>第33届国际名家具展览会招商启动
详细内容

第33届国际名家具展览会招商启动

时间:2014-10-17 人气:985 来源:深圳特区报 作者:
概述:日前,记者获悉,2015年3月举行的第33届名家具展将启用新建的3号馆g区,同时,将扩大临时展馆10号馆的面积,两者共6万平方米,为下一届名家具展更从容布局提供了硬件条件。......

日前,记者获悉,2015年3月举行的第33届名家具展将启用新建的3号馆g区,同时,将扩大临时展馆10号馆的面积,两者共6万平方米,为下一届名家具展更从容布局提供了硬件条件。 据悉,作为汇聚两岸三地七成以上的知名家居品牌、参展商达1000多家的专业展览会,名家具展早已成为国内外家具的品牌高地,名家具展位一直供不应求。近年来,有许多非常希望参加名家具展的优秀bob半岛平台官方 由于展位紧张未能如愿,因此,今年广东现代国际展览中心在3号馆前广场一侧新建一座面积为3万平方米的两层展馆,并将作为3号馆g区,在二楼与原3号馆相连。新展馆工程建设进展顺利,将从第33届名家具展起正式投入使用。目前,第33届国际名家具(东莞)展览会招展工作也全面展开。 名家具组委会负责人表示,随着新展馆的投入使用,9号馆的磨合,名家具展将进一步提升展会服务水平,在报到服务、现场咨询服务等方面都将进行调整,让参展商和买家入场更加快捷,观展能够更加便利,参展能够更加舒心。

(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  • 董事应该有能力通过引进新思想、调动员工积极性、培养人才等综合活动,最大限度地发挥组织作用。

    公司董事是闲职吗?显然不是。任何一家公司都不可能高薪养一批董事闲人。作为董事,应该如何做好自己的工作?本篇我们摘选了东方出版社新近出版的日本被誉为东方德鲁克的管理大师畠山芳雄的《经营者到底应该怎么办》,以飨读者。

    超越行业之别的能力

    董事的业务能力不应只限于某个特定行业,董事应具有超越行业之别的经营能力。

    现实中的bob半岛平台官方 由多种不同的业务组成,董事负有指导bob半岛平台官方 发展和再建的责任。这个现实说明董事应具有超越行业之别的经营能力。集团bob半岛平台官方 大都经营多种不同的业务,而新业务的开发无非是对不同业务经营的挑战。因此,所谓董事就是超越行业之别的业务经营专家。

    对于董事来说,不同行业的技术和经营经验与知识并非本质的东西。这些方面的问题,只要董事灵活起用具备专业知识的人才就可以解决,如果组织内部没有,也可以从外部调入。作为董事,最关键的是要具备鼓舞部下士气、团结他们的能力和力量,在市场、技术、人们头脑的转变中牢牢抓住业务经营的要点、决定前进道路、实现目标的能力。

    现实中的董事有两种人,即无论事业大小,曾经指挥过综合经营的有经验者和无经营经验者。前者又分为有单一行业经验者和有多种行业经验者。考虑到今后时代的变化,可以说bob半岛平台官方 中有经营经验者越多、有多种行业经验者所占的比例越高越有利。

    没有业务经验的各领域指导者,例如人事、会计、环境等部门负责人对于经营也很重要,但条件是他们要具备对公司上下各级的卓越指导能力,和预见事物、辅佐社长的能力。
    这样的指导者也最好是有业务经验者,数量以少数精锐为宜。

    亲自进行改革的能力

    董事要亲自进行改革,指导部下改变业务和人心,改变经营体制。

    董事必须创建新业务,重建业绩不良的业务,复苏体制不健全的业务,并决定需要退出的业务,这些是董事的主要任务。而内部调整、会议、部门走访和帮助部下等维持管理业务应该控制在最小限度。

    业务工作可以分为维持管理和结构改革两个方面。前者指准确无误地管理日常业务,后者指用与以往不同的新思路改变人们的观念,改革业务和个别工作,创造新的利润。

    维持管理的职能在一线员工层所占的比例最大,而结构改革的职能在经营者层达到最高比例。如果一个董事不具有通过改革创造巨大利润的能力,就不能称之为董事。

    在日本bob半岛平台官方 社会的环境中,有很多维持管理方面的杂务,非董事出面不能解决。从收集新信息的意义上说,这也未必全是无用功。可是,如果董事把这种工作当做主业,而不能发挥关键的结构改革主导者的作用,那就是本末倒置了。

