家具高浓缩 组合省空间

　　装修旺季，你还在为如何装修而烦恼吗?不要着急，这里特地为大家准备了国外家庭装修的资讯，让你了解一下国际上流行的装修趋势!

　　系统性

　　绩效管理是一个完整的系统，不是一个简单的步骤。无论是在理论阐述还是管理实践当中，都会遇到这样一个误区：绩效管理=绩效考核，做绩效管理就是做绩效考核表。所以许多bob半岛平台官方 在操作绩效管理时，往往断章取义地认为绩效管理就是绩效考核，bob半岛平台官方 做了绩效考核表，量化了考核指标，年终实施了考核，就是做了绩效管理了。

　　这种误区使得许多bob半岛平台官方 有操作绩效管理时省略了极为重要的目标制定，沟通管理等过程，忽略了绩效管理中需要掌握和使用的技巧与技能，在实施绩效管理中遇到了很多困难和障碍，bob半岛平台官方 的绩效管理的水平也在低层次徘徊。

　　目标性

　　目标管理的一个最大好处就是员工明白自己努力的方向，经理明确如何更好地通过员工的目标对其进行有效管理，提供支持帮助。同样，绩效管理也强调目标管理，“目标+沟通”的绩效管理模式被广泛提倡和使用。
只有绩效管理的目标明确了，经理和员工才会有努力奋斗的方向，才会共同致力于于绩效目标责任制的实现 ，共同提高绩效能力，更好地服务于bob半岛平台官方 的战略规划和远景目标。

　　强调沟通

　　沟通在绩效管理中起着决定性的作用。制定绩效要沟通，帮助员工实现目标要沟通，年终评估要沟通，分析原因寻求进步要沟通，总之，绩效管理的过程就是员工和经理持续不断沟通的过程。离开了沟通，bob半岛平台官方 的绩效管理将流于形式。

　　许多管理活动失败的原因都是因为沟通出现了问题，绩效管理就是致力于管理沟通的改善，全面提高管理者的沟通意识，提高管理者的沟通技巧，进而改善bob半岛平台官方 的管理水平和管理者的管理素质。