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家具行业火灾频繁,一日3起

时间:2015-10-27     人气:1106     来源:家具产业     作者:
概述:家具人,你是否察觉到,今年行业内的火灾发生频繁,多得有点吓人呢?仅上周五(10月24日),广州、东莞、济南等地就有多家家具厂发生火灾,而在还未过完的10月份里,家具行业内的火灾数量已超过10宗!......

    家具人,你是否察觉到,今年行业内的火灾发生频繁,多得有点吓人呢?仅上周五(10月24日),广州、东莞、济南等地就有多家家具厂发生火灾,而在还未过完的10月份里,家具行业内的火灾数量已超过10宗!

    一日发生三起火灾

    据东莞电视台《今日莞事》报道,10月24日下午2点半到3点左右,厚街镇双岗工业区内,大志家具厂的顶楼发生火灾,现场过火面积约700平方米。现场浓烟滚滚,并伴随玻璃爆裂的声音,过火面积大概是两层楼。

    有受访群众表示,火灾是在家具喷漆的烤漆房里,一个电扇冒火引起的。据了解,该栋三层小楼是工厂的仓库,里面堆放的主要是家具半成品和原材料,属于易燃物品,火情发生后,工厂迅速组织员工撤离。由于火灾比较猛烈,火灾还波及了与之相邻的另一家家具bob半岛平台官方 ,火势于下午4点半得到控制。无人员伤亡,起火原因有待进一步调查。

    10月24日早上7点多,在山东济南历城区王舍人镇北滩头村一家家具厂突然着起大火,火灾没有造成人员伤亡。

    24日上午11时许,番禺区市新公路罗边市场对面一处家私城3楼突发大火,目测过火面积至少上千平方米。

    大志家具非首次发生火灾

    据了解,大志家具并非首次发生火灾事件,早在2006年12月27日,东莞市厚街镇双岗工业区大志家具厂就曾发生过火灾。当时,大火烧了5个多小时方被消防人员扑灭,大火造成该厂数千平方米的厂房被烧毁,用铁皮搭建的三楼仓库被烧穿。有员工表示,起火时正值上班时间,三楼的仓库产品包装车间起火,导致连续爆炸。

    在同一家家具厂,时隔9年,2次发生火灾;在同一天,家具行业内,至少发生3起火灾事故;在半个多月里,家具行业内,发生火灾数量已超10宗......

    今年以来,家具行业内火灾频发,一个个数字都让人触目惊心,这不禁让我们感到疑惑,到底是什么让火灾在家具行业内层出不穷呢?是因为火没有烧到自己身上,所以引不起人们的重视吗?

    一场大火,可能会将bob半岛平台官方 多年的积淀烧成灰烬;一场大火,可能会让bob半岛平台官方 原本美好的前途止步于此;一场大火,可能会让一个个家庭支离破碎......火灾对于bob半岛平台官方 的毁灭性打击,你还敢忽视吗?

    家具bob半岛平台官方 经常是在工业园中扎堆存在的,而家具及其原辅材料又都是易燃品,当一家家具厂发生火灾时,除了自己的bob半岛平台官方 和员工会面临财产及人身安全上的威胁,还有可能会殃及周边其它家具厂。因此,每一家有责任感的bob半岛平台官方 都必须做好防火工作,对自己的bob半岛平台官方 及员工负责,也对你的“邻居”负责。

    10月份部分火灾名单:

    10月24日,东莞市厚街镇双岗工业区大志家具(美郡)厂发生火灾。
    10月24日,番禺区市新公路罗边市场对面一处家私城3楼突发大火,目测过火面积至少上千平方米。
    10月24日,山东济南历城区王舍人镇北滩头村一家家具厂突然着起大火。
    10月24日,济南历城区王舍人镇北滩头村一家家具厂突发大火。
    10月22日,南康区浮石乡江口村一家具厂突发大火,有一半厂房被大火所吞噬。
    10月21日,重庆市沙坪坝区梨树湾宏宇家具厂库房突发大火,47辆消防车280多人参与扑救。
    10月19日,天津市滨海新区华强商厦一家具城起火过火面积500平方米。
    10月18日,高雄凯旋世贸展览馆因第2栋家俱展示区发生火灾,1800多坪的展场延烧3小时余后付之一炬。
    10月17日,金州中长街道东门附近一家沙发家具厂由于电焊操作不当引起火灾。
    10月16日,广东江门新会区大泽镇一家名为盛世御品的红木家具加工厂发生火灾,过火面积约500平方米左右。
    10月15日,一辆装有五六十件未组装家具的货车突然发生燃烧,消防官兵到场后,这些家具已烧得面目全非。......

    结语:家具产业在此提醒各家具bob半岛平台官方 ,在生产中除了重视产品质量外,也应重视安全生产,做好消防工作,从源头上杜绝火灾给bob半岛平台官方 自身及他人带来不必要的损害,也为bob半岛平台官方 更好地发展发挥保驾护航的作用! 

