2019舒适智能家居行业解读,六大要点值得关注
随着供给侧结构性改革,经济动力模式转型,内需拉动仍是主力,民生问题仍是经济发展的主旋律。
1、主动调整GDP增速预期:2019年增长目标为6%-6.5%;
2、制造业等行业的增值税税率由16%,降至13%;交通运输业由10%降至9%
3、下调城镇职工养老保险单位缴费比例,各位可降至16%;
4、贫困人口减少1000万以上;就业新增110万;
5、中央财政开源节流,减少政府开支。
一
中产阶级的家电消费向高端化发展,倾向于科技含量高、品牌知名度大,人性化外观半岛官方赞助的多特蒙德 的产品,更新换代需求加大。
消费者考量因素.png
1、中产阶级购买高端家电产品的需求以更新换代为主;
2、中产阶级对家电消费品的要求质量第一的需求达到61%。
二
黑弱,白横,厨卫震荡,新兴品类不达预期,健康家电逆势增长。
2019年Q1中国家电市场分品类规模.jpg
2019年Q1中国家电市场分品类规模及同比情况分析:
1、中国家电市场全品类零售额规模增速至2019年一季度再度下降5%;
2、厨房客厅经济基本全面下滑;
3、品质健康相关的产业,也就是洗碗机、吸尘器、微波炉、净水、新风、包括电暖气这些品类增长明显。
三
政策助推精装楼市快速发展,舒适智能部品受开发商青睐。
2019年Q1精装房配套规模.jpg
(图片来源于奥维云网)
1、2018年监测全市场已经达到253万套的地产精装的配套率;
2、2018年精装渗透率是27%,相当于快接近超过四套房子里面有一套房子是全/精装;
3、2019年渗透率预计达到32%;
4、新风、智能家居、空调热水均高速增长。
四
舒适智能家居是解决室内“风水冷暖尘”的集成系统与智能控制系统的融合。
1、“风水冷暖尘”相关的集成系统:中央空调、中央热水系统,中央净水系统、联机空调、空气能热泵、地源热泵、水源热泵、燃气壁挂炉、电锅炉、发热电缆、发热膜、中央新风系统、中央吸尘系统、智能安防、智能灯光、智能窗帘、智能马桶、智能影音、智能控制系统……
2、2000年以前舒适家居产品以单品类单品牌形式各自发展,2000年以后暖通界首次提出舒适家居概念,围绕舒适家居涉及品类,以集成系统的方式输出套系化产品,2018年以后业内bob半岛平台官方 开始整合舒适家居服务链条以及多方社会资源形成舒适家居生态圈。
3、智能家居行业发展的三个阶段:
第一是2010年以前舒适智能家居单品时代;
第二是2010年-2016年舒适家居集成时代;
第三是2016年以后智能生态时代一定是生态和智能融合的一种发展模式(全生态资源融合发展)。
五
舒适家居行业存在诸多痛点,阻碍行业规模化快速发展。
1、行业痛点:标准缺失 、消费者认知、产业链条较长、乱象丛生、培训机制不够健全、运转低下、bob半岛平台官方 分散....
2、厂商痛点:集成意识不足、品类单一、覆盖能力差、供给过剩、服务链条长、恶性竞争加剧、品牌单一.....
3、代理痛点:工程质量、口碑、可持续服务、没有专业化管理、无序竞争、模式单一、简单集成、用户投诉.....
4、用户痛点:浪费精力、用户体验差、安装排队、代理商跑路、分散购买、不兼容、舒适感差、售后不专业踢皮球....
六
2018年舒适智能家居单品总规模达4000亿元,系统集成方式销售规模近500亿元。
1、2018年舒适家居各类单品市场规模均保持良好的增长态势,系统方式销售的舒适家居市场规模达500亿元;
2、由智能单品以及智能连接与控制系统组成的智能家居市场规模达1700亿元,舒适与智能融合将在未来产生无限想象空间;
3、在消费升级,渠道日益多元化的大背景下,家电厂商、平台bob半岛平台官方 、集成商等均通过自身在产品、资源整合、专业服务等方面的优势,输出集成化、系统化的全屋舒适解决方案,积极布局舒适智能家居领域;
4.家电厂商商业模式:以品牌与产品为驱动,从单品向综合解决方案落地;
5.平台bob半岛平台官方 商业模式:整合资源,搭建平台,全面赋能市场,构建一体化服务模式;
6.集成商商业模式:以专业的技术与服务提高一体化方案带来的溢价空间。
来源:亿欧网
一季度增长,第一档欧派15.6%、尚品宅配15.5%、索菲亚-4.7%,尚品宅配与索菲亚的老二之争出现逆转。
第二档志邦5.2%、金牌6.1%、好莱客5.22%,三位“难兄难弟”不分彼此。第三档皮阿诺16.32%、我乐22.6%、顶固1.83%,我乐成为唯一亮点。
一季度九家定制家居品牌的平均增幅,从同期的36.96%直接跌落至9.33%,如何解读数据背后的真相?是否“好日子已经过去了”?未来的发力点在哪里?
