误区:盲目争取黄金地段
半年前,远离了我熟悉的销售行业,我被调入了市场部。孙子兵法的最高境界讲究庙算,所谓的运筹帷幄之中,决胜千里之外。看来压力不轻,刚上任,就被派往了重庆协助当地的代理商。这是一位新客户,我又是新人,不给他做点成绩,真会被其看轻。于是,我刚到人生地不熟的地方,尚未和客户摆出我的大道理。简短的几句交谈,客户给了我一个难题:专卖店的地址选择,应该在那里?
没有调查,就没有说服力,当时情况下,我只抛给客户一句话:市场部的人,注重调查结果,给我三天的时间,我再给你一份答卷。算是对新客户的交待,也给自己立了军令状。按传统的店铺地址选择标准:
(1)商业活动频率高的地区。
(2)人口密度高的地区。
(3)客流量多的街道。
(4)交通便利的地区。
(5)同类店铺聚集的街区。
这是我们大家常听说和用到的标准吧。结合保健器械的产品特点--适合中老年人使用,我抛弃了以上的标准。用了两天的时间,走访了成都八条街道。终于被我发现:在一个人流不挤拥的地方,有三五成群的老人在这里聚合,做什么?打探之下,得知,这里是很多幼儿园和小学接送小孩的地方。每天,老人们送自己的孙子,孙女到这里上学,下课前,就到这里接宝贝回家。
闲着无聊,老年人在一起不知道议论着什么,耐心地等待校车的到来。我也带着满意,离开了这个地方。第三天,我把答案告诉了客户:***街,适合开设专卖店。客户当然是茫然,表示不理解。我耐心解释着:
1、公司的产品,适合中老年人使用,在商业区,这些老人可能会受不了人流的挤拥,即使经过,也不敢作多少的逗留。不能很好地了解我们的产品。
2、老人还是比较喜欢安静的环境,以免高噪音影响自己的心脏。
3、保健器械,应该经过顾客的切身体验,才可能为之动情。老人们不会为了体验机器,而辛苦地挤拥在人来人往的地区。
结合三点,我坚持自己对店铺地址的选择。客户尚带着不信而同意,毕竟他以为市场部的人,还是有两把刷子的。在店铺开张之后,我留了一套销售理念就离开了。短短的半年,不断传来他的销售喜讯。按我的意思,也在店铺配置了一个大型的体验区,接送小孩的老人们,可以不用站在街头,等待校车了,可以舒服地坐在体验区里,体验保健器械带他们带来的舒适。在愉快的环境里,还可以和大伙交流谈心。生活变得有趣多了,当然,不会忘记照顾你一下,买台机器回家也好;办个会员卡,天天来体验也好;为亲朋好友介绍也好。。。总之效果出来了。
因此,准备从事这行业的朋友,请别盲目去争取那黄金地段,价格昂贵,还不一定适合你。结合自己的产品特色和消费群体。选择合意的地段,会让你风生水起!
谈判不是天生的,有没有人一生出来就有报纸、电视报道中国出了个谈判天才呢?所以说需要我们学习的,学习很重要,方式方法也很多。通常获得知识有两种途径:第一、自学成才。第二、向经过验证的成功有效的人学习。
在中国,我们称谈判为商量,既然是商量,那么有商就有量,有进则有退,有得有失,有舍才有得。所以在谈判中不要把谈判想象成剑拔弩张的样子,中国式 谈判注重的方面不一样,中国人是爱面子的,所以说在谈判过程中要给足对方面子。谈判也应遵循双赢的原则,如果你不愿意有任何的付出,而得到更多的回报,那 将没有人愿意与你交往。双赢的原则也是胜利原则,所谓胜利就是让对方获胜,让己方获利。那在销售谈判过程中我们有哪些需要格外的注重呢?