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  •     俗话说“手上没枪,心里发慌”,这句话用来形容家具经销商便再贴切不过了。在家具生产的全线链条上,经销商可谓“赤条条来去无牵挂”,卖得家具是工厂的,店面是卖场的,经销商什么都没有。

        在“生意越来越难做,想赚钱越来越难”的市场写照下,经销商更是备受打击。许多经销商都想突破困境,找到新的盈利模式。

        老吴,湖北人经销商,他说自己算是家具业的资深人士,在这一行一干就是十几年,有点“少年熬成白头”的意味。面对现在的家具市场,他只有一句话:“能减就减呗,以前做大点容易,现在做小做精更重要。”但是该从哪些地方“下刀”呢,老吴倒是提了几个点:

        一:砍掉僵尸店

        很多做得稍微大一点的经销商,都不只经营一个家具品牌,或许在同一个卖场里同时经营多个品牌,然这几个店面并非所有店面都能够赚钱,特别是在现在,卖场里大概只有20%的店面是真正盈利的,其余大部分都处在微利状态。但很多经销商不会砍掉这部分僵尸店,期待市场还有转机,所以能熬一会是一会,况且拿得店面多,也可以跟卖场谈条件,可以争取更多的利益。

        不过从上半年的股灾来看,股灾过后有经济学者预测“楼灾也不远了”,楼市如果在下半年都无力回天,家具业想要翻盘的机会很小。所以,老吴认为,不明朗的市场环境下,砍掉不赚钱的“僵尸店”,更能集中精力做好其他盈利的店面。

        除了僵尸店之外,老吴还说很多经销商的店面导购员状态都很不好,负面情绪很严重,也有一部分是亲戚关系,拿工资不办事这也称为“僵尸员工”,这部分人也是应该被砍掉的。

        二:减少经营成本

        多年来老吴也接触了不少经销商朋友,他发现很多家具经销商不算账,更没有进行精细化管理的习惯,其实对经营成本进行“减法”也很重要。

        如,减少费用支出。很多经销商一提到省钱,便只想到眼前利益,需要搭配质量好的饰品和软体才能出效果的家具,为了省钱使用低劣的替代品,导致店面形象不佳,顾客进入后难以体验家具。又或者,本来店面中提供顾客需要的水和零食、水果等,为了减少成本,不再提供,这种减少费用支出的方式,是以牺牲顾客的满意度为代价的,不是“减法”的真正含义。老吴认为,减少经营成本应该减少经营过程中不合理的部分,服务顾客的部分是怎么都不能减少的,一旦服务的理念变了,生意会越做越像走进死胡同一般。

        三:除去老旧的经营理念

        除了砍掉僵尸店和减少经营成本外,老吴谈得最多的是“老旧的经营理念”,他自己都说:“家具经销商是最难改造的人,就只等着被改造了。”以前做市场,经销商大都被工厂带着走,工厂出新品便开新品,工厂有促销活动便也跟着做促销,赚钱都太容易,不去总结市场经验教训,导致现在“出来混,迟早是要换”,现在是工厂都自身难保,还怎么管经销商的死活。

        “我给你举个最简单的例子,有些经销商现在店里就只剩下一个人了,就是老板自己,你觉得怎么搞下去?这样的经营理念还有混头吗?”老吴说。现在的市场比以往更为残酷,经销商哪怕有张飞以一敌百的功夫也难做市场,只有强大的团队才能在这样的市场环境下杀出一条血路来。

        老吴认识一位经销商,之前在某家具专卖店做得非常好,销售非常棒,常常是店里的销售冠军。不久后,便出来自己开店当老板,可他不信任别人也不舍得花钱请导购员,一个人身兼多职,没出几个月店就倒了。老吴说感叹这种不舍得,迟早要舍得。

        “还有,我们这群经销商也是不爱学习的人,还沉醉在过去大好的市场环境下,觉得自己了不起,不出去多跟别人学习,整体就只是喝喝茶聊聊天,能成什么事。”经销商之间相互学习的法式,更多是呼朋唤友来喝喝茶聊聊市场,聊聊营销,但老吴认为这样保守和局限的学习方式,根本起不到什么作用。

        对于经销商这个群体,老吴认为要改掉的老旧经营理念太多了,简直需要“脱胎换骨”。

        四:集中培养店面服务能力

        集中火力不过抱怨了那么多,老吴还是回到现实的市场中来,谈到目前自身的经营情况。老吴没有像说得那么坦然,“反正就是不好做呗,都不好做。现在就是,把不赚钱的店面都砍掉,集中精力把盈利的店面培养起来,包括导购员的销售能力,店面的服务能力,都全面进行提升。”这是他觉得目前来说唯一可行的方式。

        市场虽然不好,但老吴不气馁,“很多经销商看到减法,估计很多人只会想到能省就省,我倒觉得减法不代表是一种退缩,很多时候是一种智慧,棋下大了,难免难顾及全盘,反而专注一点会更好。”

        最后,老吴说,他现在正在进行全新的导购员培训,他希望可以下好这一盘全新的棋。

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