服装店面的选址技巧
时间：2010-01-09 人气：2111 来源：互联网 作者：
概述：地形是用兵打仗的辅助条件。 马谡兵败街亭也是因为不懂地利。可见，地形是影响战争胜负的一个重要因素，天时不如地利，掌握地利的一方便掌握了主动权。......
夫地形者，兵之助也。——《孙子兵法?地形篇》
地形是用兵打仗的辅助条件。 马谡兵败街亭也是因为不懂地利。可见，地形是影响战争胜负的一个重要因素，天时不如地利，掌握地利的一方便掌握了主动权。 对服装店铺而言，“地利”同样重要。当你为自己的品牌选好一个店面以后，如果选址不理想，那么即使你在今后的陈列、导购管理、订货等各方面做得非常好，也很难有理想的销售业绩，所以“地利”的重要性可见一斑。
一、有效人流量
找店铺的时候仅仅看人流量或者租金，可能会把你带入一个误区。人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那么，什么是有效人流量呢？
1、主流人流量与品牌定位相符
一般在大城市会根据品牌定位自然划分为两条主商业街，一条适合于中高档女装，一条适合于休闲装。如上海的休闲装主要分布在南京路，中高档女装主要分布在淮海路。而在中小城市一般只有一条主商业街，但绝大多数也有一个自然的划分，如上半段主要是休闲装和运动装，中间段主要是男装，下半段主要是女装，或者马路的一边是休闲装和运动装，另一边是中高档女装。一般来讲，休闲装最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区。
我们在选址过程中就必须先给自己所加盟的品牌进行一个清晰的定位，再去寻找主要人流量与我们品牌定位相符的街区，而不是盲目地通过人流量的大小和租金的高低来衡量地段的优劣。
2、顾客的行走目的
有些时候，即使该地段的人流量较大，也与你所选的品牌定位相符，但店铺选址的结果仍不理想，是因为该地段的顾客的行走目的有问题。如一些大型超市（如家乐福、沃尔玛等）客流量较大，而超市也会在营销策略上开辟一部分位置来做服装店，因为休闲装和运动装品牌购买的随意性和冲动性，往往会起到较为理想的效果。
但对于同样人流量较大的部分超市，某些经销商因为超市的人流量较大而开设服装专卖店，但由于该超市的整体定位等原因，并没有服装经营的商业氛围，其效果就可想而知了。分析其原因，就是因为该商圈的顾客群体行走时是以购买日用百货为主要目的。
二、地段与面积的关系
在店铺选址的时候除了考虑地段以外，面积也是非常重要的。理想的店铺当然是一流的地段、双门面以上开间的店铺。
那么，对于地段与面积来讲，哪一个更重要呢？这要看品牌的发展历程和品牌的实力。对于知名度较高或价格定位较高的品牌，面积的作用大于地段：一来该类品牌不需要做太多的宣传，一些顾客会因为品牌而主动前来；二来面积大可以把形象做好，更有利于“大品牌”形象的树立。对于知名度一般的品牌，地段的作用则大于面积，因为这一类品牌需要大量的人流来接触这个品牌、认识这个品牌。所以，当你无法找到满意的地段与面积时，可以结合你的品牌的实际情况来做一个判断。
三、商场与街边店比较
把店开在百货商场和开在街面哪个更好呢？首先要分析一下百货商场跟街面店各自的优缺点。
1、百货商场的优点
前期投资小。因为百货商场通常是采取扣点的形式，所以不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。百货商场有专门的运营管理部门对人员招聘、店铺的形象等进行统一管理，省去了经销商或品牌公司管理方面的部分精力和成本。
前期工作简单。在装修方面的工作也相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
树立品牌形象。百货商场通常都代表着一种“档次”，所以，进驻百货商场有利于品牌形象的树立。
2、街面店的优点和缺点：
店面形象好。街面店有自己独立的橱窗和门头，店铺面积通常也会比百货商场里的大，装修也不用受到百货商场在某些方面的限制。
管理的自由性。如可以随意播放更适合自己品牌定位的音乐，员工可以穿着自己店铺的工作服，员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制等。
街面店的缺点
前期投资大。沿街店铺的租金越来越高，有些店铺甚至还需要支付较大的一笔转让费，而且这些费用通常都是一次性付清的，这样就增大了前期投资的压力。
管理难度较高。街面店的业绩管理、安全管理等各个方面都必须由经营者独立完成。
四、谨慎选择新商圈
近几年来，市场上涌现出的服装品牌越来越多，一些房产开发商便瞄准了这一商机，屡屡进军开发商业房产。这些新开发的商圈通常有以下几个相同的特点：
（1）地理位置非常优越，一般靠近老商业街（平行或交叉）。
（2）硬件设施及购物环境明显优于老商业街。
（3）部分强势品牌（如服装强势品牌、快餐强势品牌等）的入驻。
（4）强大的广告支持。
（5）租赁条件相对老商业街极为优惠。
当然，我们并不是完全否认新开发的商圈，而是说在选择新商圈的时候要非常谨慎。我们在进驻之前应该考虑以下问题：
（1）招商部是否对你的品牌进行严格的审核把关。通常来讲，没有严格把关有两个原因：一个是该商圈招商较困难，就随便把房子租出去、把牌子引进来凑个数；第二个可能是该商圈的管理能力不够，对品牌的定位和把握不准。
