整家热潮持续,从“价格战”到“价值战”,谁能笑到最后?
“不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利。——《孙子兵法·作战篇》。”
产业竞争不断加剧,加上经济和社会环境的变化,整个市场需求的不确定性增大,价格成为了bob半岛平台官方 营销、抢占市场的最直接方式。“价格战”是市场发展的必然产物,但这场没有硝烟的战争,既冲动又猛烈,随时都能向bob半岛平台官方 发起进攻、扰乱整个行业发展秩序。
商场如战场,价格战无处不在。如何打好bob半岛平台官方 发展的持久战,是每个bob半岛平台官方 应深度思考的问题。
家电行业价格大战偃旗息鼓终归价值本质
提到价格战,不得不说的是家电行业。作为中国改革开放以来发展最快的消费品之一,从无到有再到逐步占领市场,几十年间深陷价格战的泥潭中,其中,彩电、空调、厨电三大产业的价格战最为激烈。
彩电大战:1989年,国家推出特别消费税,彩电市场开始进入低迷状态,资金短缺、产能过剩,随后四川长虹开始以降价来提高销量,迅速占领市场份额,至1996年再次降价, 而后康佳、TCL等彩电巨头也加入此浪潮中。当降价成为众多bob半岛平台官方 营销手段时,市场竞争加大,价格优势不再显著,长期降价导致行业利润逐渐微薄,bob半岛平台官方 难以从中获利,价格竞争进入白热化状态,部分bob半岛平台官方 也因此退出市场。
空调大战:1994年空调出现产能过剩,以春兰和格力为首的价格战爆发,格力胜出;2002年科龙掀起一场尤为激烈的价格战,价格一降再降,各空调厂家、商家之间的竞争进入白热化,导致行业进入冰点,科龙也因此“元气大伤”。经历两次惨烈激战后,业内剩下龙头bob半岛平台官方 继续竞争,与此前不同的是把降价幅度缩小、更注重提高产品质量,格力、美的、海尔则一路稳中向上,奠定中国空调行业的格局。
厨电大战:1996年~2003年期间,格兰仕在厨电界共发起9次轰轰烈烈的大规模降价,试图以此垄断全球微波炉,但强中自有强中手,美的率先提出“价值竞争取代价格竞争,共享价值链”的战略,利润逐步提升,并超越格兰仕。格兰仕也从中得到启发,从价格战转至提升产品品质、提升品牌价值中来。
家电行业的价格战是产业发展的必然结果,大bob半岛平台官方 为了发展壮大,小bob半岛平台官方 为了生存,都在积极抢占市场份额,在产品上谁都没有碾压其他bob半岛平台官方 的过人之处,于是比拼价格。但长期下来,没有技术、没有质量的价格战只会使bob半岛平台官方 遭遇利润滑铁卢,经不起市场风险。
时至今日,家电行业已在寻求新的增长模式。近日,美的智慧家发布主动式的全屋智能解决方案、卡萨帝洗护重新定义“心奢”生活方式、一直致力于为追求高品质生活的人们提供优质的产品和服务的方太,推出无滚布洗地机产品,牵头发布了《吸油烟机吸油烟效果评价技术规范》新标准······这既是bob半岛平台官方 实现品类创新、功能创新,也是bob半岛平台官方 打造品牌差异化的策略,更是整个家电行业转型征兆。在新的消费时代,家电bob半岛平台官方 的创新大有空间:为消费者创造极具差异化、个性化的产品,在品牌文化上塑造鲜明的人格,强化和消费者的情感链接……家电行业正在进行一场无声的“价值战”。
价格战能带来量的增长,但很难带来质的提升;价值战,能带来质的提升,亦能为bob半岛平台官方 带来新的发展活力,若能实现双方的“联战”,并真正达到质量并存的效果,才能持续战胜市场。这既是市场发展的必然趋势,也是当前各个产业发展必须要突破的真理。
