家居行业遭遇网络飓风冲击
对于淘宝商城家装馆的期待,缘于这些家居老总正在网络的海洋中淘洗真金,借助虚拟的空间,一款款地板、一套套家具、一只只卫浴……源源不断地走进千家万户,给bob半岛平台官方 带来的收益更是以高达7倍的月平均速度增长。“网络的飓风真的来了,不要说你根本没有感觉到!”曾经拥有巨大优势的传统家居产业,在网络面前该怎么办?
网络汹涌
2009年5月30日,一个名叫张勤的女子在淘宝商城开了一个卫浴店,到今年9月,这个名叫“麦琪”的卫浴品牌销售额达到平均每月30万元。没有一个线下专卖店,没有投放一分钱广告费,产品由厂家发货,快递投送,消费者自己动手安装,麦琪卫浴在一年多的时间里渐渐走入上网一族的视线,成为一个值得信赖的网络品牌。虽然30万元的销量不是很大,但张勤只有几个人和几台电脑的成本,利润相当可观。
11月4日,当淘宝商城宣布启动垂直家居平台——家装馆时,类似张勤这样在淘宝开店的家居老板已经达到14万个。在佛山禅城区最豪华的皇家假日酒店里,受到淘宝邀请参加“家装网络峰会”的代表有500多个,个个欣喜不已,原因是他们都通过淘宝这个虚拟空间赚到了不少钱。而网络带来的冲击波到底有多大,连这些提前尝到甜头的“网销专家”也无法预料。一个名叫“贝尔”的出口转内销地板品牌,8月28日在淘宝商城开出一个专卖店,9月份销售额就突破100万元,10月份更是达到150万元,11月份有望突破200万元。一个在国内从来没有亮过相的品牌,借助网络的平台,迅速受到网络粉丝的钟爱,网络的力量令人敬畏。
并非仅仅一个淘宝商城在创造网络营销奇迹。在家居界,一个个与网络相关的神奇案例不断涌现:3月21日,TATA木门全国170家网店同步上线,“限时一小时大拼购”签单4万多樘,销售额达1亿多元;6月28日,实创装饰在北京十里河家具大道开出一个8000平方米的“装修第一站”,当天引来顾客1000人,全部是从网络上获得的消息;7月10日-8月18日,曲美家具利用淘宝商城的旗舰店以最低5.5折的价格吸引“曲亿团”,在不到40天的时间里,共签单1.6万张,销售额超过1亿元……
网络购物的时代来了!如同滚滚长江东流奔腾入海,网络以不可阻挡之势,在冲击传统的服装、IT、电器等标准化程度较高的行业之后,正向传统产业——家居行业汹汹涌来。
传统困局
就在淘宝商城家装馆上线的当天下午,文端军和邓发文风尘仆仆地从河北香河赶回广东佛山。他们分别是佛山著名的家具bob半岛平台官方 金富轩和金富雅的董事和总裁。在全国,金富轩旗下的新1派、罗曼蒂克,金富雅旗下的快乐驿站、富域轩妮等品牌,都是赫赫有名,公司年产值都达数亿元的规模。
文端军和邓发文到香河是为了“救火”。香河有众多卖场,经营的产品大同小异,他们俩都在几个市场里设立了专卖店,但有些经营不是太好,经销商有些撑不下去了,要求撤场。为此,他们不得不亲自前去安抚经销商,共同寻求增加销量、提升效益的办法。“卖场越开越多,租金越提越高,我们的产量越来越大,单位产出和利润却越来越薄。”文端军和邓发文不约而同地发出无奈的感叹。
金富轩和金富雅的遭遇,是大多数中国家居品牌的共同困局。工厂生产产品,以出厂价卖批给经销商,经销商在当地的家居卖场租展位,培训一批专业销售员卖产品,再由自己的团队进行安装和售后服务,形成一个生产、销售、服务一体化的产业链,这是家居产业的传统运营模式。广东省经济与信息化委员会调研员袁国清表示,在过去的30年里,沾了改革开放带来的住房需求急剧扩大的光,很多bob半岛平台官方 借助优惠的政策和低廉的人力成本淘到了第一桶金。然而,现在传统模式的优势正在逐渐减弱。
“我们家居行业的信息化程度落后欧美15年以上。”广东省家具行业协会常务副会长兼秘书长王克有些忧心忡忡。作为行业专家,他1996年参观美国工厂时,就发现互联网已经在家具行业广泛应用。“一个消费者从美国某大商场订了沙发,订单马上传到制造bob半岛平台官方 进行分解,查库存,迅速排产,哪些部件是有的,哪些要外购,一目了然。从第一道工序开始就有条形码,一直跟踪到验收合格入库,最后发到消费者家中。”王克表示,直到现在,发展最好的广东家具bob半岛平台官方 能做到这一点的都非常少。传统渠道的销售额和效益在下降,如果还以传统的思维做bob半岛平台官方 ,将来可能面临更大的瓶颈,“是到用科技手段改造优势传统产业的时候了”。
目前市场上通过传统渠道发展起来的主流家居品牌,似乎大多还没有认识到开辟新渠道的重要性。强力家具董事长张福才就说,他对于网络“还看不懂”;板式家具领域领军bob半岛平台官方 意风家具主要还是靠团队的销售能力,在实体店销售产品;居然之家、红星美凯龙等卖场巨子仍在全国比着开新店,做个网络仍只是赶赶时髦。对于很多bob半岛平台官方 来说,满足于当前在行业的领先地位,轻车熟路、行之有效的模式为什么要改呢?
