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成功的领导者如何提升团队表现

时间:2014-08-27 人气:1083 来源:商业英才网 作者:
概述:理解能力强的领导者们在他们早期的职业生涯中学到的一件事情就是管理不是自我扩张。更多的是以成功为目标将身边的人安置到合适的位置。......

理解能力强的领导者们在他们早期的职业生涯中学到的一件事情就是管理不是自我扩张。更多的是以成功为目标将身边的人安置到合适的位置。

这一想法的关键是使周围的人做得更好的能力。在这点上两个篮球传奇人物魔术•约翰逊(Magic Johnson)和拉里•伯德(Larry Bird)比其他人做得更好。作为洛杉矶湖人队的一个后卫,约翰逊是将盘球给无人防守的队员去投篮的大师。作为竞争对手波士顿凯尔特人队前锋的拉里•伯德也同样具有团队合作精神。

你不必去看NBA来寻找类似的故事。我们当地全食公司(whole Foods)海鲜部门的团队领导就体现了这个风气。一天,我问他关于横扫附近地区的电力中断事件时,他回答说:“我们的团队把工作做得很好,他们把所有的鱼从柜台里拿出来,放入冷柜。我们没有任何损失”。他没有说关于他自己的任何事情,只谈论该团队的及时反应。像我一样了解这位经理,很显然他让他的同事做得更好。

那么,一个领导该如何让其他人更好呢?让我给出四条建议。

1. 肯定他们的价值。让人们知道他们对手头上的工作来说是非常重要和必要的。很显然,当然了!但是我记不清有多少次员工告诉我他们不知道他们的老板对他们的表现有何看法,因为他或她从来没有告诉过他们。这样的管理者是按照往日学校的规则进行管理的,也就是说告诉员工他的工作做得很好会事倍功半。恰恰相反,它促使优秀的人离开。

2. 挑战他们。给人们胜过他人的机会。做工作是一件事,而得到更好的效果是另一件事。给他们提供工作所需的支持,并放手。注意,我写的是“支持”而不是资源。后者由于缺乏可能不会召之即来,但前者永远不应该有所保留。即使在员工可能失败的情况下,管理者也需要提供支持。

3. 激励他们。优秀的管理者培训他们的员工,而伟大的管理者激励他们的直接汇报者。怎么才能做到呢?首先,他们设立追求卓越的高标准。他们推动实现张力目标。其次,他们对自己设立的标准负责。这样的领导者不会因为自己的成就而骄傲,而是因为整个团队一起实现的目标而骄傲。

4. 知道什么时候成为焦点。然而,有时候领导者也需要自告奋勇。长期以来一直声称是湖人队竞争对手的切克•赫恩(Chick Hearn)喜欢说伯德不会让你输的。正如魔力(Magic)一样,他背负着整个球队。同样,在公司世界里,高官们做出一些强硬的要求。这些决定为bob半岛平台官方 设定了方向,这时领导者就对得起他的工资等级了。

但当领导们试图做太多事情,耗费太多的时间,好人也会变得沮丧。正如领导人他们自己,他们欢迎被代表。如果他们的领导者们很成功,他们就会知道如何执行。这对领导人们的影响力更有好处。

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  • 我们都希望在职场上有一个不错的上升阶梯,但是有时候我们发现不是我们不够努力,也非自己能力不行,但是我们却不能做到我们期望的那样,为什么?可能是因为我们的坏习惯。

     习惯的养成不是一天形成的,而是随着时间推移而慢慢形成的。当我们做一个特别的工作,或者在某个公司呆了一段时间,自满就会产生。一旦自满来了,你就不会发现一些糟糕的工作习惯。

     这里是根据Monster Worldwide公司的调查,有一些最常见的性情会在职场上阻止你的更成功:

     1.独行侠。那些在工作上没有信心的人更可能由于缺乏责任心而失败。如果你有一个不出活的习惯,而你又有困难来克服,告诉你团队的某个人,如果可行,告诉整个团队。然后经常向他们汇报你的进展。小的成功加起来,不久就会变成大的成功。

     2.不能设置优先顺序。如果你发现自己在这个问题上很挣扎,你不久就会被所有交代给你的工作所压倒。当你最清醒的时候,努力完成较大的,或者较困难的任务,把更重复性的任务放在一天的晚些时候。如果当天近黄昏时,你收到任务,用最后5-10分钟来为第二天排优先次序。列表是非常有帮助的,当你完成他们的时候,就把他们勾掉,这就是一个真的自我提升。

     3.恐惧是一个主要动力。被工作中的恐惧激励是非常容易的。害怕糟糕的表现,害怕失败,害怕成为圈外人,害怕会让你变得无力。恐惧也会让你一天从犯错开始,以及避免承担责任来荒废一天。对恐惧的补救就是计划。通过做一个你已经完成的事情列表,把它放在一个可见的地方,进行自我鼓励。然后做一个你想完成的事情列表,以及完成每件事的步骤。成功地完成一个大项目的最好方式是把它分解成一些更小的项目。

     4.拖延症。交流是工作场所的关键。但是推迟对email和电话回复就像在路上踢罐头盒,你永远别想完成。通信的一大部分是常规的,只需要一个“收到”或者一个“谢谢你”,没有哪个会花很长时间。一个快速的反馈也能加固和客户、同事的好关系。

     如果你认为你可能有一些不出活的习惯,但是又不能明确他们是什么,重新检查一下你过去的绩效评估表。如果一个值得信任的同事意识到你可能表现出来的任何有害的趋势,问他。配偶或者亲密的朋友也可能意识到潜在的问题领域。

     如果你已经意识到这些工作习惯需要改变,就找一个导师,或者那些已经克服了同样问题的人,让他们在这条你通往成功的路上帮助你。

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  • 如果卧室有个飘窗台,大家打算怎样去半岛官方赞助的多特蒙德 呢?如果没有好的想法的话,小编今天给大家准备的8个卧室飘窗半岛官方赞助的多特蒙德 效果图,相信就可以帮到大家了。

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