家居行业亦是如此。2021年至今“整家定制”持续发酵。一方面是消费需求所致,另一方面则是bob半岛平台官方 在寻求新增长的必然结果。整家模式刚推出之时,业内只有头部bob半岛平台官方 在分食这块蛋糕,当看到市场盈利之时,一众bob半岛平台官方 随波逐流踏入整家赛道,前者整合推出套餐,后者急忙跟上,并未看透整家概念,套餐未能真正落实到一体化定制,只是以各种“低价套路”的营销模式抢占市场。是机遇或是挑战只看bob半岛平台官方 如何应对,在整家赛道上如何打出高质量的一仗,还需深入探索。
广东省定制家居协会秘书长曾勇表示,价格战有利有弊,定制家居行业是重度服务行业,考验的是bob半岛平台官方 整体的综合实力,而不是单一的价格。一味追求价格将摊薄全链条利润,遭遇品质和服务的降维,甚至缺乏研发创新的动力,“价值升级”才是行业高质量发展之道。
那么,如何从价格战走向价值战?贵仁相助战略营销咨询创始人韩锋给出的答案是:一,用户需求驱动,以满足消费者一站式需求为理念;二,以教育消费者为核心,通过套餐来教育和培养消费者的购买习惯,最终为消费者提供全链价值;三,通过各品牌的战略合作统一战线。
为何能提前迈入“价值战”?剖析其原因主要有三点:
其一,消费者需求。近年来,家居bob半岛平台官方 陆续推出各自的定制套餐、整家套餐,价格战风靡全行业,竞争激烈的同时也让众多bob半岛平台官方 陷入同质化发展中,千篇一律的套餐、几近统一的价格占领整个市场。低价引流“套路”满满的装修环境下,消费者已是“身心俱疲”。所以消费者会更加注重价值本身上来,迫切希望能实现高品质、无套路、真正做到一站式定制的装修愿望。
其二,国家层面的号召。今年3月,最高法关于适用《中华人民共和国反不正当竞争法》若干问题的解释正式发布,对于bob半岛平台官方 经营者扰乱市场竞争秩序,损害其他经营者或者消费者合法权益的行为再次加以规范。
其三,品牌自身发展的必然。
总而言之,品牌价值的实现需建立在产品价值基础上,产品价值的实现则建立在消费者需求上,能真正掌握并解决消费者痛点,维护消费者权益,是其价值所在,便能赢得市场。
从“价格”向“价值”进化,引领行业高质量发展
从价格战变为价值战,并非简单之事,如何打好这场持久战,还需bob半岛平台官方 建立起更高价值层次的万丈高楼。除了品牌内实力外,还相当考验bob半岛平台官方 的整合能力,包括产品研发、产品制造、供应链整合能力等。
价格战的弊远大于利,从长远发展来看,产品价值、服务价值才是bob半岛平台官方 的最终目标,通过持续不断的增值,在“以变应万变”的价值革新中为消费者创造更高价值,才能扩大市场份额,提升利润空间,获得可持续发展。
文章来源:泛家居圈
定制家居行业的9家上市公司2021年业绩报告已经全部出炉。报告显示,受疫情影响,行业呈现出“橱柜派”全面超过“衣柜派”、大宗业务暴雷、行业呈现“1霸3强”等竞争格局。
对比成品家具、装饰装修、地板、照明等泛家居同行来说,定制家居势头仍然保持了较好的增长态势,尽管受恒大暴雷影响,多个定制家居bob半岛平台官方 出现了净利润下滑,但整体来看,营收仍然在大幅增长,平均增速近30%,已属相当不易。
“橱柜系”胜出“衣柜系”
橱柜派全面碾压衣柜派,这已经是近3年以来的年报持续出现的情况,橱柜系:欧派、金牌、志邦、皮阿诺、我乐,衣柜起家的索菲亚、尚品宅配、好莱客和顶固集创,2021年营收及净利润整体来看,橱柜系胜过于衣柜系。
事实上,这种迹象并非今年新起,在2019年的增长中,橱柜系20.63%,衣柜系6.97%,差了近三倍。
为何橱柜系能持续胜出?