转型阵痛
用书面语言来表示,网络销售通称为“电子商务”,其成长性令人不得不肃然起敬。艾瑞咨询集团电子商务事业部咨询总监傅志勇提供的数据显示,2003年网购规模仅为18亿元,2007年飙升至561亿元,2009年更是达到2630亿元,今年预计可达4755亿元,年均增长率在100%左右。家居行业的数据更加惊人,仅淘宝网在2009年1月-2010年9月,每月平均网络销售额就增长了7倍,其中今年9月的每日平均销售额为3667万元。
有人说,电子商务是新大陆;有人说,电子商务是电脑的重启键;还有人说,电子商务是一片全新的蓝海。淘宝网在建设好电器城、名鞋馆、运动馆、淘特莱斯等大众领域的垂直网络平台之后,向家居行业伸出了宽大的手,显然是看中了家居行业值得开发的庞大市场空间,而网络渠道,是这个行业的蓝海。目前在淘宝共有14万个家居店、3700万种家居产品,8月份交易额达12.8亿元。“目前中国网上销售额仅占社会零售总额的2%,美国则占6%-7%。在网购人群中,中国只占网民的30%左右,而美国、英国、韩国、日本占80%-90%。未来的3年里,网上零售占到社会零售总额的5%,完全有可能实现。”淘宝网CFO张勇用数据“武装”的说法颇具威慑力。
如何在网络飓风冲击中脱颖而出,不至于被淹没?尝到电子商务甜头的曲美家具总裁赵瑞海的建议是,从改变领导者的思维开始,“如果还用传统的思维来对待网络,就必然落后”。而转变思维,正是那些习惯了传统模式的家居bob半岛平台官方 家们最难做到的。众所周知,家居行业起步晚、门槛低,很多人不是靠科学技术,而是靠勤劳苦干,在如今的市场中争得了一席之地。要让他们放弃打拼出来的传统渠道,去开辟新渠道,姑且不论自己对网络的无知和恐惧,单是要下定决心也是一场冒险。
淘宝网似乎谙熟家居行业的这些弱点,并以自己的优势去弥补自己的弱势。就在家装馆上线的当天,淘宝商城宣布一个名叫“爱蜂巢”、与网上平台相对应的线下体验店在北京东部启动,通过线上看货、线下体验的方式,打消人们对产品质量的担忧。与此同时,淘宝网号召那些出口转内销的品牌和想打开全国市场的区域品牌,都到淘宝商城开店,一个虚拟的空间就消除了地域的阻隔,产品质量过硬则会很快在网络上形成口碑。下一步,淘宝网还在谋划在全国各大城市建立“同城快递+安装”的运送、服务网络,无论在淘宝网上买到什么样的产品,均可享受由淘宝负责信誉的售后服务。
或许,淘宝商城只是众多网络渠道中的一个。但是,作为新渠道的代表,它的攻城略地,却让固守传统模式的家居bob半岛平台官方 们不得不警醒:今天我们领先行业,明天谁会存活?