单品竞争时代过去,增长唯有“跨界打劫”
橱柜单品类2018年增长,欧派7.7%,志邦2.8%,金牌10.8%,我乐1.7%。这几位以橱柜起家的老大,橱柜主业反而没有多少增长。皮阿诺增长27.5%,但主要源于大宗业务,加上本身体量太小,偶然性很大。
索菲亚与尚品宅配,衣柜单品类第一季度业绩一个负增长7.7%,一个增幅跌至7.8%。由于索尚规模遥遥领先于其他同侪,基本也就锁定或代表了衣柜单品的增长大局。
定制家居行业单品竞争时代过去,要保持高速增长只能“跨界打劫”。
头部品牌的橱柜单品增长乏力,很大程度是工程精装房、房地产拎包入住项目分流了橱柜零售的生意。巨量的单品零售渠道,其实成了转型的包袱。
橱柜零售的市场变小了,橱柜品牌只好跨界去抢夺衣柜的生意。头部的五家橱柜品牌,2018年衣柜单品平均增幅达到35.2%,远高于橱柜单品的8.1%;衣柜单品的销量占到整体销量的31%以上,我乐甚至已接近过半。
衣柜品牌跨界抢走了不少成品家具的生意。尚品宅配的部品配套,2018年已达到11.19亿,并保持42.5%的增幅。这样的业绩规模与增幅,放在成品家具行业也是羡煞众人。
成品家居品牌通过并购与战略合作中小定制家居品牌,用对接房地产拎包入住项目的方法,反过来分到定制家居市场“一杯羹”。
这样,橱柜、衣柜、成品家具,刚好一个轮回与循环。
跨界竞争:长板输出还需模式创新
欧派和尚品宅配的稳健增长,根本的原因是他们有真正的长板输出。
欧派橱柜单品的系统化营销“独步江湖”,移植到衣柜等其他单品,基本可以“无缝对接”。事实上,欧派的整体增长,衣柜居功至伟。当然,木门、卫浴以及整装大家居逻辑上其实也一样。这是欧派主业橱柜增长趋缓背后强大的业绩支撑。
尚品宅配的数码技术赋能同样也一枝独秀。从新居网到整装云,尚品的模式创新从来没有停止。尚品宅配的业绩增长,配套部品贡献了大头,整装新业务也是重要支撑。
索菲亚、志邦、金牌、好莱客的增长,其实都源于厨衣柜跨界的运营借力与渠道红利。商业模式本质上没有太多创新,红利期慢慢过去,这是一季度这几个品牌增长乏力的根本原因。
一季度我乐增长22.6%,皮阿诺增长16.32%,但这两个品牌体量太小,增长一个源于衣柜品类的渠道扩张,一个源于大宗业务的战略聚焦,更多源于自身的发展阶段与潜力机会。
长板输出是跨界成功的前提,模式创新才是根本解决之道。当定制的风口与渠道的红利过去以后,索菲亚、志邦、金牌、好莱客的增长,迫切需要找到真正的模式创新之道。
定制家居的未来发展:做多品集成还是整装?
整装代表行业的终极方向,但今天的定制家居制造品牌如何选择跨界品类,仍然是业务模式创新的战略难题。
整装做好的关键是整合好半岛官方赞助的多特蒙德 、主材、施工三要素。除开半岛官方赞助的多特蒙德 与施工,整装搞好主材这个要素其实也挺难。定制家居属于主材,而主材真正的难点就是定制。
在单品过渡到整装之间,实际上还有一个多品集成的阶段。橱柜+衣柜,衣柜+木门,全屋定制+新风系统,定制家居+智能电器等等,都算是多品集成。多品集成并非品类的简单叠加,一定是集成之后有功能、外观、成本、质量等方面的新价值。
集成灶、集成吊顶、集成浴室柜、集成阳台柜、集成厨房(很多家电跨界的品牌,初期的整体橱柜就叫做集成厨房),这些集成的概念往往源于产品的整合。定制家居行业发展到现在,似乎更需要的是集成定制。
集成定制需要将不同材质的东西整合在一起,木制品、铁制品、陶制品、破璃制品;灯光、音响、智能、绘画;定制、成品、功能件,以定制的维度集成,通过集成定制创造出更多价值,这里面的拓展空间非常巨大。
行业未来的方向会多元并存,单品类、多品类、全品类的业态共存,很长一段时间都各有市场空间。在越来越多元的家居建材跑道上,做好自己最重要,哪一条跑道都“既宽也长”,细分市场并不小。
(来源:亿欧网)