（2）该商圈管理层的经营策略和经营理念。比如，对品牌的定位、宣传力度、主要针对服装还是餐饮，服装的话，是休闲装还是中高档女装等等。
（3）该商圈的管理层的管理经验及客户资源。
（4）该商圈的整体市政规划方向。
（5）是投资服装品牌还是投资商铺，这关系到你今后工作的侧重点。
另外需要提醒的是，初次创业特别是资金实力不强的经销商，一般不要选择新商圈。
夫地形者，兵之助也。——《孙子兵法?地形篇》
地形是用兵打仗的辅助条件。 马谡兵败街亭也是因为不懂地利。可见，地形是影响战争胜负的一个重要因素，天时不如地利，掌握地利的一方便掌握了主动权。 对服装店铺而言，“地利”同样重要。当你为自己的品牌选好一个店面以后，如果选址不理想，那么即使你在今后的陈列、导购管理、订货等各方面做得非常好，也很难有理想的销售业绩，所以“地利”的重要性可见一斑。
一、有效人流量
找店铺的时候仅仅看人流量或者租金，可能会把你带入一个误区。人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那么，什么是有效人流量呢？
1、主流人流量与品牌定位相符
一般在大城市会根据品牌定位自然划分为两条主商业街，一条适合于中高档女装，一条适合于休闲装。如上海的休闲装主要分布在南京路，中高档女装主要分布在淮海路。而在中小城市一般只有一条主商业街，但绝大多数也有一个自然的划分，如上半段主要是休闲装和运动装，中间段主要是男装，下半段主要是女装，或者马路的一边是休闲装和运动装，另一边是中高档女装。一般来讲，休闲装最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区。
我们在选址过程中就必须先给自己所加盟的品牌进行一个清晰的定位，再去寻找主要人流量与我们品牌定位相符的街区，而不是盲目地通过人流量的大小和租金的高低来衡量地段的优劣。
2、顾客的行走目的
有些时候，即使该地段的人流量较大，也与你所选的品牌定位相符，但店铺选址的结果仍不理想，是因为该地段的顾客的行走目的有问题。如一些大型超市（如家乐福、沃尔玛等）客流量较大，而超市也会在营销策略上开辟一部分位置来做服装店，因为休闲装和运动装品牌购买的随意性和冲动性，往往会起到较为理想的效果。
但对于同样人流量较大的部分超市，某些经销商因为超市的人流量较大而开设服装专卖店，但由于该超市的整体定位等原因，并没有服装经营的商业氛围，其效果就可想而知了。分析其原因，就是因为该商圈的顾客群体行走时是以购买日用百货为主要目的。
二、地段与面积的关系
在店铺选址的时候除了考虑地段以外，面积也是非常重要的。理想的店铺当然是一流的地段、双门面以上开间的店铺。
那么，对于地段与面积来讲，哪一个更重要呢？这要看品牌的发展历程和品牌的实力。对于知名度较高或价格定位较高的品牌，面积的作用大于地段：一来该类品牌不需要做太多的宣传，一些顾客会因为品牌而主动前来；二来面积大可以把形象做好，更有利于“大品牌”形象的树立。对于知名度一般的品牌，地段的作用则大于面积，因为这一类品牌需要大量的人流来接触这个品牌、认识这个品牌。所以，当你无法找到满意的地段与面积时，可以结合你的品牌的实际情况来做一个判断。
三、商场与街边店比较
把店开在百货商场和开在街面哪个更好呢？首先要分析一下百货商场跟街面店各自的优缺点。
1、百货商场的优点
前期投资小。因为百货商场通常是采取扣点的形式，所以不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。百货商场有专门的运营管理部门对人员招聘、店铺的形象等进行统一管理，省去了经销商或品牌公司管理方面的部分精力和成本。
前期工作简单。在装修方面的工作也相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
树立品牌形象。百货商场通常都代表着一种“档次”，所以，进驻百货商场有利于品牌形象的树立。
2、街面店的优点和缺点：
店面形象好。街面店有自己独立的橱窗和门头，店铺面积通常也会比百货商场里的大，装修也不用受到百货商场在某些方面的限制。
管理的自由性。如可以随意播放更适合自己品牌定位的音乐，员工可以穿着自己店铺的工作服，员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制等。
街面店的缺点
前期投资大。沿街店铺的租金越来越高，有些店铺甚至还需要支付较大的一笔转让费，而且这些费用通常都是一次性付清的，这样就增大了前期投资的压力。
管理难度较高。街面店的业绩管理、安全管理等各个方面都必须由经营者独立完成。
四、谨慎选择新商圈
近几年来，市场上涌现出的服装品牌越来越多，一些房产开发商便瞄准了这一商机，屡屡进军开发商业房产。这些新开发的商圈通常有以下几个相同的特点：
（1）地理位置非常优越，一般靠近老商业街（平行或交叉）。
（2）硬件设施及购物环境明显优于老商业街。
（3）部分强势品牌（如服装强势品牌、快餐强势品牌等）的入驻。
（4）强大的广告支持。
（5）租赁条件相对老商业街极为优惠。
当然，我们并不是完全否认新开发的商圈，而是说在选择新商圈的时候要非常谨慎。我们在进驻之前应该考虑以下问题：