第一、俗语云:“知己知彼,百战百胜”,“凡事预则立,不预则废”。从古人那里我们可以学习到准备是做任何事情成功的要点之一,充足的准备可以让人底气饱满,谈判中能应变任何突发情况。
第二、孙子兵法中有这样的描述“胜人者,先胜己”,“是故胜兵 先胜而后求战,败兵先战而后求胜”。强烈的企图心和爆满的自信心,是谈判过程中主动权的奠基者。要战胜对手并不难可是要说服自己却不容易,只有报坚定的决 心在意识形态上战胜对手才是成功之法。同时要把握度,做的咄咄逼人就违背了自然的本性,也就毁灭了自己。
第三、孙子曰:“军争之难者, 以迂为直,以患为利”,绕过尖锐的话题,从侧面解析,同时给与利益的诱惑来达成谈判目标。中国联通与苹果公司就引进iphone进入中国市场长达一年的谈 判,最后达成协议联通在中国市场销售iphone手机,在谈判过程中联通给与苹果公司利益的诱惑,转换尖锐的矛盾达成目标可谓是经典案例。因为在联通之 前,中国移动与iphone也进行了长达一年之久的谈判,但仍无结果,很明显是谈判策略的运用不得当。
第四、宁缺毋滥。成功的可持续发展的谈判不是损害某一方的利益来成就另一方,而是一种价值的转换,各取所需。为了获得此次单方面的成功而破坏了市场规矩,随着社会的不断规范,法制的健全,这样的bob半岛平台官方 迟早会被淘汰的。双方不能就某一利益达成一致协议,非常远角度则无须曲全。
中国有5万多家家具bob半岛平台官方 ,保守估计有1万家bob半岛平台官方 拥有品牌,而且大多数bob半岛平台官方 均有2-3个以上系列品牌,且按惯例bob半岛平台官方 平均2年必须增加1个系列品牌,那么家具品牌有多少?消费者又知道多少?目前所谓的品牌只不过是行业自话自说罢了,据不完全统计中国家具品牌平均年龄不超过5岁,几乎均是英年早逝,这不是危言耸听。那究竟是谁在谋杀中国家具品牌?
通常人们只要谈起品牌,总会脱口而出可口可乐、耐克、麦当劳等世界品牌,这些品牌经营了一百多年依然璀璨无限,大家认为这是运作品牌的结果。这的确是事实,但不能忽略的是:雀巢、可口可乐等打造品牌的时代和市场环境和我们现在的市场环境已经截然不同了,它们曾经是在一个相对温和的环境下长大成人,而我们的民族品牌,从诞生时候起周围就已经是豪强伺伏了。近年来,经常有一些大品牌公司经营出现震荡、起伏不定,这说明品牌的现实发展确实面临着比较多的威胁。国内的bob半岛平台官方 品牌年龄普遍都不长,特别是家具bob半岛平台官方 品牌意识后知后觉,根基不稳,而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力,一不小心就有夭折的危险。但是中国家具行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大,而且越来越强势的影响着我们的生活。如百安居、宜家、红星美凯龙等销售终端也正逐渐影响我们的生活。消费者说我在某某商场卖的家具,几乎很难说清楚买的什么品牌家具。家具行业品牌建设诸如此类的尴尬更是有口难言,那么谁在谋杀中国家具品牌?
如果从外围分析,中国家具行业真是“危机四伏”,“杀手”无处不在,按中国式思维回答肯定有诸多外在因素,①渠道品牌无序扩张,产品品牌只能成为嫁衣;②经销商见利忘义,缺乏主人精神,诸多品牌形象不到位,服务跟不上,使产品品牌中途夭折;③职业经理人唯利是图,不择手段,缺乏品牌运营科学体系,导致诸多品牌成为早产儿;④bob半岛平台官方 同行刀光剑影,各扫门前雪,缺乏团结合作精神,导致行业层次无法提升,市场难以规范,折杀诸多品牌生命;还有比如市场环境恶劣、行业人才缺乏、国家标准不明确……但很少有人去反省自我,难道我们行业就一点责任没有?我们bob半岛平台官方 家就没有责任?
