字？（据说来自脸谱公司）
11、在一场比赛中，如果你有5,623名参与者，需要举行多少次比赛才能决出最后的冠军？（据说来自亚马逊）
12、一个苹果价值20美分，一个橘子价值40美分，一个葡萄柚价值60美分。那么一个梨多少钱？（据说来自Epic Systems公司）
13、有三个盒子。一个盒子里全是苹果，一个盒子里全是橘子，还有个盒子里面既有苹果也有橘子。这三个盒子上的标签都贴错了，无法从标签上判断盒子里具体装的什么。只打开一个盒子，而不看盒子里放的什么，你从其中拿出一个水果。通过看这个水果，你如何能够迅速正确地标明所有这三个盒子？（据说来自苹果公司）
14、在曼哈顿有多少个红绿灯？ （据说来自阿古斯信息和咨询服务公司）
15、你身处一间伸手不见五指的房间。你有19只灰色的袜子和25只黑色的袜子。你从中拿出两只配成合适的一对的概率是多少？（据说来自Convergex公司）
16、木材和酒精有什么共同之处？（据说来自Guardsmark公司）
17、不使用称重机器，你如何称一头大象的重量（据说来自IBM公司）
18、你有八个便士。七个的重量一样，但有一个重量轻些。你还有一个天平。在三步内找出此便士。 （据说来自英特尔）
19、你为什么认为只有一小部分人口年薪能够超过15万美元？（据说来自New York Life）
20、你手上有20个人。将他们组织起来，弄清楚去年在你的地区售出了多少辆自行车。（据说来自斯伦贝谢公司）
21、这个城市每周要[消费]多少瓶啤酒？（据说来自尼尔森公司）
22、2000的平方根是多少？ （据说来自瑞士银行）
23、一列火车以60英里的时速从圣安东尼奥开往休斯顿。另一列火车以60英里的时速从休斯顿开往圣安东尼奥。休斯顿和圣安东尼奥之间相距300英里。如果一只鸟从圣安东尼奥以100英里的时速飞出，在遇到从休斯顿开来的列车后掉头往回飞，遇到从圣安东尼奥开来的列车后再掉头往回飞，如此往复，一只在两列火车之间飞，在这两列火车相遇时，这只鸟飞了多远的距离？（据说来自USAA公司）
24、M&M巧克力是怎么做出来的？ （据说来自USBank）
25、如果你刚从你的叔叔那里继承了一家披萨店，你会做什么？（这个问题来自大众汽车。这家公司的一位发言人告诉BNET，尽管该问题肯定不那么规范，但是公司的业务分析师经常不得不接手和管理由其他人开始的项目，因此，这个问题可能让经理尝试去了解，应聘者会如何运营一个他们‘继承来的’项目。）
令人惊讶的是，出色的回答这些问题完全是有可能的。在我们的下一篇文章中，我们将向你说明如何去回答。在此期间，你曾被问到过的最奇怪的面试问题是什么，你是如何回答的？
这听起来像是个可笑的问题，而对一名求职者而言—至少对一名据说去高盛应聘的人—它实际上可能是个重要的问题。
职位发布和求职者的社区网站Glassdoor，汇集了一份2010年最稀奇古怪的面试问题清单，而且这份不寻常——据说来自高盛的清单登上了第一的位置。“面试可能是一种非常让人神经紧绷的经验，通过阐明此流程，我们希望让求职者在他们下次面试的时候占上风”，Glassdoor的共同创始人和CEO罗伯特·奥曼说。
Glassdoor仔细梳理了由求职者在其网站上共享的8万个面试问题，以找出最古怪问题的排行榜。Glassdoor无法独立地去核实实际问到的问题是哪些，或者谁问的这些问题。
BNET联系了所有排在前25名的公司，在作出回复的公司中，没有哪家能够确认问题的来源。但也没有哪家否认使用过这些问题（虽然其中一些公司说，这些问题不是用于所有面试者的标准集的一部分），其中一些公司甚至对面试者追求的某种答案，提供一种可能的解释。
认为你为下一次面试做好了准备？如果你能回答这些问题，你可能万事俱备了：
1、如果你被缩小到一根铅笔大小，然后被困在一个搅拌机中，你将如何走出来？