（1）招商部是否对你的品牌进行严格的审核把关。通常来讲，没有严格把关有两个原因：一个是该商圈招商较困难，就随便把房子租出去、把牌子引进来凑个数；第二个可能是该商圈的管理能力不够，对品牌的定位和把握不准。
（2）该商圈管理层的经营策略和经营理念。比如，对品牌的定位、宣传力度、主要针对服装还是餐饮，服装的话，是休闲装还是中高档女装等等。
（3）该商圈的管理层的管理经验及客户资源。
（4）该商圈的整体市政规划方向。
（5）是投资服装品牌还是投资商铺，这关系到你今后工作的侧重点。
另外需要提醒的是，初次创业特别是资金实力不强的经销商，一般不要选择新商圈。
地形是用兵打仗的辅助条件。 马谡兵败街亭也是因为不懂地利。可见，地形是影响战争胜负的一个重要因素，天时不如地利，掌握地利的一方便掌握了主动权。 对服装店铺而言，“地利”同样重要。当你为自己的品牌选好一个店面以后，如果选址不理想，那么即使你在今后的陈列、导购管理、订货等各方面做得非常好，也很难有理想的销售业绩，所以“地利”的重要性可见一斑。
一、有效人流量
找店铺的时候仅仅看人流量或者租金，可能会把你带入一个误区。人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那么，什么是有效人流量呢？
1、主流人流量与品牌定位相符
一般在大城市会根据品牌定位自然划分为两条主商业街，一条适合于中高档女装，一条适合于休闲装。如上海的休闲装主要分布在南京路，中高档女装主要分布在淮海路。而在中小城市一般只有一条主商业街，但绝大多数也有一个自然的划分，如上半段主要是休闲装和运动装，中间段主要是男装，下半段主要是女装，或者马路的一边是休闲装和运动装，另一边是中高档女装。一般来讲，休闲装最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区。
我们在选址过程中就必须先给自己所加盟的品牌进行一个清晰的定位，再去寻找主要人流量与我们品牌定位相符的街区，而不是盲目地通过人流量的大小和租金的高低来衡量地段的优劣。
2、顾客的行走目的
有些时候，即使该地段的人流量较大，也与你所选的品牌定位相符，但店铺选址的结果仍不理想，是因为该地段的顾客的行走目的有问题。如一些大型超市（如家乐福、沃尔玛等）客流量较大，而超市也会在营销策略上开辟一部分位置来做服装店，因为休闲装和运动装品牌购买的随意性和冲动性，往往会起到较为理想的效果。
但对于同样人流量较大的部分超市，某些经销商因为超市的人流量较大而开设服装专卖店，但由于该超市的整体定位等原因，并没有服装经营的商业氛围，其效果就可想而知了。分析其原因，就是因为该商圈的顾客群体行走时是以购买日用百货为主要目的。
二、地段与面积的关系
在店铺选址的时候除了考虑地段以外，面积也是非常重要的。理想的店铺当然是一流的地段、双门面以上开间的店铺。
那么，对于地段与面积来讲，哪一个更重要呢？这要看品牌的发展历程和品牌的实力。对于知名度较高或价格定位较高的品牌，面积的作用大于地段：一来该类品牌不需要做太多的宣传，一些顾客会因为品牌而主动前来；二来面积大可以把形象做好，更有利于“大品牌”形象的树立。对于知名度一般的品牌，地段的作用则大于面积，因为这一类品牌需要大量的人流来接触这个品牌、认识这个品牌。所以，当你无法找到满意的地段与面积时，可以结合你的品牌的实际情况来做一个判断。
三、商场与街边店比较
把店开在百货商场和开在街面哪个更好呢？首先要分析一下百货商场跟街面店各自的优缺点。
1、百货商场的优点
前期投资小。因为百货商场通常是采取扣点的形式，所以不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。百货商场有专门的运营管理部门对人员招聘、店铺的形象等进行统一管理，省去了经销商或品牌公司管理方面的部分精力和成本。
前期工作简单。在装修方面的工作也相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
树立品牌形象。百货商场通常都代表着一种“档次”，所以，进驻百货商场有利于品牌形象的树立。
2、街面店的优点和缺点：
店面形象好。街面店有自己独立的橱窗和门头，店铺面积通常也会比百货商场里的大，装修也不用受到百货商场在某些方面的限制。
管理的自由性。如可以随意播放更适合自己品牌定位的音乐，员工可以穿着自己店铺的工作服，员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制等。
街面店的缺点
前期投资大。沿街店铺的租金越来越高，有些店铺甚至还需要支付较大的一笔转让费，而且这些费用通常都是一次性付清的，这样就增大了前期投资的压力。
管理难度较高。街面店的业绩管理、安全管理等各个方面都必须由经营者独立完成。
四、谨慎选择新商圈
近几年来，市场上涌现出的服装品牌越来越多，一些房产开发商便瞄准了这一商机，屡屡进军开发商业房产。这些新开发的商圈通常有以下几个相同的特点：
（1）地理位置非常优越，一般靠近老商业街（平行或交叉）。
（2）硬件设施及购物环境明显优于老商业街。
（3）部分强势品牌（如服装强势品牌、快餐强势品牌等）的入驻。
（4）强大的广告支持。
（5）租赁条件相对老商业街极为优惠。