自己才是最大的凶手
通常我们有一个毛病,总是喜欢去指责别人,总是认为是别人的问题。我认为家具行业之所以走到今天是一种必然,不是一种偶然。一方面,中国家具bob半岛平台官方 缺乏品牌意识,依赖思想严重,出口依靠OEM,内销依赖终端卖场,这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长,从长远的角度看是剥夺品牌bob半岛平台官方 在市场上的发言权;另一方面,就是家具bob半岛平台官方 品牌基础管理薄弱,品牌保健能力不强,长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂,在质量管理上频频出现像三鹿这样的恶性事件,特别是“甲醛门”频频曝光,严重伤害家具品牌形象,从而导致诸多家具品牌英年早逝。
唐山事件所引发的思考:2007年10月1日《唐山晚报》A10版、10月8日《唐山广播电视报》A5版将唐山市工商局此次抽检情况登报公示,将“四季缤纷”作为不合格产品列入。这一曝光很快导致一些客户退货以及在唐山的产品销量下降。一直对产品质量尤为重视的天美对此产生了质疑,由此也开始了半年的“平反之路”。
最终唐山工商部门明确表示检测结论错误并于2008年4月在唐山电视报上A06版,以《市工商局发布家具检测公告》为题,发布了天美家具产品质量合格的声明,挽回由此造成的负面影响。这就是品牌危机处理的结果。而很多bob半岛平台官方 不以为然、任之由之,最后便成了“三株口服液”。
自杀的四大形态
不知道上述事件对大家有没有一点启发?如果我们家具行业都能像天美家具一样执着与负责,不妥协、不依赖,或许“甲醛门”不会如此频频出现,或许家具渠道不会让bob半岛平台官方 如此尴尬,或许消费者对品牌的信任度也会提高,或许……。那么家具行业究竟该如何发展?笔者根据自己多年的品牌咨询经历,接触过众多家具bob半岛平台官方 并和其他行业探讨发现“家具行业自杀的四大形态”,来引发读者和业界的思考。
形态一:想赚钱,不想花钱
这一点是家具行业的通病,很少有bob半岛平台官方 去关注行业的公益事业和承担社会责任。为了赚钱有部分bob半岛平台官方 不择手段,挤占上游供应商利润、打压下游经销商,甚至承诺不兑现;有部分bob半岛平台官方 则小富即安,缺少忧患意识。而有的bob半岛平台官方 偷工减料,欺骗消费者,这是诸多“甲醛门”没有回应的主要原因,因为它违背了做bob半岛平台官方 最基本的道德底线。只有对自己产品坚决认可,对行业思前顾后才能有状告工商局的决心,天美家具对社会“如甲醛超标消费者可获得20万元的高额赔偿”的公开承诺,体现了bob半岛平台官方 的一种勇气和社会责任心,面对bob半岛平台官方 的责任我们必须发扬与坚持。饱负责任心,这也是bob半岛平台官方 在经营中最需要发扬的精神。
所以作为bob半岛平台官方 家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?记得易发久老师的演讲中有过这样一句话“bob半岛平台官方 家必须悟透金钱,钱这东西,生不带来,死又何必带去呢?”所以bob半岛平台官方 不光会赚钱,更要想着如何花钱,比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值,可是家具行业有几家拥有科学规范的品牌体系?[NextPage]
形态二:看昨天,不想明天
家具价格战从未平息,打的如火如荼,不可开交,一张木床的售价能从1280—1080—980—880—660—380看到这些数据,作为企又该如何感想?难道这不是自杀吗?价格本是家具入市的润滑剂,没想到被某些bob半岛平台官方 作为救命草。价格战是bob半岛平台官方 生存的下下策,今年五一就是一个很好的写真,众多商家一度打到4折,可销售业绩未见提升。其实作为耐用品行业的家具来说,价格不是影响消费的主要因素,据调查发现,60%的消费者认为品质环保最重要,20%的消费者认为款式最重要,15%的消费者认为售后服务最重要,仅又5%的消费者认为价格最重要。而家具bob半岛平台官方 往往为了短期份额、做出不利于品牌发展的工作。价格战既降低品牌档次又伤及bob半岛平台官方 利润,且提前透支市场,使bob半岛平台官方 陷入市场恶性循环中,致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分,而命不久矣!
