经理人如何提升口头表达能力？
解决方案一：怎么说更重要
作为一位声音训练专家，本文作者针对不同的声音问题，例如语速过快、吐词不清、表述平淡等等，给出了行之有效的解决方案，帮助经理人改掉他们在声音上的陋习。
解决方案二：张口就来的艺术
看似即兴而作的演说，其实是精心准备的结果。成功的即兴演讲是经过了演讲者的揣摩、梳理、试验、推敲、感受、尝试，以及一遍又一遍的反复练习才实现的。
解决方案三：不要照本宣“讲”
培养一种自然有效的演讲风格，不仅能吸引听众，而且有助建立信誉。
解决方案四：做成功的首席演讲官
居高声自远，蹩脚的讲演带来致命的后果。众星捧月出，丰富的资源帮助你避开误区。
解决方案五：克服焦虑
害怕开口是一个普遍的问题。惠尔浦公司在试图组建自我领导的工作团队时，看到了这种交流焦虑问题，于是便对主管们进行培训，提高他们的交流技巧，教晓他们成为团队顾问，而不是高高在上的指挥者。
解决方案六：演讲艺术轻松掌握
时间有问题，但不是时间问题；分配如合理，可打造完美演说。
解决方案七：演讲三宝
巧妙运用幽默，排除内外干扰，对付无理取闹，促你演讲成功。
解决方案八：精彩演讲十步曲
信心不是演讲者光凭个人愿望就能获得的。它源于经验、预先的准备工作及切实可行的具体行动计划。
解决方案九：让演讲更Sexy
借助活灵活现的幻灯片，经理人让演讲不再枯燥乏味。
会议营销模式至今，已有十多年的时间，从简单的与顾客面对面沟通开始，到如今的声色像的全方位会场氛围营造。会议模式日新月异。
最初，会议营销模式的出现主要是对市场传统渠道的补充，从传统市场过多的强调产品品牌的绝对发言权时，转向对顾客一对一服务的个性化销售，这一模式的出现迅速分割了庞大的市场人群，使市场升级到了顾客需求层次，同时，也让从事于这一营销模式的bob半岛平台官方 在业内名声显赫一时。后世学步者趋附于此，以前国内bob半岛平台官方 对雅芳、安利直销模式不屑一顾，到认识这种方式。有的还疯狂的模彷学习，并成为这一营销模式的积极响应者，这其中与会议营销模式的传播不无相关。
“服务”已经对顾客不再具有杀伤力
《世界经理人》有一篇文章介绍，说是四流的bob半岛平台官方 做服务，三流的bob半岛平台官方 做产品，二流的bob半岛平台官方 做管理、一流的bob半岛平台官方 做文化。可见。服务也不见得是一件了不起的“武器”。
我们不少bob半岛平台官方 一直热衷于“服务之战”，不知是中国的消费者对会议营销bob半岛平台官方 服务的“抬爱”，还是限于目前国内市场的消费环境，仅凭热情问候，端茶倒水就能打动顾客的“心”，随着时间的流逝，这一点是不现实的。特定的市场环境造就了特定bob半岛平台官方 的发展。再则说，会议营销中的服务也不是做得很好，在服务特色上，外企比我们更有优势，如星巴克、麦当劳，在营业店内，只要顾客不走，你坐一天到打烊都没有人会打搅你。（现在麦当劳实行了24小时不间断营业）这一份服务的大度和从容是一般会议bob半岛平台官方 能做到吗？
服务的好坏已经不足以让顾客感动，现在的顾客不会再为了你的一次亲情服务，而产生对bob半岛平台官方 的高度信赖。从某种程度上说，即使你的服务再好，产品不行，顾客照常会跳脚骂人。而如今还有不少会议营销bob半岛平台官方 把服务作当“灵丹妙药”，遍洒市场，顾客不满意，再加强服务质量，弄得顾客很反感，bob半岛平台官方 却还不知道怎么回事？这样做事，只会把路越走越窄，搬起石头砸自己的脚。
那么，如今的顾客要什么呢？难道顾客对优质的服务不接受吗？并不是这样，只是因为凡事都在与时俱进之中，在步入个性化需求的市场时代，会议营销bob半岛平台官方 还能把握住顾客的最新需求吗？
服务不再辉煌，会议营销该如何执行下去？
会议销售模式如金鱼缸里的鲸鱼，如何转身？
过去，会议营销无疑是市场补漏者，如今市场模式却是百家争鸣，销售渠道五花八门，上十年的依葫芦画瓢还能有用吗？一直以来，业内之士都对这种模式进行不断改良，但改来改去都没有伤筋动骨，只是把会议制度不断完善，会场流程安排更加科学，人员素质更加培训到位。注重细节，但也忽略了方向，现在一场销售突破上万的会议是越来越少，反而为了一场会议的准备时间是越来越长，会议销售模式如同一条在金鱼缸里长大的鲸鱼，体积愈来愈无法转身了。
会议营销模式的主要对象发生了改变，会议上的医学专家，科学研发 论断及患者的现身说法都不足以让顾客心动，换句话说，提供好产品是你厂家的责任，顾客在购买过程所享受的购买体验却是自已的，单一的强调自己产品的好坏，却淡化了顾客在其中购买的感觉，这种沟通是单向的。就好像“沟”与“通”一样，沟是手段，通才是结果。只有双方认同，才能互利互惠。
产品价值只是顾客购买价值的一部分，只有触动顾客的心里价值才能让顾客体验到产品的价值。可是如何让顾客体验产品的真正价值？ 从亲情服务走向产品价值
任何一个顾客购买的都是产品的使用价值和品牌价值，服务只是产品的附加值，过多的强调服务，只会忽略产品的本身价值，回归产品价值才能抓住会议销售模式的核心，只有在产品价值的基础上bob半岛平台官方 才能找到新的突破。
现在我们的会议组织者都在做着与竞争对手一样的事情，从租酒店，邀会送邀请函，会场布局、会场音乐、标识都一样，没有什么特殊意义，会后让很多顾客回想不起哪次参加谁与谁的会？顾客没有品牌的概念，自然就谈不上对某一产品的忠诚了，很多公司资源就这样重复浪费了。
其实，顾客的最终目的还是要消费，满意度，顾客体验，感官品牌，这三者必不可少，满意度是建立在顾客体验和感官品牌的基础上的，那什么是感官品牌呢？我们对整个世界的认识都是从感官开始的，品牌理念的传播渠道涵盖了我们的五种感官。感官品牌其实就是我们的感觉，这个感觉是顾客在购买前，交易中，购买后所有品牌的接触点上构建起来的。顾客体验对品牌价值具有重要影响，以星巴克为例，我们可以看到包括店面位置、店内环境、咖啡口味、员工服务等等在内的20个接触点，构成了星巴克的情感曲线图。短短二十年，星巴克已经成为了“美国文化”的一部分。
从产品价值中与对手区分，以建立感官品牌推动顾客体验，实现销售的最终完成。建立感官品牌战略，必然是会议营销模式的变革之路。
简单幽雅的卧室
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