当然，我们并不是完全否认新开发的商圈，而是说在选择新商圈的时候要非常谨慎。我们在进驻之前应该考虑以下问题：
（1）招商部是否对你的品牌进行严格的审核把关。通常来讲，没有严格把关有两个原因：一个是该商圈招商较困难，就随便把房子租出去、把牌子引进来凑个数；第二个可能是该商圈的管理能力不够，对品牌的定位和把握不准。
（2）该商圈管理层的经营策略和经营理念。比如，对品牌的定位、宣传力度、主要针对服装还是餐饮，服装的话，是休闲装还是中高档女装等等。
（3）该商圈的管理层的管理经验及客户资源。
（4）该商圈的整体市政规划方向。
（5）是投资服装品牌还是投资商铺，这关系到你今后工作的侧重点。
另外需要提醒的是，初次创业特别是资金实力不强的经销商，一般不要选择新商圈。
夫地形者，兵之助也。——《孙子兵法?地形篇》
地形是用兵打仗的辅助条件。 马谡兵败街亭也是因为不懂地利。可见，地形是影响战争胜负的一个重要因素，天时不如地利，掌握地利的一方便掌握了主动权。 对服装店铺而言，“地利”同样重要。当你为自己的品牌选好一个店面以后，如果选址不理想，那么即使你在今后的陈列、导购管理、订货等各方面做得非常好，也很难有理想的销售业绩，所以“地利”的重要性可见一斑。
一、有效人流量
找店铺的时候仅仅看人流量或者租金，可能会把你带入一个误区。人流量固然重要，但更重要的是，该地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那么，什么是有效人流量呢？
1、主流人流量与品牌定位相符
一般在大城市会根据品牌定位自然划分为两条主商业街，一条适合于中高档女装，一条适合于休闲装。如上海的休闲装主要分布在南京路，中高档女装主要分布在淮海路。而在中小城市一般只有一条主商业街，但绝大多数也有一个自然的划分，如上半段主要是休闲装和运动装，中间段主要是男装，下半段主要是女装，或者马路的一边是休闲装和运动装，另一边是中高档女装。一般来讲，休闲装最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区。
我们在选址过程中就必须先给自己所加盟的品牌进行一个清晰的定位，再去寻找主要人流量与我们品牌定位相符的街区，而不是盲目地通过人流量的大小和租金的高低来衡量地段的优劣。
2、顾客的行走目的
有些时候，即使该地段的人流量较大，也与你所选的品牌定位相符，但店铺选址的结果仍不理想，是因为该地段的顾客的行走目的有问题。如一些大型超市（如家乐福、沃尔玛等）客流量较大，而超市也会在营销策略上开辟一部分位置来做服装店，因为休闲装和运动装品牌购买的随意性和冲动性，往往会起到较为理想的效果。
但对于同样人流量较大的部分超市，某些经销商因为超市的人流量较大而开设服装专卖店，但由于该超市的整体定位等原因，并没有服装经营的商业氛围，其效果就可想而知了。分析其原因，就是因为该商圈的顾客群体行走时是以购买日用百货为主要目的。
二、地段与面积的关系
在店铺选址的时候除了考虑地段以外，面积也是非常重要的。理想的店铺当然是一流的地段、双门面以上开间的店铺。
那么，对于地段与面积来讲，哪一个更重要呢？这要看品牌的发展历程和品牌的实力。对于知名度较高或价格定位较高的品牌，面积的作用大于地段：一来该类品牌不需要做太多的宣传，一些顾客会因为品牌而主动前来；二来面积大可以把形象做好，更有利于“大品牌”形象的树立。对于知名度一般的品牌，地段的作用则大于面积，因为这一类品牌需要大量的人流来接触这个品牌、认识这个品牌。所以，当你无法找到满意的地段与面积时，可以结合你的品牌的实际情况来做一个判断。
三、商场与街边店比较
把店开在百货商场和开在街面哪个更好呢？首先要分析一下百货商场跟街面店各自的优缺点。
1、百货商场的优点
前期投资小。因为百货商场通常是采取扣点的形式，所以不用一次性支付大笔租金和转让费。
便于管理。百货商场有专门的运营管理部门对人员招聘、店铺的形象等进行统一管理，省去了经销商或品牌公司管理方面的部分精力和成本。
前期工作简单。在装修方面的工作也相对简单一点。
商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。
树立品牌形象。百货商场通常都代表着一种“档次”，所以，进驻百货商场有利于品牌形象的树立。
2、街面店的优点和缺点：
店面形象好。街面店有自己独立的橱窗和门头，店铺面积通常也会比百货商场里的大，装修也不用受到百货商场在某些方面的限制。
管理的自由性。如可以随意播放更适合自己品牌定位的音乐，员工可以穿着自己店铺的工作服，员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制等。
街面店的缺点
前期投资大。沿街店铺的租金越来越高，有些店铺甚至还需要支付较大的一笔转让费，而且这些费用通常都是一次性付清的，这样就增大了前期投资的压力。
管理难度较高。街面店的业绩管理、安全管理等各个方面都必须由经营者独立完成。
四、谨慎选择新商圈
近几年来，市场上涌现出的服装品牌越来越多，一些房产开发商便瞄准了这一商机，屡屡进军开发商业房产。这些新开发的商圈通常有以下几个相同的特点：
（1）地理位置非常优越，一般靠近老商业街（平行或交叉）。
（2）硬件设施及购物环境明显优于老商业街。