首先,橱柜相较于全屋定制经营体系要更复杂,橱柜系出身的bob半岛平台官方 拓展多品类时,往往相对顺利;而衣柜系品牌,在品类扩张时,单厨柜产品就成为难以逾越的“坎”。
这其中索菲亚的橱柜品类表现相对更好,通过与法国司米的合作,2021年也取得了10亿元的营收,其他衣柜品牌,在厨柜品类上收获寥寥。
再次,橱柜系品牌在大宗业务方面相对稳健,精装修包含了厨柜品类,但大部分是没有衣柜的,橱柜系的品牌在大宗业务上做的早、做的大、做的稳。部分衣柜品牌截止目前甚至仍未在大宗业务方面有所露出。
另外,橱柜系出身大多数在多品类经营方面有所建树,并取得不俗业绩。这其中,以欧派的多品类、多品牌的经营成功成为典范。
当下,定制家居bob半岛平台官方 又在纷纷涉足整家、整装品类,如果没有做好橱柜品类的经营基础,是很难做好整家、整装项目的,甚至有业内人士说,没有橱柜,全屋定制、整家、整装等都是不完整的。
橱柜系对衣柜系的领先,深层次的原因,还是橱柜系品牌的经营模式更加复杂,能够脱颖而出的品牌,更加抗打,其本身更符合定制、整家的经营模式和业态,随着橱柜、衣柜、木门、整家定制的品类越来越模糊,产业经营趋同,深度融合之后,这种差距会越来越小。
很早以前,范居士也解读过,为什么由橱柜而衣柜比较顺畅?比如欧派、志邦;由衣柜而橱柜则相对较难?比如索菲亚、好莱客。如今再回首,其中“蹊跷”依然在理。
第一,橱柜市场体量庞大但更趋饱和,并且渗透率相对较高,先行者注定占据了一定的市场高地,甚至欧派能够稳踞一壁江山。据统计,目前橱柜市场渗透率大概为60%、衣柜40%、全屋定制20%(数据统计于2019年),显然发力衣柜发力全屋定制的空间可能性更大,机遇更多。
第二,橱柜较之衣柜,配套难度系数更高,技术要求更甚。毫不夸张地说,衣柜尚且不能代表卧室空间,但橱柜十有八九代表了厨房空间,尤其在近年,橱柜制造商向厨电方向延伸,厨电bob半岛平台官方 则向橱柜定制领域延伸,或者家居、家电二者达成合作,橱柜厨电配套体系更为完善。甚至欧派还率先提出“餐厨阳一体化”概念,将产业发展空间从厨房之内延伸至厨房之外,把厨房经济的体量放得更大。因而,入局橱柜的家居bob半岛平台官方 自然变得更加吃力。
第三,行业皆谈全屋,全屋之内,什么最多?柜体!况且在这寸土寸金的“房地产”年代,收纳成为了“家装”的一大需求,柜体的地位更甚。但衣柜怎么玩,都大多是卧室一隅,独立敞亮的衣帽间还是少数人的狂欢,并且其对水电线的布局影响较小。而橱柜的布局不仅与水电线紧密相关,彼此间的良好配合能够增添厨房生活的美好体验,适当的整体厨房布局,对橱柜、厨电的使用寿命都是百利无害。
如此看来,前期的量尺半岛官方赞助的多特蒙德 也变得尤为重要,而半岛官方赞助的多特蒙德 的效果和体验感是每个定制家居bob半岛平台官方 不敢懈怠的“功课”,没有最好,只有更好。显然,厨房空间的半岛官方赞助的多特蒙德 比卧室空间的更要多加考究。
还有一点,相对而言,整体橱柜可谓说是舶来品,而衣柜“与生俱来”,国民对其的认知度、需求度远高于橱柜,一个家庭里可能没有成型的整体橱柜,但一个衣柜是不可能没有的。可以说从2017年起,全屋定制、大家居的热风吹向了行业的每一个角落,由橱柜而衣柜,由衣柜而厨柜,甚至其他,不是不坚守,而是大家都想为消费者提供得更多更全。
不管各方成绩如何,业内都没有绝对的王者,但每个bob半岛平台官方 都在追逐成为“王者”的可能,“橱柜派”也好,“衣柜派”也罢,他们的终极目标不过是为消费者创造更美好的家居生活。
来源:前面部分引自定峰汇
2021家居建材年报分析第四期来了!本期,家居微观察将着重对比分析中国家居成品、软体、定制领域的26家上市bob半岛平台官方 ,从营收、净利润增速、现金流量比率进行比拼,分解各细分品类盈利能力如何!
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26家上市bob半岛平台官方 均实现营收正增长
7家归母净利润为负!
