富沃德家具转换生产观念促发展

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根据CIPD发布报告《Reflections on Talent Management》中一项数据指出：虽然有51的参与者报告他们正在进行人才管理活动，但是只有20的参与者能够给与人才管理较为正式的定义。也就是说，在已经开始进行人才管理活动的HR中，有八成HR对人才管理的理解尚待澄清。 

　　与此同时报告指出：人才管理是bob半岛平台官方 战略实施重要支撑。换言之，如果HR不能很好的理解并启动人才管理，所谓人才战略、bob半岛平台官方 战略也将无从谈起。 

　　人才管理：人力资源必然走向 

　　人才管理是人力资源发展的一个必然阶段，回溯人力资源管理成长的脉络：在人事管理阶段人事部门职责单纯的只是工资发放、人员记录、福利发放； 

　　而后，“人”逐渐被当作bob半岛平台官方 的一种资源来管理，人力资源管理也逐渐承担了更多的职责，考勤管理、绩效考核、薪酬管理、招聘管理等各个流程逐渐完善，但这个时期的人力资源工作仍然是从职能的角度在思考问题，职能在此、则工作在此； 

　　逐渐的这样的人力资源也跟不上了bob半岛平台官方 的发展，战略成为了bob半岛平台官方 的重头戏，被bob半岛平台官方 拉着走的人力资源管理必然要被淘汰，于是战略人力资源管理被提上日程。在这一时期，人力资源部门的行事角度发生了180度转变，从服从于bob半岛平台官方 需求变成服务于bob半岛平台官方 战略。HR开始构建基于战略的公司组织架构，构建基于战略的薪酬体系、绩效管理、招聘体系、评估管理体系等等。这是人力资源发展的一个非常重要的阶段，这一阶段“人”成为了bob半岛平台官方 核心的竞争优势。然而，人力资源部门的各个工作模块仍然是独立的，为人才培养埋下了隐患。 

　　战略时代的到来催生战略人力资源管理的兴起，而战略视角的转变则引发了战略人力资源管理时代的又一次变革——人才管理时代的到来。 

　　人才管理：bob半岛平台官方 战略的根基 

　　人才管理阶段的到来为bob半岛平台官方 战略的成功实施提供了可靠的保障。人才管理阶段仍然是基于bob半岛平台官方 战略的人力资源模式，但是我们的HR将会更战略，更加站在CEO的高度去思考整个公司的人才战略，并且逐渐脱离事务性工作转而投向战略思考工作。从服务于bob半岛平台官方 战略转变成为构建bob半岛平台官方 战略，因此，人才管理已经不仅仅传递组织整体发展战略，同时它也是组织整体发展战略的一部分。 

　　并且，人才管理对人的定位更清晰，精准定位人才是人才管理的重要基础，对bob半岛平台官方 关键人才的更多关注也体现于此。bob半岛平台官方 战略只有在有充沛的人才支撑的时候才能够被提上日程，而人才管理阶段所涵盖的招聘、评估、发展、保留这几项核心职能无疑是为bob半岛平台官方 战略的实施提供了“人”的保障。 

　　人才管理不仅仅是人力资源发展的一个阶段，它还是人力资源管理的方法论。其最核心的理念是“整合”，最底层的基础是“人才”。 

　　人才管理不仅仅是阶段 

　　人才管理是一个整合的人才发展体系，在以往人力资源管理工作中，招聘、薪酬福利、组织发展、绩效管理等各职能都是相互割裂，员工的各类信息分散在各个模块，而且存在于不同的载体，有纸质材料，有电子版材料，有存在于测评工具/平台的评估结果，有存在于EHR软件薪酬信息，如此分散的信息如何能够互通，如何实现不同评价结果的横纵向对比，难度可想而知。而人才管理思想你的出现，将改变这一切，其核心理念在于以“人才”的胜任力模型为核心，涵盖聘用与安置, 领导力发展，继任，绩效管理，培训和教育以及保留六个人力资源模块，整合人才评价技术、360评价技术/工具、雇员调查工具等多种人才管理技术/工具，如此一来，可以为bob半岛平台官方 人才选用育留提供全面科学依据，同时实现bob半岛平台官方 连续的人才供应，真正实现bob半岛平台官方 的人才战略支撑bob半岛平台官方 战略，达到人才成为bob半岛平台官方 核心竞争力的目标。 

　　人才管理的基础是对“人才”的定义。只有找到了bob半岛平台官方 需要的人才，才能实现对人才的管理、培养、发展。人才管理对人才的定义不同于以往时期对人才的定义“有才能的人就是人才”。2007年英国特许人事发展协会（CIPD）在调查报告中提出对于“人才”的定义应该充分考虑以下特征：在特定的组织框架下；与行业类型和行业特点密切相关；动态的，很可能随着组织变化而变化。可见，人才管理时代更强调人才与bob半岛平台官方 的适配性。 

　　并且，人才管理时代更强调了对于bob半岛平台官方 内部员工的区别培养。而今，给与不同类别员工的关注和发展机会。将资源集中于能够给bob半岛平台官方 的稳健经营和快速发展带来最直接贡献的人才是多数bob半岛平台官方 所认同的，在未来这一理念也将继续被认可。同时，人才管理时代也更关注对于后备力量的培养。 

　　不管是有关人才的那一项工作，人才管理时代更要求HR能够清晰的界定出哪些是bob半岛平台官方 所需要的人才，哪些是bob半岛平台官方 重点培养的人才，所以，对人进行有效的评估将成为这一形势下HR极其重要的挑战。 

　　可以说，人才管理的终极结果是连续的人才供应。无论bob半岛平台官方 如何调整其商业战略，他们必须要评估和重视支撑bob半岛平台官方 发展的人才需求。由此可见，人才的选用预留已经不再是单一的用人方关注的重点，已成为人和bob半岛平台官方 的互动中寻求发展，“人才管理”这个概念应运而生。（作者：张亚莉）