（3）部分强势品牌（如服装强势品牌、快餐强势品牌等）的入驻。
（4）强大的广告支持。
（5）租赁条件相对老商业街极为优惠。
当然，我们并不是完全否认新开发的商圈，而是说在选择新商圈的时候要非常谨慎。我们在进驻之前应该考虑以下问题：
（1）招商部是否对你的品牌进行严格的审核把关。通常来讲，没有严格把关有两个原因：一个是该商圈招商较困难，就随便把房子租出去、把牌子引进来凑个数；第二个可能是该商圈的管理能力不够，对品牌的定位和把握不准。
（2）该商圈管理层的经营策略和经营理念。比如，对品牌的定位、宣传力度、主要针对服装还是餐饮，服装的话，是休闲装还是中高档女装等等。
（3）该商圈的管理层的管理经验及客户资源。
（4）该商圈的整体市政规划方向。
（5）是投资服装品牌还是投资商铺，这关系到你今后工作的侧重点。
另外需要提醒的是，初次创业特别是资金实力不强的经销商，一般不要选择新商圈。
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上一条：
哪里会成为你创业的黄金屋
对于打算创业，正在谋划选址的创业者来说，到底应该把店开到哪里最为合适、最有发展潜力呢?是不是真的有所谓“一步三市”?本刊经过多家走访，从商务区、居民社区、商业区三个地方的选址案例，透过这些先行者的经验，相信会给后来者更多的启发，最终找到属于你创业的黄金屋。
商务区
选址不仅要看眼前
“我就等着对面的大楼快点盖起来，那时咖啡厅的生意应该会更好些!”2007年初，刘先生和朋友合伙投资300多万在北京南二环菜市口开起了一家咖啡厅。目前的收益情况算不上乐观，可提到选址，刘先生满有自信。“我们生活在宣武区，所以各方面都比较熟悉。而当初选择菜市口这个地方，对周边环境、人群都做过周密调查。首先，这里靠临良广路，即将建成传媒大道，不久后必然会形成一个高端商务区。所以现在进入，租金会少很多。其次，周边的商务写字楼里400多家bob半岛平台官方 ，属于白领密集区，而周边方圆五公里内还没有一个集商务休闲的咖啡厅。再者，就是旁边正好有家大型健身俱乐部，对于客源的吸引也会有很大帮助。”
刘先生的调查绝对没错，可是计划赶不上变化。“咖啡厅开业刚不久，旁边又要建写字楼。这样建设期间，道路两边都设置了围墙，车很难开进来。很多白领层都是有车族，没有车位成了我们客源的最大障碍。”谈到咖啡厅目前的收益，刘先生说，“一个月水电费和租金差不多要3万，加上员工工资，基本上还没有盈利。不过我觉得咖啡厅是要养的，我现在选址可以说没什么问题，只要对面的楼建起来，停车位的问题就解决了。其次，便是靠特色经营，吸引更多顾客。”
商务区的选址优势：
商铺投资的诀窍之一就是“看客买铺”。哪里的消费能力高，哪里的商铺投资就越有价值。商务区的商铺特别适合一些现代商贸服务行业。在高质量定位的前提下，商务区内的商铺投资潜力较大，甚至在未来几年会成为商铺中的稀缺资源。
一般来说，商务区的商铺客流消费能力相对较高。以商务楼白领为目标消费群的酒吧、咖啡馆、健身健美中心、美容美发厅、高级餐厅都会是这些地方的热点。可适当选择这些领域的投资项目。
因此，从刘先生的选址策略和投资策略方向都是非常理性的。
商务区的选址更要看细节。
对于刘先生而言，对面大楼新建后，对他的咖啡厅既是福，又是祸。虽然会在一定程度上解决目前咖啡厅停车位的问题，不过如若对面大楼里也开起同类的咖啡厅，恐怕刘先生的压力会更大了。
在选址中，有些不可预测的因素时有发生。因此我们要学会在一个商圈内寻找细微的差异。例如，方向不同、当地主要建筑物的不同或地势不同等等原因往往都会对未来餐饮店的营业额造成影响。通常在有红绿灯的地方，越过红绿灯的位置最佳，因为它便于顾客进入，又不会造成店铺门口的拥挤堵塞现象。当然在餐饮店前最好有适当数量的停车位;在有车站的地方，车站下方的位置就要比车站对面的位置好，因为来往的顾客就餐比较方便，省去了过马路的麻烦;在有斜坡的地方，坡上要比坡下好，因为坡下行人过往较快，不易引起顾客的注意。
不同气候的城市店址也有优劣差别，在北方城市，如果店门朝风(一般朝西北方向)，冬季寒风不断地侵袭，就会赶走顾客，因此风口位置要慎选。而有的门店前有树木、建筑物等，这些障碍物可能会影响餐饮店的能见度，从而影响客流。正因为这样，我们要通过细微的对比来获取位置上的最大优势。
住宅社区
周边效益不可小觑
社区里开店赚钱少——董女士的美容院
家住北京的董女士2002年在北京东四环四惠附近某小区买了套130平米的房子，因为是一层，又临街。“以前一直做美容行业，当初买房时就打算要投资用。这个小区南北跨越三公里，是个大社区，住户大约该有一千二百多户，并且大多数为30岁左右的中产阶层年轻人，这个年龄层的女性尤其注重保养。而旁边又有很多小区，所以就在这个小区靠南开起了美容院。”谈到收益，董女士谈，“因为房子是自己的，不存在房租问题，只是一些水电费，员工工资。收益比出租要好些，但也不是非常好。我在国贸附近也开了家美容院，虽然房租各方面的费用要多，但总收益要比在社区里多上两倍。”
[NextPage]
社区里开店收益高——邹女士的美容院