2021年,纵观中国家居成品、软体、定制26家上市bob半岛平台官方 的营收,均实现了正增长。
在营收规模上,2021年,营收超过100亿元的bob半岛平台官方 有4家,分别是欧派家居、敏华控股、顾家家居、索菲亚,分别实现营业收入204.4亿元、184.17亿元、183.4亿元、104.1亿元。
其中,欧派家居营收成功踏入200亿,索菲亚首次进入百亿阵营,志邦家居突破50亿规模,定制家居bob半岛平台官方 “三足鼎立”的局面或将改写,一超多强格局越发凸显。
在成品/软体家具领域,品牌竞争相当激烈,敏华控股以184.17亿元的营收居于首位,顾家家居以183.4亿元紧随其后,行业龙头地位不断夯实,梦百合与喜临门则以81.39亿元和77.72亿元位居第6和第7名,差距微小。
在净利润方面,梦百合、皮阿诺、我乐家居、顶固集创、中源家居、慕容家居、亚振家居都呈负数,其中尤以皮阿诺为最,归母净利润为-728.8百万元,扣非归母净利润为-732.7百万元,这主要是受地产bob半岛平台官方 频繁出现债务违约波及,对应收账款计提坏账。
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23家营收增速正增长
好莱客以54.4%夺定制增速第一!
在26家bob半岛平台官方 中,2021年共有23家实现营收增速正增长,3家负增长,分别为:亚振家居(-11.53%),中源家居(-12.15%),慕容家居(-17.06%)。
在定制家居中,好莱客营收同比增长54.4%,排名首位,体现了腰部bob半岛平台官方 的不断发力;江山欧派营收增速最末,为4.84%,二者相差超11倍。
在成品/软体家具中,从增速来看,顾家家居以44.81%的增幅居于首位,喜临门以38.21%排名第二,敏华控股(30.81%)和梦百合(24.64%)位列靠后。
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超半数净利润增速为负
2021家居行业普遍增收不增利!
在26家bob半岛平台官方 中,有14家的扣非归母净利润增速为负,反映了2021年家居上市bob半岛平台官方 普遍增收不增利的困境。其中:
扣非归母净利润增速低于-50%的包括:恒林股份、永艺股份、慕容家居、江山欧派
扣非归母净利润增速低于-100%的包括:浙江永强、亚振家居、好莱客、皇朝家居、索菲亚
扣非归母净利润增速低于-200%:梦百合、我乐家居
处于扣非归母净利润增速倒数三名的中源家居、皮阿诺、顶固集创,净利润下滑严重,尤其是顶固集创,竟达到了-693.27%。
此外,顾家家居以141.55%的扣非归母净利润增速登顶第一,上市6年经营业绩稳健增长,持续巩固龙头地位。而其他的包括美克家居、喜临门、曲美家居等也都实现了正向增长,行业整体发展仍较可观。
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定制家居整体偿债能力较高
欧派家居高达0.49!
现金流量比率(现金流量比率=经营活动产生的现金净流量/期末流动负债×100%)反映了bob半岛平台官方 通过经营获取足够现金来偿还债务和兑现承诺的能力。
现金流量比率越高,则表示bob半岛平台官方 偿债能力越好;比率越低,则表示bob半岛平台官方 短期偿债能力越差。
可以看到,有12家bob半岛平台官方 的现金流量比率高于0.1,其中,浙江自然、欧派家居、顾家家居、美克家居、索菲亚、志邦家居、金牌厨柜都高于或等于0.2,定制家居表现突出。
此外,共有5家bob半岛平台官方 的现金流量比率为负数,分别为江山欧派、顶固集创、浙江永强、亚振家居、皮阿诺,说明这些bob半岛平台官方 目前的现金不能够偿还流动负债,无法依靠经营活动产生的现金流量,只能依靠bob半岛平台官方 自有资金的周转。
纵观2021年中国家居成品软体定制26家上市bob半岛平台官方 的营收、净利润增速、现金流量比率等,可以发现“增收不增利”已成为家居行业,尤其是定制家居普遍存在的问题,面对疫情黑天鹅、原材料涨价、爆雷房企付款渺茫等一系列困境,成品软体定制bob半岛平台官方 还需拓宽采购渠道,加大研发力度、丰富营销渠道,实现高质量稳定发展!
文章来源:家居微观察