2、一枚二十五美分硬币四周有多少凹槽？ （据说来自德勤）
3、武术的理念是什么？ （美国家庭人寿保险公司的一位发言人在用到这个问题时说，她希望应聘者引证上世纪七十年代电视节目《功夫》中的金贵祥说的话：“我追求的不是去了解答案，而是理解问题”。）
4、请向我解释一下，过去十年中本国发生了哪些事情（据说来自波士顿咨询公司）
5、将怪异分为从1到10的十个等级，你属于哪个等级（据说来自Capital One公司）
6、你能够在这个房间中放下多少个篮球？（据说来自谷歌）
7、在25匹马中，挑出速度最快的3匹。每场比赛只能有5马一起跑。所需要的最少比赛次数是多少？（据说来自彭博资讯）
8、如果你可以成为任何超级英雄，你会是谁？（据说来自美国电报电话公司）
9、你有一个生日蛋糕，只能切三刀，将之切成相等的八份。你如何切？（据说来自黑石投资组合管理公司）
10、给定数字1到1000，如果对你每次的猜测给予“高了”或“低了”的回答，你最少需要问多少次能找出确定的数字？（据说来自脸谱公司）
11、在一场比赛中，如果你有5,623名参与者，需要举行多少次比赛才能决出最后的冠军？（据说来自亚马逊）
12、一个苹果价值20美分，一个橘子价值40美分，一个葡萄柚价值60美分。那么一个梨多少钱？（据说来自Epic Systems公司）
13、有三个盒子。一个盒子里全是苹果，一个盒子里全是橘子，还有个盒子里面既有苹果也有橘子。这三个盒子上的标签都贴错了，无法从标签上判断盒子里具体装的什么。只打开一个盒子，而不看盒子里放的什么，你从其中拿出一个水果。通过看这个水果，你如何能够迅速正确地标明所有这三个盒子？（据说来自苹果公司）
14、在曼哈顿有多少个红绿灯？ （据说来自阿古斯信息和咨询服务公司）
15、你身处一间伸手不见五指的房间。你有19只灰色的袜子和25只黑色的袜子。你从中拿出两只配成合适的一对的概率是多少？（据说来自Convergex公司）
16、木材和酒精有什么共同之处？（据说来自Guardsmark公司）
17、不使用称重机器，你如何称一头大象的重量（据说来自IBM公司）
18、你有八个便士。七个的重量一样，但有一个重量轻些。你还有一个天平。在三步内找出此便士。 （据说来自英特尔）
19、你为什么认为只有一小部分人口年薪能够超过15万美元？（据说来自New York Life）
20、你手上有20个人。将他们组织起来，弄清楚去年在你的地区售出了多少辆自行车。（据说来自斯伦贝谢公司）
21、这个城市每周要[消费]多少瓶啤酒？（据说来自尼尔森公司）
22、2000的平方根是多少？ （据说来自瑞士银行）
23、一列火车以60英里的时速从圣安东尼奥开往休斯顿。另一列火车以60英里的时速从休斯顿开往圣安东尼奥。休斯顿和圣安东尼奥之间相距300英里。如果一只鸟从圣安东尼奥以100英里的时速飞出，在遇到从休斯顿开来的列车后掉头往回飞，遇到从圣安东尼奥开来的列车后再掉头往回飞，如此往复，一只在两列火车之间飞，在这两列火车相遇时，这只鸟飞了多远的距离？（据说来自USAA公司）
24、M&M巧克力是怎么做出来的？ （据说来自USBank）
25、如果你刚从你的叔叔那里继承了一家披萨店，你会做什么？（这个问题来自大众汽车。这家公司的一位发言人告诉BNET，尽管该问题肯定不那么规范，但是公司的业务分析师经常不得不接手和管理由其他人开始的项目，因此，这个问题可能让经理尝试去了解，应聘者会如何运营一个他们‘继承来的’项目。）
令人惊讶的是，出色的回答这些问题完全是有可能的。在我们的下一篇文章中，我们将向你说明如何去回答。在此期间，你曾被问到过的最奇怪的面试问题是什么，你是如何回答的？
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