bob半岛平台官方 经营之权谋

　　当bob半岛平台官方 的组织系统和权利结构出现不平衡的状况，形成所谓的“强部门”或“强人”，就容易在公司内部形成派系式的割据势力，这些势力不遵循公司的战略发展要求和制度规定，只维护自己部门或派系的利益，到了一定程度甚至会自立门户,对公司的稳定和发展危害极大。保持内部的组织系统和权力结构的平衡，使各方在相互制约的基础上发展，将避免公司的管理混乱而保持规范。

　　然而同时，当bob半岛平台官方 的平衡状态过久、过稳，bob半岛平台官方 员工就会产生一种安于现状、缺乏进取和创新精神的心态，bob半岛平台官方 竞争力会大大减弱，无法应对快速变化和进步的经济发展形势，这时候就需要打破平衡，树立典范，以形成竞争机制。这个世界唯一不变的就是变化，有竞争力的bob半岛平台官方 都明白一年一小变，三年一大变的发展创新原则。

　　bob半岛平台官方 不能丧失平衡，否则容易造成乱局；bob半岛平台官方 也不能过久的维持平衡，否则容易缺少竞争能力和创新思想。所以，什么时候保持平衡，什么时候打破平衡是进行变革和经营管理的bob半岛平台官方 家与经理人们需要掌握的关键技巧。

　　也许有些人不太喜欢“平衡”这个词，这是中国古代权谋的为官之道，属于权力斗争下的处世哲学。的确，权力斗争不仅对bob半岛平台官方 ，对任何形式的组织都是百害而无一利的，但只要有人的地方，就一定有权力斗争，因为人是有私心的。所以，权力斗争只能减少不能根绝，除非人人都没有了私心。或许在共产主义的理想社会可以实现吧！要想杜绝权力（利益）斗争或者说减少权力（利益）斗争的危害，就必须了解它。只有你了解了他，才可以防范和减少它的危害。这就好比武功可以为害，也可以为善，但对身怀武功的坏人，你必须学会比他更高的武功，才可以制伏他。权力之谋略也是如此，你精通他，并超越它，不被其束缚，那么你就可以合理的运用它，就可以保证在bob半岛平台官方 的变革中无往而不利了。

　　构建权力系统的核心是平衡，即控制与民主的平衡；推行变革的核心是掌握维护平衡与打破平衡的策略。

　　bob半岛平台官方 主或经理人在对bob半岛平台官方 进行变革之前，务必认清自己有没有变革的决心，因为bob半岛平台官方 变革比创业更难。创业时，创业人员往往做了最坏的打算，再苦再难也能够众人一心，共渡难关。

　　而变革时，bob半岛平台官方 已经有了一定规模，创业人员往往以功、以情、以义为准则，认为自己是应该享受的时候了，一旦有人改变现有状态，必遭遇全体反对，众人不能一心，变革自然难上加难。变革之所以比创业更难，关键就是因为创业时团队成员容易众人一心，而变革导致改革派与保守派、新人与旧人之间产生内斗，失去了人和。人心不能统一，bob半岛平台官方 发展必然陷入停滞或混乱。

　　bob半岛平台官方 经营的好坏，主要是由管理团队和管理体系的好坏决定的，因此，变革的重点本质上是要对管理者进开刀，管理者当然会反对。那么适当的给员工以利，以获取员工的支持，这将是变革成功的前提。不能和管理者同心，就必须与员工同心；只要员工稳定，就自然可以挑选和培养出新的管理者。变革必须得到员工或管理者两者中的一者支持，如若两者都反对变革，而去强行推行变革，很容易就导致罢工和大规模跳槽的情况出现。

　　变革的难处在于员工，变革的危险在于管理者。员工的素养差，改变他们的工作和生活习惯将是非常困难的，不过纵使再难，只要变革领导者有决心，也能慢慢改善；管理者是公司的主要权力和利益拥有者，变革必然影响他们的利益和权力分配，一旦管理者结成联盟暗中抵抗变革，则变革领导者很容易失败，乃至被老板辞退或被孤立而被迫辞职。一些bob半岛平台官方 经常有变革引起的员工罢工，但是任何人都明白，员工自发的罢工影响不大，甚至员工根本不敢罢工，过往的员工罢工事件，背后都有管理者或相关的权力人士的支持和介入。所以我要说，变革难在改变员工的习惯，险在管理者的反对，因为管理者既可以影响员工，也可以影响老板。

　　利用平衡之法以稳定大局，避免甚至根除掌控bob半岛平台官方 的“强人”，使bob半岛平台官方 各方、各部门、各岗位各司其职，各尽其能，这就不会因一人去留，而影响bob半岛平台官方 的发展和生存。保持了大局稳定，维持住组织系统的牢固，变革就可以放手施为。