家具业同质化逐步明显 精细化管理成必由之路

家具bob半岛平台官方 同质化逐步明显，家具bob半岛平台官方 ，发明创造的bob半岛平台官方 不多，模仿、复制却到处可见，一个个性化半岛官方赞助的多特蒙德 或服务，很容易被其它bob半岛平台官方 模仿、复制，甚至青出于蓝胜于蓝，无形中，同质产品和服务只能是价格竞争，导致家具bob半岛平台官方 进入微利时代，市场需求的规范，竞争激烈，利润空间越来越小，生意也越来越难做，家具bob半岛平台官方 除了中高档软体家具利润高点，其他实木、板式家具等利润都比较低，曾经缔造出一个个一夜暴富的家具bob半岛平台官方 的已经成为昔日神话。在这个微利的时代，国内家具bob半岛平台官方 是选择留下，还是离开？

　　原材料成本上涨、人工工资提高、外销转内销，国内家具bob半岛平台官方 遇到的压力，消费者要求攀升，同质化显现，利润摊薄。面对“狼来了”的局面，国内家具bob半岛平台官方 是选择逃跑，还是对抗？

　　精细化管理是家具bob半岛平台官方 必由之路

　　在我国家具bob半岛平台官方 的发展，最先是80年代，一部分台资bob半岛平台官方 来大陆投资经营，台资管理模式就是精细化管理，比如通过实施bob半岛平台官方 信息化，用bob半岛平台官方 信息化来管理员工，用制度管理bob半岛平台官方 ，使bob半岛平台官方 实现精细化管理，通过这种管理模式，bob半岛平台官方 细节管理逐步走向完善，如采购人员不可能随意更改系统的单价，更换供应商在系统里会立刻反映，采购人员拿供应商“佣金”难度就会大许多；用了系统管理，仓库的成品、半品、原材料、设备都得到很好管理，财务应付多少、应收多少，设备是不是该换了，生产部门要不要增加人手，老板们通过系统的数据，心里有本明朗的帐。象这些bob半岛平台官方 ，其业务主管、生产主管被频繁更换，一般的员工更是“铁打的营盘流水的兵”，bob半岛平台官方 业务生产照样红红火火，有条不紊，原因很简单，数据在管理系统里，生产模式按信息化流程，真正的主管都是老板，老板对主管的依赖性没有那么强。

　　但是，多数家具bob半岛平台官方 目前依然是粗放式管理，笔者在某家具软件公司服务多年来，近年经常听家具老板抱怨：前几年，bob半岛平台官方 在进原材料，很少花时间去讨价还价，对原材料的质量把控也不那么严格，bob半岛平台官方 招人也是想招就招，设备旧了点就报废，即使是那样，bob半岛平台官方 照样赚钱，但现在家具bob半岛平台官方 按这种粗放式模式管理，越来越难了，原材料上涨、人工工资又高、反倾销导致出口受阻，内销竞争压力大，市场高度细分，大品牌显现、bob半岛平台官方 运营成本过高，利润薄，为了降低bob半岛平台官方 成本，进原材料要货比三家，讨价还价，设备也是能用就用。这样，bob半岛平台官方 无形走上精细管理模式。

　　在以客户为导向的买方市场，bob半岛平台官方 要做的主要是以产品为中心，提高产品质量，产品越来越丰富，同质化越来越明显，消费群体对产品选择余地越来越大，家具行业步入微利时代，家具bob半岛平台官方 面临着产品质量、服务质量，传统粗放管理日渐显露弊端，家具bob半岛平台官方 出现经营成本持续攀高、利润严重下滑，家具bob半岛平台官方 要在经营中胜出，必须考虑降低运营成本，提升管理，要克服一切重视细节的改进走出粗放式管理，实现精细管理、使家具bob半岛平台官方 走向阳光大道。