说来也巧，邹女士的美容院和董女士的美容院一样，也开在社区里，而且两个店只有四公里之遥。不同的是，“这个小区是1996年建起来的，住户大约有四百多户。当时，在这里建店，正好赶上这个小区有300多平米的地下室要出租，房租很便宜。并且小区前边是商场，我们可以把商场的客人也吸引过来。一干就是9年了，在西单那边我们也有店，不过相比起来，论收益比例，在这个社区还是蛮高的!”为什么同样在社区里开店，大社区反而不如小社区。“可能是这个小区风水不好，不适合开店。旁边的理发店没多久就关门了，别看人这么多，却都不知道跑到哪里消费了!开店还是讲究人气。”董女士对目前的状况有些无奈。而邹女士却很欣慰，“主要是我们选择的位置正好在小区最外边的区域，还有借助商场的优势，加上员工们的不断推广和介绍，于是便吸引越来越多的顾客。现在我们这得顾客80%都办了年卡，成为我们的长期顾客。”
果真有“风水”一说
据媒体报道，广州六运小区成为商铺追捧之地。小区内每栋楼的第一层几乎全部被心思独到的商家店主们粉饰成风格独特的咖啡厅、服装店等特色商铺，而且越到夜晚越见人气，仅仅六运一街、二街、三街的商铺加起来就有将近800家。而更有香港地灵风水顾问叶某来读解其中玄妙：
这里的树木和园林半岛官方赞助的多特蒙德 正是使该区得以“聚气生财”的一大原因。住宅楼对中间花圃造成环抱之势，就是一个聚气的半岛官方赞助的多特蒙德 。树木是极能吸收“气”的事物，每个商铺都面向花圃，正好开门纳气。
提示：社区里开店更讲究人气。两家美容店从选址而言，问题都不是很大。当然邹女士的店临近商场，并且两家距离不是很远。这样董女士的部分客源也被分流到邹女士们下。这样一家人气越来越高，另一家便相对冷清。同时，董女士更缺乏相应的营销方案，虽然在小区内开了4年多，但是据记者采访发现，因为董女士的店靠近这个小区的南端，很多人都不知道。而且对于其品质仍缺乏信任。
相关法规规定不允许在小区内开店，但在某些大的社区内，会设有固定的商业中心场所，用以商铺经营。而且，即使不在小区内开店，小区的周边地区完全是被开发的场所。因此，在决定创业开店前，选址需要注意以下问题：
1.社区的规模。一般情况下，只要保证商圈内有3000以上的生活人口存在，而且其步行时间在10分钟以内就可以达到预期的效果。同时也要考虑到你所选择的商圈的人群的消费能力，人口数量虽然在一定程度上决定着他们的消费能力，但有时并不能完全代表能吸引的有效客流。国外比较成熟的商圈通常以店铺所在点为中心，半径1000米较为普遍，目标人群为2600-3000人之间，如果以家庭户数算，每户3.6人，则家庭数在722-833之间。
2.根据年龄层次选择不同的商铺。如果一个老年人占大多数的社区中，餐饮业、宠物店、服装店等不太适合，而儿童装、清洁店、药店等比较适宜;而年轻人较多的社区中，餐饮业、美容店、服装店、健身房等比较适合。
3.以人为本。想法满足社区居民各种各样的需求，迎合他们的需求，引导他们的需求。
一个好的社区从来都不是以硬件取胜，社区居民在乎的是那里有没有方便的购物场所，有没有各种各样便捷的服务，有没有一个让人放松下来的港湾。社区开店，不是出奇制胜，也不需要太多的创造性营销，而是以人为本。
提示：商务区选址更要看细节
商业中心地带，通常也是行业经营集中的地方。正所谓不在竞争中生存，就在竞争中死亡。这种地方，商业活动频繁，经营气氛较好，人流量大，容易形成聚客点，从而有利于树立品牌知名度。不过，同行的竞争也非常激烈，因此，选址的时候一定要考虑人流的主要路线会不会被竞争对手截住。
选择商业中心地带还要注重商圈的选择。如在商业中心开设服装店，那么在选址之前，首要确定的就是客户群的选择。以北京为例，如果选择18-25岁的女性作为客户群，店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街，但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主，商品质地精良，价格也比较高。
选择配套经营：如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面，也可以试试与他人合租，双方共用一个店面。这样不但可以节省租金，而且同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。如饰品与服装店、箱包与服装店，或者内衣与成衣店等，都是适合“配套”经营的项目。
商务区
选址不仅要看眼前
“我就等着对面的大楼快点盖起来，那时咖啡厅的生意应该会更好些!”2007年初，刘先生和朋友合伙投资300多万在北京南二环菜市口开起了一家咖啡厅。目前的收益情况算不上乐观，可提到选址，刘先生满有自信。“我们生活在宣武区，所以各方面都比较熟悉。而当初选择菜市口这个地方，对周边环境、人群都做过周密调查。首先，这里靠临良广路，即将建成传媒大道，不久后必然会形成一个高端商务区。所以现在进入，租金会少很多。其次，周边的商务写字楼里400多家bob半岛平台官方 ，属于白领密集区，而周边方圆五公里内还没有一个集商务休闲的咖啡厅。再者，就是旁边正好有家大型健身俱乐部，对于客源的吸引也会有很大帮助。”
刘先生的调查绝对没错，可是计划赶不上变化。“咖啡厅开业刚不久，旁边又要建写字楼。这样建设期间，道路两边都设置了围墙，车很难开进来。很多白领层都是有车族，没有车位成了我们客源的最大障碍。”谈到咖啡厅目前的收益，刘先生说，“一个月水电费和租金差不多要3万，加上员工工资，基本上还没有盈利。不过我觉得咖啡厅是要养的，我现在选址可以说没什么问题，只要对面的楼建起来，停车位的问题就解决了。其次，便是靠特色经营，吸引更多顾客。”