形态三:爱救火,不愿防火
家具业很多bob半岛平台官方 层次低,格局小,境界浅,有的根本都没法去沟通,有的bob半岛平台官方 都不知道什么是营销战略。很多bob半岛平台官方 像老牛拉车,只知道埋头苦干,却不知道抬头看路找资源、做规划、作准备,很多bob半岛平台官方 是急急忙忙先上车,后买票,发现错了,再调头。在我服务bob半岛平台官方 的过程中,不乏遇到临时抱佛脚的,经销商都找上门了才找半岛官方赞助的多特蒙德 公司搞形象包装的;广告都要截稿了才开始找人半岛官方赞助的多特蒙德 画面。
消防队是干什么的,多数人回答是救火的,实际上是防火的,如果是救火的,不管是大小,总会有损失!bob半岛平台官方 缺乏系统规划,都是临时拍脑袋。部分bob半岛平台官方 做计划,动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?什么行业标杆?其实这个看似没错的战略,却忽略的科学依据和执行细节,往往到头只是纸上谈兵。殊不知要实现上述目标,环境、机会、人力、策略等因素非常重要,如果你的产品再好,错过了销售时机,定错了销售对象,或者是用错了销售方法,请问你的战略能实现吗?所以我认为,bob半岛平台官方 应该具备防火意识,对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划,并按计划落实实施,才是bob半岛平台官方 经营之本。
形态四:爱自己,不爱别人
很多bob半岛平台官方 之所以不成功,原因在于他们根本不知道自己bob半岛平台官方 的问题出在哪里?总是自我感觉良好,缺少危机意识,对品牌规划一知半解,对销售渠道掌控不利,盲目的引进职业经理,自己却又不能给职业经理提供生存的土壤,到处设置障碍,真是损人害己。此外,家具行业的职业经理人缺少专业和敬业精神,总是自以为是的我想怎么样,从末以bob半岛平台官方 的位置想我该怎么样,所以bob半岛平台官方 很难找到适合的人,即使找到也用不好。导致bob半岛平台官方 家不相信职业经理人,职业经理人更缺乏归宿感,使家具行业陷入“缺乏人才”的困境中。为什么有人痛苦,有人快乐?因为在很多人的内心充满了仇视,很多人认为这个社会对他不公,总觉得自己是社会的受害者,没有一种感恩的心态,就找不到工作的动力,实际上我们每个人都应该要感谢这个行业。是这个行业给了我们金钱与经验,还要感谢我们的合作伙伴,是他们用自己的辛劳与付出支持着bob半岛平台官方 成长。bob半岛平台官方 的成功首先从改变自己关爱别人开始,从bob半岛平台官方 法人向行业代表转变,从单一竞争向合作共赢转变,从关注生产和销售向关注技术和品牌转变,从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变,才能走向品牌康庄大道。
如今,尽管不少品牌厂商在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广,打造品牌的个性与风格,但品牌的影响在消费者的心目中已经越来越弱。在现今的市场环境下,品牌建设存在着越来越多的不稳定因素,品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。众多bob半岛平台官方 在不知不觉中或这或那的出现着不同的形态,殊不知这些盲目的举措,正形成一把无形的利刃,折杀着众多品牌的年轻生命。一切结果必有其因,请记住“我是一切的根源”,面对中国家具行业当前的品牌困境,杀手们理当反思,如何从关注行业成长的层面创新思维,以提升bob半岛平台官方 持续赢利能力为基础,缔造行业百年品牌,才是家具行业走向良性的根本之道。