    最大限度地发挥组织作用的能力

    董事还必须能够最大限度地发挥组织内部人员的力量,迅速改变组织环境。

    董事是否具备这种能力,可以从他上任后是否迅速改变了组织内部气氛,是否充分发挥了组织作用表现出来。经营者层不单要进行业务改革,还要改变人们的观念和组织环境。

    董事要具备改变部下观念的强烈冲击力。当外部变化使得内部的原有观念越来越不合理时,否定原有观念,以新思路给全体成员洗脑是现任董事的职责。董事不能纵容公司内的任何恶劣风气,董事的“破坏”活动应该首先对准“公司禁忌”。

    另外,董事还应该擅长培养人才。董事是否能在自己负责的领域培养出建功立业的人才,能否向其他领域输出人才,这些人才能否成为公司的中流砥柱,这是评判一个人是真正的董事还是徒有虚名的依据。

    董事应该有能力通过引进新思想、调动员工积极性、培养人才等综合活动,最大限度地发挥组织作用。

    善于协调各种意义上的平衡的能力

    董事要善于协调各种意义上的平衡。

    首先,在业务和人力两个方面,董事要投入各种努力争取实质性提高,同时要注意不能偏重某一边,要努力使两方面的成果产生相互促进的相乘效果。

    另外,董事还要在开发、生产、销售、资金等各部门活动中把握平衡。这些活动如果失衡就会导致赊销金过多、产品积压、延误交货、库存不足等问题,给经营带来损失。

    调整当前和未来的平衡是董事的重要职责。提高当前业务的生产,提高利润,将其中一部分用作对未来的再投资,这是经营活动的基本机理。董事既不能安于目前的巨大利润而怠于投资,也不能在利润少的情况下支出过多的投资,导致业绩恶化。

    在股东、工人、内部保留等方面,按何种比例分配利润也是一个重要的问题。社会性支出和经营支出的平衡、降低成本和保证质量、维持管理和革新等各方面的平衡都非常重要。

    这里所说的平衡不是指将矛盾的双方通过妥协达到折中。因为将双方相加再除以二的妥协性决定缺乏一贯性,往往结果很不理想,因为当事者双方都不能满意,容易导致工作积极性受到打击。

    选择可以双方共存的第三条道路。

    首先排除两方面共同的根本问题。

    从经营的全局出发,优先考虑重要的一方,次要的一方延后。

    无论如何,董事要从全局出发,按照自身的明确意志调整平衡,不可以模糊问题或进行妥协。

    阅读全文
  • “2014中国(沈阳)国际绿色建筑及智能家居展览会“将于2014年10月22日-27日在沈阳国际展览中心举办,ORVIBO欧瑞博作为中国智能家居代表bob半岛平台官方 获邀参加,小欧也诚挚邀请您一同参与,一起体验科技与人文结合的智能家居产品,共同探讨最前沿的智能家居解决方案,共同分享智能家居行业未来发展趋势。

    2014中国(沈阳)国际绿色建筑及智能家居展览会“将于2014年10月22日-27日在沈阳国际展览中心举办,ORVIBO欧瑞博作为中国智能家居代表bob半岛平台官方 获邀参加,小欧也诚挚邀请您一同参与,一起体验科技与人文结合的智能家居产品,共同探讨最前沿的智能家居解决方案,共同分享智能家居行业未来发展趋势。

    无疑,一个更美好的全联接世界正向我们走来,展现在我们面前的是无限机遇和挑战。本次展会以“智能家居及绿色建筑”为主题,小欧希望可以和您一起努力推动绿色建筑及智能家居产业发展,实现小欧家“更安全、更舒适、更节能“的目前追求,引领科技与人文结合的居家生活方式。

    这次展会ORVIBO欧瑞博将携旗下全新升级的ViHome ZigBee智能家居系统及WiWo微智能家居产品参展,此外小欧也提前透露,展会期间,ORVIBO欧瑞博沈阳办事处团队将盛装亮相,目测小欧家沈阳办事处的美女帅锅们已经准备好小礼物了~

    时间:2014年10月22-27日,9:00-18:00

    地址:沈阳国际展览中心

    阅读全文
  • 分享




    Baidu
    map