商务区的选址优势：
商铺投资的诀窍之一就是“看客买铺”。哪里的消费能力高，哪里的商铺投资就越有价值。商务区的商铺特别适合一些现代商贸服务行业。在高质量定位的前提下，商务区内的商铺投资潜力较大，甚至在未来几年会成为商铺中的稀缺资源。
一般来说，商务区的商铺客流消费能力相对较高。以商务楼白领为目标消费群的酒吧、咖啡馆、健身健美中心、美容美发厅、高级餐厅都会是这些地方的热点。可适当选择这些领域的投资项目。
因此，从刘先生的选址策略和投资策略方向都是非常理性的。
商务区的选址更要看细节。
对于刘先生而言，对面大楼新建后，对他的咖啡厅既是福，又是祸。虽然会在一定程度上解决目前咖啡厅停车位的问题，不过如若对面大楼里也开起同类的咖啡厅，恐怕刘先生的压力会更大了。
在选址中，有些不可预测的因素时有发生。因此我们要学会在一个商圈内寻找细微的差异。例如，方向不同、当地主要建筑物的不同或地势不同等等原因往往都会对未来餐饮店的营业额造成影响。通常在有红绿灯的地方，越过红绿灯的位置最佳，因为它便于顾客进入，又不会造成店铺门口的拥挤堵塞现象。当然在餐饮店前最好有适当数量的停车位;在有车站的地方，车站下方的位置就要比车站对面的位置好，因为来往的顾客就餐比较方便，省去了过马路的麻烦;在有斜坡的地方，坡上要比坡下好，因为坡下行人过往较快，不易引起顾客的注意。
不同气候的城市店址也有优劣差别，在北方城市，如果店门朝风(一般朝西北方向)，冬季寒风不断地侵袭，就会赶走顾客，因此风口位置要慎选。而有的门店前有树木、建筑物等，这些障碍物可能会影响餐饮店的能见度，从而影响客流。正因为这样，我们要通过细微的对比来获取位置上的最大优势。
住宅社区
周边效益不可小觑
社区里开店赚钱少——董女士的美容院
家住北京的董女士2002年在北京东四环四惠附近某小区买了套130平米的房子，因为是一层，又临街。“以前一直做美容行业，当初买房时就打算要投资用。这个小区南北跨越三公里，是个大社区，住户大约该有一千二百多户，并且大多数为30岁左右的中产阶层年轻人，这个年龄层的女性尤其注重保养。而旁边又有很多小区，所以就在这个小区靠南开起了美容院。”谈到收益，董女士谈，“因为房子是自己的，不存在房租问题，只是一些水电费，员工工资。收益比出租要好些，但也不是非常好。我在国贸附近也开了家美容院，虽然房租各方面的费用要多，但总收益要比在社区里多上两倍。”
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社区里开店收益高——邹女士的美容院
说来也巧，邹女士的美容院和董女士的美容院一样，也开在社区里，而且两个店只有四公里之遥。不同的是，“这个小区是1996年建起来的，住户大约有四百多户。当时，在这里建店，正好赶上这个小区有300多平米的地下室要出租，房租很便宜。并且小区前边是商场，我们可以把商场的客人也吸引过来。一干就是9年了，在西单那边我们也有店，不过相比起来，论收益比例，在这个社区还是蛮高的!”为什么同样在社区里开店，大社区反而不如小社区。“可能是这个小区风水不好，不适合开店。旁边的理发店没多久就关门了，别看人这么多，却都不知道跑到哪里消费了!开店还是讲究人气。”董女士对目前的状况有些无奈。而邹女士却很欣慰，“主要是我们选择的位置正好在小区最外边的区域，还有借助商场的优势，加上员工们的不断推广和介绍，于是便吸引越来越多的顾客。现在我们这得顾客80%都办了年卡，成为我们的长期顾客。”
果真有“风水”一说
据媒体报道，广州六运小区成为商铺追捧之地。小区内每栋楼的第一层几乎全部被心思独到的商家店主们粉饰成风格独特的咖啡厅、服装店等特色商铺，而且越到夜晚越见人气，仅仅六运一街、二街、三街的商铺加起来就有将近800家。而更有香港地灵风水顾问叶某来读解其中玄妙：
这里的树木和园林半岛官方赞助的多特蒙德 正是使该区得以“聚气生财”的一大原因。住宅楼对中间花圃造成环抱之势，就是一个聚气的半岛官方赞助的多特蒙德 。树木是极能吸收“气”的事物，每个商铺都面向花圃，正好开门纳气。
提示：社区里开店更讲究人气。两家美容店从选址而言，问题都不是很大。当然邹女士的店临近商场，并且两家距离不是很远。这样董女士的部分客源也被分流到邹女士们下。这样一家人气越来越高，另一家便相对冷清。同时，董女士更缺乏相应的营销方案，虽然在小区内开了4年多，但是据记者采访发现，因为董女士的店靠近这个小区的南端，很多人都不知道。而且对于其品质仍缺乏信任。
相关法规规定不允许在小区内开店，但在某些大的社区内，会设有固定的商业中心场所，用以商铺经营。而且，即使不在小区内开店，小区的周边地区完全是被开发的场所。因此，在决定创业开店前，选址需要注意以下问题：
1.社区的规模。一般情况下，只要保证商圈内有3000以上的生活人口存在，而且其步行时间在10分钟以内就可以达到预期的效果。同时也要考虑到你所选择的商圈的人群的消费能力，人口数量虽然在一定程度上决定着他们的消费能力，但有时并不能完全代表能吸引的有效客流。国外比较成熟的商圈通常以店铺所在点为中心，半径1000米较为普遍，目标人群为2600-3000人之间，如果以家庭户数算，每户3.6人，则家庭数在722-833之间。