在新渠道冲击下,转型必然面临阵痛。淘宝商城家装家饰运营专员韩操用“平衡”两个字作为对当今那些主流家居品牌的策略建议。“每个角色都有自己的定位,没有完全的竞争对手,在传统渠道和网络渠道之间都会在‘平衡’中找到自己的位置。”至于如何“平衡”,那是每个bob半岛平台官方 必须自己动笔书写的“作文题”。
海丝腾作为瑞典皇室御用寝具,历经五代传承,至今已有150多年历史。这个家族每一个继承者都一直坚守着纯天然、全手工的信念,被称为欧洲人一辈子梦想拥有的世界顶级床具。此次,海丝腾“梦·尊享”启动仪式在喜盈门(厦门)建材家具广场华丽举行,旨在进一步推广睡眠文化,倡导人们关注睡眠品质、理解深度优质睡眠的重要性,同时喜盈门(厦门)建材家具广场负责人表示,希望海丝腾在喜盈门能将“关注睡眠品质”的理念以一种全新的方式表现出来。
据了解,喜盈门(厦门)建材家具广场是海西高端建材家具的旗舰店大本营,海丝腾的入驻可谓强强联手,将创造出厦门家具业的新辉煌局面。9月28日,喜盈门国际建材家具连锁bob半岛平台官方 以十余年成功运作经验携“倡导国际生活观”领先的家居生活理念“登鹭”,以国际眼光汇聚国内外上千知名建材家具品牌,以五星级购物环境、“五大诚信保障”专业服务,建立集精品展示销售、多功能商务办公、便捷中转仓库及多项便捷服务为一体的建材家具SHOPPING MALL。喜盈门开业后,以同步国际的姿态,强势引入海丝腾、罗福宾士、丽米缇思、夏图、柏林世家、汉斯格雅、高仪、道格拉斯、朗饰等全球高端知名品牌入驻,成为鹭岛建材家具行业的一大亮点。为厦门消费者带了与国际接轨的生活品质,掀起了福建建材家具业销售的革命性风暴,势必将福建建材家具行业推到新的发展高度。
图:Gettyimages
文/宋丽晅(高级管理人员,职场小说作家)
案例:“诡异”的85后员工惹怒上司
7月,公司的市场部新招了两名应届毕业生做市场专员。一周后,其中一名女生敲我的办公室门,眼中含泪地说:“我觉得很委屈,我做什么经理都看不顺眼。”听完她的涕泪陈述,我对她说:“OK,我知道了,我觉得这些都是因为你没有很好地和你的经理沟通,才会让她对你有误解。我希望你能找个机会和她说清楚你的想法,而不是这样直接来找我。”
女生站了好几秒,走了出去,市场部经理立即就走了进来,说:“她来告状了吗?这孩子太诡异了。她做的剪报、收集的资料全部乱七八糟的,根本不按我的要求做。”“那你有没有问她为什么这么做?”市场部经理瞪大眼睛:“有什么好问?哗众取宠呗。”我原本不想插手,但是实在是“诡异”两个字勾起了我的好奇心,于是我让她把剪报和资料都拿过来。
原来,新来的两个女生做了两本截然不同的简报,一本是按我们的惯例做的,一本是按活动的类型做的。资料整理也是一份按照惯例,一个按照形势整理的。我忍不住问:“你觉得是按我们惯例做事的就是对的,而按她自己想法做的就是错的吗?”“我不是说对和错的问题,只是觉得自己安排下去的事情,交上来的总有出入。我说她两句,她有十句反驳。”市场部经理说。 “我想应该是有原因的,你可以听听她的理由。”我说道。市场部经理皱了眉,我继续说:“她做的剪报也有自己的想法。我觉得这样的分类并不是给客户汇报的,而是可以给以后新来的人,尽快熟悉业务的,所以并没有什么不好。”
“可是……”市场部经理有些不忿:“她太难管了。”我并不想责怪市场部经理,于是问:“你觉得一个星期中有哪几天是以字母T开头的?”“星期二啊。”“可是也有人回答是今天(today)和明天(tomorrow),你能说他给的答案就不对吗?”她想了想,摇头。“工作中遇到的问题,并不会像数学题那样对就是对,错就是错。多从几个角度思考,就会有多种答案。作为基层管理者的你,要接受不同的观点,而不是主观上判断对还是错。”我点到即止。
启示:多包容 接受不同观点
都说现在的新人不好管理,动不动就有老员工叫嚣80后的如何如何不可理喻,而80初的那一代在成为基层、中层管理者后也会对85后的指指点点,似乎已经忘了自己也曾是从校园走出来的懵懂少年。不知道他们是否想过,不管如何不满,再过两年,就要接受90后登场的事实了。
其实,经过这几年的观察和磨合,我觉得并不是70后、80后有多少本质上的区别,而是这些已经有了一定工作经验的人,在对待事务的判断上,能接受多少不同的观点?而不是一味的倚老卖老。
而对于85后新人,我也想说上几句:和上司意见相左,或是自己的行为不被理解,你是否做到了及时沟通?很多事,如果你不说,别人是不会主动想去理解你的意图的。第二点就是不能越级,这是职场大忌,就算你的做法是对的,但是告了你直属上司的状,你的日子还能好过吗?第三,不要将希望寄托在别人身上,自己做了事,要及时汇报,方便上司理解你的想法;如果上司不理解你,你也不能去打小报告,指望别人替你摆平你的上司。因为相较而言,你的重要性远比不上你的上司。