2.根据年龄层次选择不同的商铺。如果一个老年人占大多数的社区中，餐饮业、宠物店、服装店等不太适合，而儿童装、清洁店、药店等比较适宜;而年轻人较多的社区中，餐饮业、美容店、服装店、健身房等比较适合。
3.以人为本。想法满足社区居民各种各样的需求，迎合他们的需求，引导他们的需求。
一个好的社区从来都不是以硬件取胜，社区居民在乎的是那里有没有方便的购物场所，有没有各种各样便捷的服务，有没有一个让人放松下来的港湾。社区开店，不是出奇制胜，也不需要太多的创造性营销，而是以人为本。
提示：商务区选址更要看细节
商业中心地带，通常也是行业经营集中的地方。正所谓不在竞争中生存，就在竞争中死亡。这种地方，商业活动频繁，经营气氛较好，人流量大，容易形成聚客点，从而有利于树立品牌知名度。不过，同行的竞争也非常激烈，因此，选址的时候一定要考虑人流的主要路线会不会被竞争对手截住。
选择商业中心地带还要注重商圈的选择。如在商业中心开设服装店，那么在选址之前，首要确定的就是客户群的选择。以北京为例，如果选择18-25岁的女性作为客户群，店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街，但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主，商品质地精良，价格也比较高。
选择配套经营：如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面，也可以试试与他人合租，双方共用一个店面。这样不但可以节省租金，而且同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。如饰品与服装店、箱包与服装店，或者内衣与成衣店等，都是适合“配套”经营的项目。
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尊敬的朱汉桥书记、尊敬的张桂华市长、
各位领导、各位来宾、女士们、先生们
大家下午好！
新年新机遇，在2010年新年到来之际，一个对地方社会、中国家具产业具有历史性、激动人心的时刻即将到来，湖北华中家具工业园项目即将落户投资热土湖北潜江市。在此我谨代表湖北华中家具工业园有限公司董事会对参加今天签约仪式的各位领导表示衷心的感谢，对各位来宾表示热烈的欢迎。对为华中家具工业园项目落户湖北潜江作出努力和支持的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢。
湖北华中家具工业园区是承接东部沿海家具产业转移和西部家具产业扩张的重要载体。在项目的洽谈期间，湖北潜江市优裕的地理位置、良好的投资环境和湖北潜江党、政领导班子高度重视，参与前期工作并付出辛勤劳动的李部长、王常委、陈副秘书长、赵书记等领导同志的高效、廉洁的工作作风、热情的态度感动了公司董事会的全体人员，让大家坚定了回乡创业，投资潜江的信心。
近年来中国家具产业快速发展，连续五年的增速都在29%以上，形成了以广东、四川、江浙、河北为中心的四大家具产业聚集地。中国家具在全球经济危机中逆势上扬，高速发展。据不完全统计，2009年中国家具全行业bob半岛平台官方 50000余家，实现产值7000多亿元人民币。
据权威机构测算，中国每年家具需求量（不含出口）大约为10,000亿人民币。2009年全国家具行业产值为7,000亿人民币，缺口为3000亿人民币而且中国农村城镇化进程日益加快将会促进对家具产品井喷式的需求。因此家具产业具有良好的发展潜力和前景。湖北华中家具工业园区建设恰逢其时，工业园区的建设对承接家具产业转移，满足市场需求、促进潜江经济和社会发展具有积极的意义。
未来华中家具工业园将按照市委、市政府的要求，建设高标准、现代化的工业园区和中国家具产业新的聚集地。形成集家具和家具材料研发、生产、销售、物流、工业旅游、配套服务为一体的综合性新型家具产业园区。力争3年内实现产值50个亿，5年内使华中家具工业园区成为中国家具产业的第五大板块，成功打造百亿园区，解决就业岗位30,000个。同时会对潜江市第三产业带来空前的拉动。再造一个江汉油田。为促进中国家具产业发展和潜江经济社会进步，建设生态潜江、和谐潜江、文明潜江、现代潜江作出积极的贡献。
建设华中家具工业园，符合中国家具产业发展趋势和未来潜江实现资源型城市向可持续发展型城市转型的需求。同时也符合国家和省、市对产业发展的规划，有利于发展地方经济和促进社会稳定。对未来潜江实现城市转型具有深远的意义。
我们相信在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，在家具行业bob半岛平台官方 的积极参与和鼎力支持下，一个新型的集家具和家具材料研发、生产、销售、物流、工业旅游、配套服务为一体的综合性新型的家具产业园区将会在潜江这片热土腾飞。一定会为潜江经济、社会的发展和中国家具产业的进步做出新的贡献。
最后再次感谢大家的光临和对华中家具工业园的支持。
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